POSLOVNI PLAN KAO PREDUZETNIKI ALAT Poslovni plan kao

POSLOVNI PLAN KAO PREDUZETNIČKI ALAT

Poslovni plan kao preduzetnički alat � Strateški biznis plan � Plan pozicioniranja-prikaz preduzetničke firme � Menadžment plan � Marketing plan � Finansijski plan � Izvodljivost biznis plana � Kontrola biznis plana � Revizija biznis plana � Biznis kod kuće ili u stanu

Pojam i karakteristike biznis plana § Zašto kažemo da je poslovni plan osnovno oruđe preduzetnika? § Koje sve ključne aspekte budućeg biznisa možemo predvideti poslovnim planom? § Kome je i zašto je sve namenjen posčlovni plan? § Osnovni elementi i struktura poslovnog plana

Plan pozicioniranja Plan obuhvata četiri dela: ØRezime ØUslovi privređivanja ØMisija i ocena sopstvenih potencijala

Menadžment plan Obuhvata više delova: ØPlan proizvoda (usluga) ØPlan pripremnih aktivnosti ØTehnološki plan ØPlan kadrova ØPlan objekata i poslovnog prostora ØPlan opreme, uređaja i prateće infrastrukture

Marketing plan Budući preduzetnik koristeći mis analizira: § Internu sredinu § Tržišno okruženje § Društveno okruženje § Konkurentsko okruženje § Makrookruženje § Ciljno tržište § Konkurencija § Plan nabavke § Plan promotivnih aktivnosti § Plan cena

Finansijski plan obuhvata: � Stanje sredstava koje organizacija predviđa za naredni planski period � Način na koji će ta sredstva biti obezbeđena � Očekivani nivo prodaje, troškova i profita

Jedno od ključnih pitanja je da li su mu i kada potrebna: • Kratkoročna • Srednjoročna i • Dugoročna finansijska sredstva � Finansijska � Prag analiza - bilans stanja i bilans uspeha rentabilnosti i njegov značaj za finansijske projekcije preduzetnika

Izvodljivost biznis plana � bilans � tok stanja i bilans uspeha gotovine � realnost � prag nabavnih i prodajnih cena rentabiliteta

Kontrola biznis plana Cilj sistema kontrole je da: § Identifikuje odstupanje ostvarenja u odnosu na planske zadatke § Istraži uzroke navedenih odstupanja § Predloži program mera za prevladavanje gepa između zacrtanih ciljeva i ostvarenih rezultata

Revizija biznis plana � Promene koje zahtevaju reviziju biznis plana mogu biti internog i eksternog karaktera

Pitanja za vežbu � Zašto kažemo da je poslovni plan osnovno orudje preduzetnika? � Koje sve ključne aspekte budućeg biznisa možemo predvideti poslovnim olanom? � Kome i zašto je sve namenjen poslovni plan? � Prodiskutujte osnovne elemente i strukturu poslovnog plana � Šta sve obuhvata analiza okruženja? � Koje su šanse, a koje pretnje razvoju preduzetničkog biznisa? � Kako izgleda marketing plan malog preduzeća? Šta su njegovi osnovni elementi? � Koje marketing strategije po vašem mišljenju najčešće primenjuje preduzetnik početnik? � Kako se ocenjuje finansijska opravdanost? � Šta je i kako se izračunava prelomna tačka rentabilnosti? � Objasnite osnovne finansijske pokazatelje likvidnosti � Objasnite pokazatelje rentabilnosti

PREDLOŽENI ZADACI � Da ste preduzetnik, kako bi izgledao plan pozicioniranja vaseg biznisa? Koji bi bili njegovi osnovni elementi? � Putem praktičnog primera, uraditi vežbu izrade marketing plana � Izrada konkretnog biznis plana za sopstvenu biznis ideju PREPORUČENA LITERATURA � D. Jokić, S. Rakić, A. Mikić, Preduzetništvo, Vipos, Valjevo, 2013 � N. Penezić, Preduzetništvo, Educons, Sremska Kamenica, 2008 � R. Avlijaš, G. Avlijaš, Preduzetništvo, Singidunum, Beograd, 2017