Ponencia Cmo MEDIR LA EFECTIVIDAD DE UN PROCESO

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Ponencia ¿Cómo MEDIR LA EFECTIVIDAD DE UN PROCESO DE COACHING EN TU EMPRESA? Un

Ponencia ¿Cómo MEDIR LA EFECTIVIDAD DE UN PROCESO DE COACHING EN TU EMPRESA? Un caso de ÉXITO: EL COACHING COMO VEHÍCULO Y VALOR AGREGADO EN EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL DESDE UNA PERSPECTIVA SISTÉMICA

Autores Liliana Campagna Laura Bicondoa Ana Lía Cragnolino

Autores Liliana Campagna Laura Bicondoa Ana Lía Cragnolino

Desarrollo ü¿Qué presentamos? üAspectos Diferenciales üDinámicas Disparadoras üTesco: Caso de Estudio

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Desarrollo ü¿Qué presentamos? üAspectos Diferenciales üDinámicas Disparadoras üTesco: Caso de Estudio

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Un mix entre dos disciplinas, el coaching y el método sistémico, en el que

Un mix entre dos disciplinas, el coaching y el método sistémico, en el que el todo no es igual a la suma de las partes. Una amalgama por la cual se crea un nuevo producto que tiene propiedades diferenciales que no poseen las partes individualmente.

Desarrollo ü¿Qué presentamos? üAspectos Diferenciales üDinámicas Disparadoras üTesco: Caso de Estudio

Desarrollo ü¿Qué presentamos? üAspectos Diferenciales üDinámicas Disparadoras üTesco: Caso de Estudio

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üDos Puertas de Entrada üModelo de Coaching, Aprendizaje

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üDos Puertas de Entrada üModelo de Coaching, Aprendizaje y Acción üAprendizaje Organizacional üPerspectiva Sistémica

Perspectiva Sistémica Coaching

Perspectiva Sistémica Coaching

Modelos mentales Cambio de perspectiva Causalidad/Circularidad Patrones de comportamiento Comportamientos vinculados con las relaciones

Modelos mentales Cambio de perspectiva Causalidad/Circularidad Patrones de comportamiento Comportamientos vinculados con las relaciones

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üSinergia: Dos Puertas de Entrada üModelo de Coaching,

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üSinergia: Dos Puertas de Entrada üModelo de Coaching, Aprendizaje y Acción üAprendizaje Organizacional üPerspectiva Sistémica

APRENDIZAJE SISTÉMICO EL COACHING PERMITE TRABAJAR ASPECTOS ACTITUDINALES QUE OFRECEN RESISTENCIA AL MÉTODO SISTÉMICO.

APRENDIZAJE SISTÉMICO EL COACHING PERMITE TRABAJAR ASPECTOS ACTITUDINALES QUE OFRECEN RESISTENCIA AL MÉTODO SISTÉMICO. AYUDA A HACER EL PROCESO SUSTENTABLE EN EL TIEMPO.

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üSinergia: Dos Puertas de Entrada üModelo de Coaching,

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üSinergia: Dos Puertas de Entrada üModelo de Coaching, Aprendizaje y Acción üAprendizaje Organizacional üPerspectiva Sistémica

FUERZA MOTRIZ PARTE IMPULSADA

FUERZA MOTRIZ PARTE IMPULSADA

CICLO DE APRENDIZAJE SOSTENIBLE COACHING ORGANIZACIONAL

CICLO DE APRENDIZAJE SOSTENIBLE COACHING ORGANIZACIONAL

CICLO DE ACCIÓN CICLO DE APRENDIZAJE SOSTENIBLE COACHING ORGANIZACIONAL

CICLO DE ACCIÓN CICLO DE APRENDIZAJE SOSTENIBLE COACHING ORGANIZACIONAL

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üSinergia: Dos Puertas de Entrada üModelo de Coaching,

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üSinergia: Dos Puertas de Entrada üModelo de Coaching, Aprendizaje y Acción üAprendizaje Organizacional üPerspectiva Sistémica

Creatividad Resultado Deseado + + + Esfuerzo Recursos Reflexión y Análisis Respeto por las

Creatividad Resultado Deseado + + + Esfuerzo Recursos Reflexión y Análisis Respeto por las Diferencias + + Brecha Resultado Actual + Coordinación + + Maestría + Aprendizaje en Equipo B 1 + Mejor Planeamiento + + Comprensión del Sistema Capacidad de Escucha +

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üSinergia: Dos Puertas de Entrada üModelo de Coaching,

Aspectos Diferenciales üPuntos Claves de Apalancamiento üSinergia: Dos Puertas de Entrada üModelo de Coaching, Aprendizaje y Acción üAprendizaje Organizacional üPerspectiva Sistémica

EVENTOS PATRONES ESTRUCTURAS APALANCAMIENTO MODELOS MENTALES

EVENTOS PATRONES ESTRUCTURAS APALANCAMIENTO MODELOS MENTALES

Para el pensamiento sistémico el punto de apalancamiento es aquel donde pequeños cambios en

Para el pensamiento sistémico el punto de apalancamiento es aquel donde pequeños cambios en la estructura del sistema generan mejoramientos importantes y duraderos.

AUDITIVAS DIALOGO VISUALES INDAGACIÓN VOCABULARIO COMPARTIDO CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDAD SISTÉMICA CONVERSACIONES CRUCIALES EJERCICIOS JUEGOS

AUDITIVAS DIALOGO VISUALES INDAGACIÓN VOCABULARIO COMPARTIDO CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDAD SISTÉMICA CONVERSACIONES CRUCIALES EJERCICIOS JUEGOS DINÁMICAS DRAMATIZACIÓN KINESTESICAS

Desarrollo ü¿Qué presentamos? üAspectos Diferenciales üDinámicas Disparadoras üTesco: Caso de Estudio

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Dinámica: Círculos en el Aire

Dinámica: Círculos en el Aire

Desarrollo ü¿Qué presentamos? üAspectos Diferenciales üDinámicas Disparadoras üTesco: Caso de Estudio

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APRENDIZAJE Y COACHING ORGANIZACIONAL DESDE UNA PERSPECTIVA SISTEMICA DNDA 5075317

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