Polticas Pblicas para el adulto mayor Aspectos globales

Políticas Públicas para el adulto mayor Aspectos globales y programáticos del Servicio Ejes y Estrategias 2014 - 2018 Nacional del adulto Mayor Servicio Nacional del Adulto Mayor RUBÉN VALENZUELA FUICA DIRECTOR NACIONAL SERVICIORayen NACIONAL DEL ADULTO MAYOR María Inglés Hueche Directora Nacional Octubre 2014

I. ANTECEDENTES Y CONTEXTO El Servicio Nacional del Adulto Mayor, SENAMA, es un servicio público creado por medio de la promulgación de la Ley Nº 19. 828, el 17 de Septiembre de 2002. Objetivo de SENAMA: Velar por la plena integración del adulto mayor a la sociedad, su protección ante el abandono e indigencia, y el ejercicio de los derechos que la Constitución de la República y las leyes le reconocen. (art. 1º). Misión Institucional Fomentar el envejecimiento activo y el desarrollo de servicios sociales para las personas mayores, fortaleciendo su participación y valoración en la sociedad, promoviendo su autocuidado y autonomía, y favoreciendo el reconocimiento y ejercicio de sus derechos; por medio de la coordinación intersectorial, el diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas.

Objetivos Estratégicos 1. Promover el reconocimiento y ejercicio de los derechos de las personas mayores en la sociedad, mediante la generación y difusión de conocimiento e información sobre el envejecimiento y la vejez, la formación de recursos humanos especializados, posibilitando una visualización pública positiva de esta etapa del ciclo vital. 2. Fortalecer la gestión territorial del SENAMA, sobre la base de la autonomía, coordinación y complementariedad con otros servicios de la región, con la finalidad de mejorar la distribución, oferta y calidad de los servicios dirigidos a este grupo etario, mediante un proceso continuo de mejoramiento de las capacidades técnicas materiales y humanas de la Institución en regiones. 3

3. Impulsar la constitución y articulación de una red de servicios sociales y de cuidados, dirigida a personas mayores en situación de vulnerabilidad y/o que presentan distintos niveles de dependencia, por medio del desarrollo de acciones directas o intersectoriales, que contribuyan a la implementación de un sistema nacional de cuidados en el marco del Sistema de Protección Social. 4. Impulsar la constitución y articulación de una red de servicios sociales y de cuidados, dirigida a personas mayores en situación de vulnerabilidad y/o que presentan distintos niveles de dependencia, por medio del desarrollo de acciones directas o intersectoriales, que contribuyan a la implementación de un sistema nacional de cuidados en el marco del Sistema de Protección Social.

II. PROGRAMAS SUBSIDIO ELEAM PPTO 2016: M$6. 775. 721 COBERTURA 2015: 6543 CENTROS DE DIA PPTO 2016: M$809. 525 COBERTURA 2015: 1686 CUIDADOS DOMICILIARIOS PPTO 2016: M$418. 002 COBERTURA 2015: 1761 VÍNCULOS PPTO 2016: M$450. 000 COBERTURA 2015: 11. 231 FONDO NACIONAL ADULTO MAYOR (EJECUTORES INTERMEDIOS) PPTO 2016: M$353. 778 COBERTURA 2015: 1. 349 SERVICIOS SOCIALES Y CUIDADOS SOCIO SANITARIOS FONDO NACIONAL ADULTO MAYOR (CONVENIOS INSTITUCIONALES) PPTO 2016: M$191. 142 COBERTURA 2015: 442 FONDO SERVICIOS ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR (ELEAM) PPTO 2016: M$4. 975. 677 COBERTURA 2015: 571 FONDO SERVICIOS ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR (CVT) PPTO 2016: M$507. 156 COBERTURA 2015: 841 CONAPRAN PPTO 2016: M$1. 108. 809 COBERTURA 2015: 473

II. PROGRAMAS FONDO NACIONAL ADULTO MAYOR AUTOGESTIONADO PPTO 2016: M$3. 988. 753 COBERTURA 2015: 179. 991 ESCUELA DE FORMACIÓN DE DIRIGENTES MAYORES PPTO 2016: M$151. 947 COBERTURA 2015: 9. 316 VOLUNTARIADO PAÍS DE MAYORES PPTO 2016: M$162. 192 COBERTURA 2015: 237 ENVEJECIMIENTO ACTIVO PPTO 2016: M$383. 780 COBERTURA 2015: 29. 642 PARTICIPACIÓN ESCUELA DE FORMACIÓN PARA FUNCIONARIOS PÚBLICOS PPTO 2016: M$55. 309 COBERTURA 2015: 169 TURISMO SOCIAL PPTO 2016: M$320. 279 COBERTURA 2015: 5. 116

II. PROGRAMAS PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE DERECHOS BUEN TRATO AL ADULTO MAYOR PPTO 2016: M$215. 789 COBERTURA 2015: 16. 062

III. DESAFÍOS Ratificación de la Convención Interamericana de Derechos de las personas mayores Seguir avanzando en la tarea de generar estándares de calidad para los Servicios socio sanitarios, centrados en la persona Promover y avanzar en generar mecanismos para lograr una mayor coordinación intersectorial y local a fin de mejorar la provisión de bienes y servicios. DESAFÍOS Avanzar en la construcción de los centros de día y los eleam comprometidos en la medida presidencial. Definición del modelo de gestión y operación de los 15 centros que esté consensuado y validado por diferentes actores. Profundizar, fortalecer y visibilizar el enfoque de derechos humanos, el buen trato al adulto mayor, no sólo como línea programática, sino como parte de la gestión, en los diferentes programas.

El Gran Desafío Medida N° 13 Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet 15 Establecimientos para adultos mayores en el país Se pondrá en funcionamiento un centro para adulto mayor en cada región, los que proporcionarán una oferta pública y estándares de atención acorde a las características de las personas mayores de cada región.

“… Hoy, alrededor del 15% de nuestra población tiene más de 60 años, y al año 2025 se proyecta que esa cifra aumente casi al doble, es decir, al 28%. O sea, casi uno de cada tres chilenos va a tener más de 60 años. Este escenario nos obliga a pensar cómo somos capaces de generar condiciones de una vida más plena y más feliz, en todas las etapas del ciclo vital”, Presidenta de la República, Michelle Bachelet, actividad de Compromiso por el buen trato al adulto mayor, 16 de junio de 2014.

GRACIAS.