POLA PENYUSUNAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PERATURAN

  • Slides: 15
Download presentation
POLA PENYUSUNAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 46 TAHUN 2011 1

POLA PENYUSUNAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 46 TAHUN 2011 1

PRINSIP DASAR UU ASN Memberlakukan “SISTEM MERIT ” melalui: Seleksi dan promosi secara adil

PRINSIP DASAR UU ASN Memberlakukan “SISTEM MERIT ” melalui: Seleksi dan promosi secara adil dan kompetitif Menerapkan prinsip fairness Penggajian, reward and punishment berbasis kinerja Standar integritas dan perilaku untuk kepentingan publik Manajemen SDM secara efektif dan efisien Melindungi pegawai dari intervensi politik dan dari tindakan semena-mena. Sistem Merit adalah kebijakan dan Manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, ataupun kondisi kecacatan.

KONSEKUENSI DARI SISTEM MERIT Semua jabatan harus memiliki standar kompetensi, uraian tugas, target kinerja,

KONSEKUENSI DARI SISTEM MERIT Semua jabatan harus memiliki standar kompetensi, uraian tugas, target kinerja, indikator penilaian kinerja, serta mekanisme penilaian kinerja. Setiap pegawai harus memahami tugasnya, target kinerja, bagaimana kinerjanya dinilai, hasil penilaian, serta kaitan antara kinerja dengan remunerasi dan karier.

SKEMA PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS ASPEK: SASARAN KERJA PNS PRESTASI KERJA PNS BOBOT 60

SKEMA PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS ASPEK: SASARAN KERJA PNS PRESTASI KERJA PNS BOBOT 60 % ASPEK: PERILAKU KERJA PNS 4 MEMBANDINGKAN OUTPUT DG TARGET • KUANTITAS • KUALITAS • WAKTU • BIAYA PENGAMATAN • ORIENTASI PELAYANAN • INTEGRITAS • KOMITMEN • DISIPLIN • KERJASAMA • KEPEMIMPINAN BOBOT 40 %

POLA PENYUSUNAN SKP : ORGANISASI SKPD PIMPINAN SKPD 5 : RKT SKP : PEJABAT

POLA PENYUSUNAN SKP : ORGANISASI SKPD PIMPINAN SKPD 5 : RKT SKP : PEJABAT ESELON III : PEJABAT ESELON IV : JFU : JFT : SKP SKP SKP SKP

Acuan Penyusunan Kegiatan Tugas Jabatan 6 No Tingkat Keterangan 1 Eselon I Mengacu pada

Acuan Penyusunan Kegiatan Tugas Jabatan 6 No Tingkat Keterangan 1 Eselon I Mengacu pada Renstra & Renja tahunan organisasi yang dijabarkan sesuai dengan jabatannya menjadi SKP Pejabat Struktural Eselon I, sebagai implementasi kebijakan untuk mencapai tujuan & sasaran organisasi 2 Eselon II Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon I sesuai dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP Pejabat Struktural Eselon II 3 Eselon III Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon II sesuai dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP Pejabat Struktural Eselon III

Acuan Penyusunan Kegiatan Tugas Jabatan : 7 No Tingkat Keterangan 4 Eselon IV Mengacu

Acuan Penyusunan Kegiatan Tugas Jabatan : 7 No Tingkat Keterangan 4 Eselon IV Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon III sesuai dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP Pejabat Struktural Eselon IV 5 JFU Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon IV sesuai dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP Pejabat Fungsional Umum 6 JFT Kegiatan tugas jabatannya berdasarkan tugas, tanggungjawab dan wewenang yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi JFT yang bersangkutan

FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI

FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 1 Nama 2 NIP 3 Pangkat/Gol. Ruang 4 Jabatan 5 Unit Kerja NO III. Kegiatan Tugas Jabatan ANGK A KREDI T TARGET KUANT/ OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA Jakarta, …. Januari 20. . Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai Nama NIP. . . .

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka waktu penilaian …. Januari s/d 31 Desember

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka waktu penilaian …. Januari s/d 31 Desember 20…. TARGET NO I. Kegiatan Tugas Jabatan AK 1 2 3 REALISASI Kuant / outpu t Kual/ Mutu Wakt u Biaya 4 5 6 7 AK 8 Kuant/ output Kual / Mut u Waktu 9 10 11 Biaya PENGHITUNG AN NILAI CAPAIA N SKP 12 13 14 1 2 3 4 5 II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/: a. Tugas Tambahan - - - b. Kreativitas - - - NILAI CAPAIAN SKP Jakarta, 31 Desember 20…. Pejabat Penilai Nama NIP.

Prinsip-Prinsip Penilaian an r pa T ns a r

Prinsip-Prinsip Penilaian an r pa T ns a r

Kriteria Untuk Menilai Kualitas Output Kriteria Nilai Keterangan 91 - 100 Hasil kerja sempurna,

Kriteria Untuk Menilai Kualitas Output Kriteria Nilai Keterangan 91 - 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yang ditentukan dll. 76 - 90 Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yang telah ditentukan dll. 61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yang ditentukan 51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yang ditentukan dll. 50 ke bawah Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yang ditentukan dll.

FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DEPARTEMEN/LEMBAGA/ DAERAH KAB/KOTA BKN 1. 2. 3.

FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DEPARTEMEN/LEMBAGA/ DAERAH KAB/KOTA BKN 1. 2. 3. JANGKA WAKTU PENILAIAN BULAN Januari s/d Desember 2014. YANG DINILAI a. N a m a Elysa, SH b. N I P 196803051999042001 c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan PEJABAT PENILAI a. N a m a Dra. Sri b. N I P 196305221992012001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a d. Jabatan / Pekerjaan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan ATASAN PEJABAT PENILAI a. N a m a Dra. Heri Susilowati, MM b. N I P 196410091991032001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Madya/ IVc d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Kepangkatan e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan

4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH a. Sasaran Kerja PNS (SKP) b. Perilaku Kerja 86

4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH a. Sasaran Kerja PNS (SKP) b. Perilaku Kerja 86 x 60 % 51, 60 1. Orientasi Pelayanan 90 Baik 2. Integritas 90 Baik 3. Komitmen 90 Baik 4. Disiplin 90 Baik 5. Kerjasama 90 Baik - - 7. Jumlah 450 - 8. Nilai rata – rata 90 - 6. Kepemimpinan 9. Nilai Perilaku Kerja Nilai Prestasi Kerja 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal, . . 90 x 40 % 36, 00 87, 60 (Baik)

6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, . . . 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT

6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, . . . 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, . . .

8. REKOMENDASI 9. DIBUAT TANGGAL, 2 Januari 2014 PEJABAT PENILAI ( 10. Dra. Sri

8. REKOMENDASI 9. DIBUAT TANGGAL, 2 Januari 2014 PEJABAT PENILAI ( 10. Dra. Sri ) NIP. 196305221992012001 DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2014 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI ( Elisya, SH ) NIP. 196803051999042001 11. DITERIMA TANGGAL 12 Januari 2014 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI (Dra. Heri Susilowati, MM) NIP. 196410091991032001