POJAM TIMSKOG RADA Naziv zanimanjakvalifikacije PREHRAMBENI TEHNIAR Naziv
POJAM TIMSKOG RADA
Naziv zanimanja/kvalifikacije : PREHRAMBENI TEHNIČAR Naziv predmeta : POSLOVNA KOMUNIKACIJA Razred u kojem se obrađuje tema: 4 razred Nastavna cjelina : Timski rad Nastavna jedinica: POJAM TIMSKOG RADA Ime i prezime autora: DRAGANA VILJANAC dipl. ing. Tehnička škola i prirodoslovna gimnazija R. Boškovića, Osijek Broj nastavnih sati : 1
�Tim je skupina ljudi koji imaju zajedničke ciljeve i koji usklađeno djeluju da bi ih ostvarili.
■ Timski rad-najbolji način organizacije rada ■ Mala grupa ljudi koji rade prema zajedničkom cilju ■ Veličina tima : 5 - 12 članova
■ Tim povezuju postavljeni zadaci i ciljevi – Isti planovi i ciljevi – Zajednički rad-zajednički cilj
■ Članovi tima čvrsto vezani jedan za drugog i opredjeljeni da podrže uspijeh svakoga člana ■ Uspijeh svakog pojedinca=uspijeh je tima u cijelini ■ Odnos-pun povjerenja i suradnje ■ Neuspjeh jednog=neuspjeh cijelog tima
■ Efekt timskog rada-ovisi od individualnog rada i zajedničkog rada
Razlika između grupe i tima TIM GRUPA Individualna i grupna ODGOVORNOST Individualna Velika MOTIVIRANOST Mala Ohrabrena KOMUNIKACIJA Slaba Zajednički CILJ Individualni cilj Visoki stupanj SAMOSTALNOST Mala, nikakva
Uloga tima i uloga voditelja tima ■ Dobra i studiozna analiza poslova ■ Definirati dužnosti i obaveze članova tima – Iskustvo , znanje , sposobnosti – Dobra podjela radnih uloga
■ Članovi tima moraju biti: – Sposobni – Iskusni – Kompetentni ■ Pojedinac bez obzira na stručnost ne može biti važniji od tima ■ Pravilo u timu – SVI ZA JEDNOG -JEDAN ZA SVE
� Podjela uloga u timu � Kreativac – unosi nove i neobične ideje � Istraživač – istražuje različite mogućnosti � Poticatelj – inicira, djeluje, nudi rješenja � Usklađivač – usmjeren je i učinkovit � Procjenitelj – prosuđuje ideje, motri � Provoditelj – organizira, razrađuje provedbu � Dovršitelj – dovršava projekte i aktivnosti � Graditelj – stvara i čuva sklad u timu
■ Pozitivna kultura tima – iskrenost – otvorenost – poštovanje – stalnost kvalitete izvedbe
■ Uloga voditelja tima – Vodi posao ali i ljude – Mora dobro poznavati članove tima (njihove potrebe i sposobnosti – Direktno utječena učinkovitost cijelog tima
– Poticanje članova tima na one oblike ponašanja i rad koji će doprinijeti ostvarenju cilja – Mora biti prihvaćen od ljudi u timu
Pitanja za ponavljanje 1. Što je timski rad? 2. Koja je razlika između tima i grupe? 3. Koliko članova može imati tim? 4. Nabroj uloge u timu i njihove zadatke. 5. Članovi tima moraju biti: 6. Koja je uloga voditelja tima?
- Slides: 15