Podpora rozhodovacch procesu krizovho rzen Podpora rozhodovacch proces

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Podpora rozhodovacích procesů krizového řízení Jiří Vácha Government Solutions Manager ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Agenda Úvod Přístupy k řešení Metodika řešení Jednotný přístup k informacím Kritická infrastruktura Reference ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Proč krizové plánování a řízení § Žijeme v době, která se vyznačuje zvýšenou mírou rizika Technologické havárie Chemický průmysl Rozsáhlé dopravní nehody Hromadné nehody osobních vozidel Nehody hromadných dopravních prostředků Rozsáhlé přírodní katastrofy Záplavy Sesuvy půdy v důsledku dlouhotrvajících dešťů ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Jak tuto situaci řešit? § Kvalifikované rozhodnutí je vždy závislé na dostatku relevantních informací. § Informace pro rozhodování potřebuji včas, na jednom místě a s definovanou mírou důvěryhodnosti. § Komplexní obraz lze složit vždy jen z více pohledů na daný problém. § Na tak rozsáhlý soubor informací však nevystačím pouze s telefonem, tužkou a papírem. Informatická podpora ve všech fázích činnosti ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Kompetence IBM § Obecné: Znalost obdobného prostředí a trendů v USA, EU Kompetence v oblasti systémové integrace Vhodné technologie a znalost jejich nasazení § Projektové: Propojení jednotlivých datových zdrojů Vytvoření jednotné prezentační vrstvy na bázi portálového řešení ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Metodika realizace Postupový model VIZE Nastavení kontextu Provedení Odhad úspěchu MISE STRATEGIE ÚKOLY Dosažení CÍLE Prostředky implementace ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 Měřitelné přínosy © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Jednotný přístup k různým druhům informací Adresář subjektů KŘ Podle profilů Procesy a postupy Kompetenční matice Personalizovaný Integrovaný Bezpečnost Zodpovědnostní matice Dosažitelné zdroje Efektivní přístup E-Mail Jednotný přístup ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 Týmová spolupráce © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Portál krizového řízení – vazby s PVS Adresář subjektů KŘ kompletní kontaktní údaje, nadřízenost a podřízenost, spádovost, vazby Adresář úřadů veřejné správy Popisy postupů popisy postupů řešení krizových situací, krizové a havarijní plány, scénáře, vzorové metodiky atd. . Zákony a legislativa aktuální znění zákonů a norem vztahujících se ke KŘ Katalog životních situací Zákony a legislativa Katalog IZKŘ katalog informačních zdrojů krizového řízení – metadatový katalog Katalog informačních zdrojů veřejné správy Portál veřejné správy ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Hrubé schéma datových vazeb IS KI Systémy KŘ EU ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení IBM Reference v ČR § Studie Analýza a koncepce systému krizového řízení (GŘ HZS - 2001) § Studie proveditelnosti Informatizace krizového plánování a řízení Moravskoslezského kraje (KÚ Moravskoslezský kraj – 2002) § Hrubý procesní model Primární procesy krajského úřadu (KÚ Karlovarského kraje - 2003) ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 © 2002 IBM Corporation

Podpora rozhodovacích procesu krizového rízení Jiří Vácha Government Solutions Manager jiri_vacha@cz. ibm. com Děkuji za pozornost ISSS 2004 Hradec Králové 29. – 30. března 2004 © 2002 IBM Corporation