PODER E POLTICA NAS ORGANIZAES Poder O poder

PODER E POLÍTICA NAS ORGANIZAÇÕES

Poder O poder diz respeito a capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de maneira que B aja de acordo com a vontade de A. Esta definição implica um potencial que não precisa ser realizado para ser eficaz e uma relação de dependência. O poder pode existir mas não exercido. Ele é, portanto, uma capacidade ou potencial. Uma pessoa pode ter poder e não utilizá-lo.

KRAUSZ (1991) conclui que “poder é a capacidade potencial de influenciar as ações de indivíduos ou grupos no sentido de atuarem de uma determinada maneira”.

O aspecto mais importante do poder é o de ser uma função de dependência. Quanto maior a dependência de B em relação a A, maior o poder de A nesse relacionamento. O líder utiliza o poder como meio de atingir os objetivo do grupo. Eles atingem os objetivos, e o poder é o meio de facilitar suas conquistas.

É o potencial de influência de uma pessoa sobre outra(s). DE A D I R AUTO PODER É o poder legítimo; a autoridade formal em virtude de posição na estrutura organizacional.

Para autopromoção MOTIVOS QUE IMPULSIONAM A BUSCA PELO PODER Para obter apoio à sua visão de mundo Para disseminar seus valores Personalidade Propriedade ou riqueza FONTES DE PODER Autoridade Formal Organização

RAZÃO “AMIZADE” / NETWORK (basear opiniões em algo concreto) (interesses em jogo) BARGANHA (caracterizada por uma relação de interesse) INSTRUMENTOS DE PODER ASSERTIVIDADE (uso de uma forma mais enérgica no tratamento com as pessoas) ASSIMETRIA DE INFORMAÇÃO SANÇOES (uso de recompensas e punições) MAIOR AUTORIDADE (apoio da alta cúpula Da organização)

Poder Coercitivo é o controle de um líder sobre as punições; pressões psicológicas. Poder do Autoconhecimento é a capacidade de fornecer respostas rápidas ao ambiente. Poder de Recompensa aquisição da submissão das pessoas por meio de recompensas. Poder Legítimo Poder de Especialização Poder de Referência é a autoridade formal de um gestor nas organizações. deriva do conhecimento de um líder relacionado ao cargo. baseia-se no desejo de identificação e aceitação dos líderes. Poder do Autodesenvolvimento Poder da Comunicação Interpessoal é a capacidade de uma pessoa de se inserir em um novo contexto. é a capacidade de conseguir idéias que auxiliarão na solução. Poder da Burocracia é o poder relacionado ao status quo (poder legítimo). Fonte: Galbraith (1999); Schermerhorn, Hunt e Osborn (1999) e Vergara (1999)

Poder de recompensa – submissão obtida com base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros. Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor de distribuir punições e sanções. Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal da organização. Poder de referência – influência baseada na posse, por uma pessoa, de trações pessoais ou recursos desejados. Poder de especialista – influência baseada em habilidades específicas ou em conhecimentos.

Tradições, crenças e costumes Competências peculiares às pessoas Consentimento acerca de normas e regulamentos

POLÍTICA NAS ORGANIZAÇÕES O Poder em Ação

Definição Para nossos propósitos vamos definir política nas organizações como aquelas atividades que não são requeridas como parte do papel formal na organização, mas que influenciam, ou tentam influenciar, a distribuição de vantagens e desvantagens dentro dela. A maioria das definições de política nas organizações enfoca o uso do poder para influenciar o processo decisório ou os comportamentos por parte dos indivíduos que buscam seus próprios interesses e não sancionados pela organização.

Exercício TEXTO: COMO EVITAR A POLITICAGEM NO TRABALHO REVISTA VOCÊ AS ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 11ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.