PMI PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE MENGEMBANGKAN PROJECT MANAGEMENT BODY
PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) MENGEMBANGKAN : PROJECT MANAGEMENT – BODY OF KNOWLEDGE (PM – BOK) / BATANG TUBUH ILMU MANAJEMEN PROYEK.
SECARA UMUM PM-BOK : 1. 2. Pengetahuan untuk mengelola suatu kegiatan yang bersifat spesifik, yaitu bebentuk proyek atau mengelola dinamika perubahan (Mangement of change) Berkaitan erat dengan fungsi merencankan, memimpin, mengorganisasikan dan mengendalikan berbagai proyek yang sarat dengan kandungan disiplin ilmu Arsitektur, Engineering, Akutansi, Keuangan dll
SECARA UMUM PM-BOK : 3. 4. Body of knowledge adalah atribut yang berkaitan dengan konsep yang spesifik dari profesi formal yang bersangkutan. Hal ini didokumentasikan, dikodefikasikan, dan distandarisasikan sehingga dapat dipelajari dan diajarkan dilembaga pendidikan formal untuk dipakai sebagai angan dalam praktek di lapangan.
STRUKTUR PM-BOK MENGEMBANGKAN MODEL MANAJEMEN PROYEK ATAS 8 FUNGSI: A. 4 Fungsi Dasar : a. Pengelolaan Lingkup Proyek b. Pengelolaan Waktu/Jadwal c. Pengelolaan Biaya d. Pengelolaan Kwalitas atau Mutu
STRUKTUR PM-BOK 2. Fungsi Integrasi a. Pengelolaan Sumber daya (Manusia dan Non Manusia) b. Pengelolaan Kontrak dan Pembelian c. Pengelolaan Resiko d. Pengelolaan Komunikasi PMI mengembangkan PM-BOK sebagai Model Tiga Demensi, dimana Sumbu Pertama adalah FUNGSI DASAR, Sumbu ke Dua FUNGSI INTE GRASI dan Sumbu ke Tiga SIKLUS PROYEK.
STRUKTUR PM-BOK DARI INTERNATIO NAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION 1. TEKNIK DAN PROSEDUR MP a. Proyek b. Siklus Proyek c. Strktur Rincian Lingkup Kerja (SRK) d. Matrik Alokasi dan Tanggung Jawab Paket Kerja e. Perencanaan dan Jadwal f. Pengukuran Prestasi g. Analisis Resiko h. Pembelian.
STRUKTUR PM-BOK DARI INTERNATIO NAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION 2. PENGELOLAAN ORGANISASI DAN PERSONIL a. Kepemimpinan b. Motivasi c. Delegasi d. Komunikasi e. Mengelola Konflik f. Negosiasi g. Pembentukan Team h. Menyusun Organisasi i. Menyususn Kontrak j. Perenan Pemilik dan Meneger Proyek k. Siklus Proyek l. Pengelolaan Interface m. Hubungan Industrial n. Pengembangan Manajem. o. Kompensasi & evaluasi p. Keselamatan Kerja (safety) dan Kesehatan Kj.
STRUKTUR PM-BOK DARI INTERNATIO NAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION 3. TEKNIK a. Pengetahuan Dasar Teknologi b. Pengetahuan Dasar Industri c. Pengelolaan Teknologi d. Engineering Sistem e. Pengelolaan Desain f. Rekayasa Nilai g. Pengelolaan R & D h. Mutu dan Kualitas.
STRUKTUR PM-BOK DARI INTERNATIO NAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION 4. PENGETAHUAN UMUM PROYEK a. Menilai kelayakan proyek b. Peranan sponsor c. Kriteria keberhasilan dan kegagalan proyek, d. Sejarah perkembangan industri yang relevan. e. Lingkungan proyek.
STRUKTUR PM-BOK DARI INTERNATIO NAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION 5. MANAJEMEN PROYEK. a. Sistem informasi manajemen b. Pengelolaan sumber daya manusia c. Akutansi dan finansial d. Penjualan dan pemasaran e. Hukum f. Ekonomi g. Pengelolaan produksi h. Strategi usaha (business strategy)
STRUKTUR PM-BOK DARI INTERNATIO NAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION 6. PENGUASAAN MANAJEMEN BIDANG KHUSUS a. Operasi b. Finansial c. Personil d. Informasi
STRUKTUR PM-BOK DARI INTERNATIO NAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION 7. KECAKAPAN INTEGRASI a. Kepribadian b. Bentuk integrasi c. Dasar-dasar pengetahuan teknis mengintegrasi d. Personil.
- Slides: 12