Plate Forme de concertation en Sant Mentale de

Plate –Forme de concertation en Santé Mentale de la Province de Luxembourg De l’asile au www. 107. be: À chaque réseau sa santé totale? « Quand tu as pris un rôle au-dessus de tes forces, non seulement tu y as fait piètre figure, mais encore tu as laissé de côté celui que tu aurais pu remplir Epictète

Andrée Ledrut-Csizmadia Docteur en médecine, chirurgie et Accouchements en 64 Médecin Neuro-psychiatre en 68 Médecin spécialiste en Psychiatre en 2004 Comment mettre en place un Réseau à partir d’un SSM ? Histoire du Service de Santé mentale de Libramont Quelle place avait le SSM de Libramont dans le réseau avant 2006 lors de ma mise à la retraite ?

Ma carrière professionnelle Réseau public Bruxelles : de 64 à 70 Post-graduat en neuro-psychiatrie à l’ULB de 64 à 68 : Prof. Sivadon --Médecin attaché à la Commission d’Assistance Publique de Bruxelles de 68 à 70: Assistante à Brugman: Psychiatrie: Prof. J. Flament Saint-Pierre: Pédo-Psychiatrie: Dr. N. Dopchie -Chargée de cours à L’Ecole de Kinésithérapie de L’Etat à Bruxelles Médecin aux centres PMS d’Uccle et de Forest Province de Luxembourg: à partir de 70 -Médecin neuro-psychiatre à l’Institut Psychiatrique Provincial La Clairière en 70 -71 - Réseau privé Début de la clientèle privée à Bruxelles Consultation à la polyclinique du Midi : Dr. Kokkinos ( « ethnopsychiatrie » ) Clientèle privée à Bertrix

Ma carrière professionnelle Réseau public Médecin Directeur au Centre de Santé Mentale de Bastogne (Vie Libre) de 74 à 76 Médecin Directeur au Service de Santé Mentale du Nord et Centre Luxembourg, aujourd’hui de Libramont de 77 à 2006 Réseau privé Médecin au Centre PMS de Neufchateau: 72 Chargée de cours à l’Institut Technique secondaire d’Enseignement Spécial à Saint-Mard Médecin Anthropologue à l’Etablissement Pénitentiaire de Saint-Hubert de 72 à 90. Groupes de parole pour les toxicomanes Psychiatre à l’équipe SOS Enfants 1976: Création de l’ASBL: Service de Santé Mentale du Nord et Centre Luxembourg à Saint-Hubert Clientèle privée à Bertrix Clientèle privée à Saint-Hubert Expert judiciaire Clientèle privée à Journal Membre de l’ASBL SOS Enfants de Libramont

30 ans de pratique en secteur extra-hospitalier de Santé Mentale comme Médecin-Directeur au SSM de St- Hubert, Libramont, Bouillon 1 1975 : un Arrêté royal définit le cadre légal pour les services de santé Mentales et fixe ses missions et ses modalités de fonctionnement 1996 : vote d’un Décret régissant les Services de santé Mentale en Wallonie. Cette nouvelle législation reconnaît le service de santé mentale comme un maillon fort du réseau ambulatoire. 1976 : création à Saint-Hubert de l’ASBL Service de Santé mentale du Nord et Centre Luxembourg. Convention hospitalière avec l’Institut Psychiatrique de Lierneux !! 1977 : ouverture du premier siège de consultation à Saint-Hubert 1979 : ouverture du 2ème siège de consultation à Libramont 1983 : ouverture du 3ème siège de consultation à Bouillon 1998 : création de l’équipe pour le traitement des AICS (auteurs d’infraction à caractère sexuel) 2003 : création de l’équipe Réseau Enfants Adolescents faisant suite à des Projets Pilotes de Travail en Réseau autour de la Petite Enfance en milieu Rural 2004 - 2006: engagement d’une assistante pédo-Psychiatre en rotation avec l’ULG (service du Organisation de 2 Colloques: le 20. 11. 87 : 10ème Anniversaire : Questions sur l’Inceste le 05. 11. 2001: Le travail en Réseau autour de la Petite Enfance l Prof. Ansseaux)

Le Service de Santé Mentale de Libramont – asbl en 2006 Pouvoirs Subsidiants Région Wallonne – Les Centres de Guidance de Libramont, Saint Hubert, Bouillon Cadre Thérapeutique FOREM – Donateurs Pouvoir Organisateur Responsable: Médecin Directeur Equipes Générales: Adulte et enfants Assemblée Générale Conseil d’Administration. Equipes Spécifiques: Responsable: Président du CA er Le 1 Président Dr. Houchard Le réorganisateur Michel Dupont AICS: Auteurs d’infractions à caractère sexuel. Cadre Institutionnel Responsables : Directeur Administratif et Médecin Directeur. Travail de Coordination en Réseau. Psychiatre. Psychologues, Travailleurs Sociaux Réseau Petite Enfance Equipes pluridisciplinaires: Personnel Administratif : Secrétaires, Comptable

Le Réseau extra-hospitalier Le monde psychiatrique et la Plate-Forme en Santé mentale Les Services de Santé Mentale Les Associations de patients et de familles Le GLEM des psychiatres de la Province du Luxembourg L’enseignement Les PMS Spécialisés Les écoles d’Enseignement Spécial L’Ecole paramédicale de Libramont Le monde judiciaire et la prison Les médecins Les Médecins généralistes : Le 1 er Président du SSM , un médecin Généraliste Les Services Sociaux des CPAS Les Aide –Familiales Les personnes handicapées L’’Awiph Les Institutions pour personnes handicapées : Le 2ème Président du SSM: un Directeur d’Institution pour Personnes Handicapées Les Formations et les supervisions L’enfance maltraitée L’Equipe SOS Enfants Les Services d’Aide à la Jeunesse Les juges de la Jeunesse La petite enfance L’ONE Les crèches Les Pédiatres Les gynécologues Le réseau hors frontières La fondation Rotchild à Paris Loczy, une maison pour grndr à Budapest

La réorganisation L’extension du Service: v Augmentation des sièges de Consultation: Saint-Hubert, Libramont, Bouillon. v Extension du personnel des équipes v Création d’une équipe Enfants v Création d’une équipe pour le traitement des auteurs d’infraction à caractère sexuel v Création d’une Equipe « Réseau petite Enfance » v Le Directeur administratif

Conclusions Comment le Réseau 107 communique-t-il avec le Réseau SSM ? Comment chacun a-t-il pu trouver sa place et son rôle? L’ORDRE Extrait de Le Malaise dans la Culture de Sigmund Freud. L’ordre au contraire (de la propreté) s’apprend à l’écoute de la nature ; l’observation des grandes régularités astronomiques a donné à l’homme non seulement le modèle, mais aussi les premiers points de repère pour introduire l’ordre dans sa vie. L’ordre est une sorte de contrainte de répétition qui, par un dispositif établi une fois pour toutes, décide quand, où et comment quelque chose doit être fait, si bien que dans chaque cas identique on s’épargne hésitations et oscillations. Le bienfait de l’ordre est tout à fait indéniable, il permet à l’homme la meilleure utilisation de l’espace et du temps tout en ménageant ses forces psychiques. On pourrait s’attendre à ce qu’il s’impose dès le début et sans contrainte dans les faits et gestes humains, et l’on peut s’étonner que cela ne soit pas le cas, que l’homme au contraire fasse montre d’un penchant naturel à la négligence, à l’irrégularité et au manque de fiabilité dans son travail et qu’il lui faille d’abord être laborieusement éduqué en vue d’imiter les modèles célestes.