Planul proiectului de afaceri Numele prezentatorului Numele firmei






![Roluri și responsabilități în echipa de proiect [Nume complet] Manager de proiect [Nume complet] Roluri și responsabilități în echipa de proiect [Nume complet] Manager de proiect [Nume complet]](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/1766ebb2a1468f45831386b673e3f8d5/image-7.jpg)







- Slides: 14
Planul proiectului de afaceri Numele prezentatorului | Numele firmei
Descrierea proiectului Descrierea pe scurt a proiectului
Domeniul proiectului § Descrieți ceea ce doriți să realizați § Care este scopul sau cerința de afaceri pentru acest proiect? § Există vreo legătură cu alte proiecte? § Care sunt participanții direct interesați? § Ce tip de activitate nu se încadrează în domeniul acestui proiect?
Obiective § § Identificați obiectivele generale proiectului: § Obiective tehnice § Planificarea obiectivelor § Costuri pentru obiective § Obiective speciale În afara scopurilor
Livrabile § Ce produse sau servicii va furniza proiectul dvs. ? § Includeți cerințele clienților
Factori de succes § Identificați elementele esențiale pentru succesul proiectului, cum ar fi: § Clienții sau participanții direct interesați mulțumiți § Îndeplinirea obiectivelor proiectului § Finalizare cu încadrare în buget § Livrarea la timp
Roluri și responsabilități în echipa de proiect [Nume complet] Manager de proiect [Nume complet] Asistent administrare [Nume complet] Rol de membru
Implementare § Sarcini/activități § Proceduri § Instrumente/tehnologie § Procesul de control al modificării proiectului DA: definiți acronimele!
Resurse Persoane Echipament Locații Servicii externe Producție Vânzări Resursa 1 Resursa 2 Resursa 3 Resursa 4 Resursa 1 Resursa 2 Resursa 3 Resursa 4 Note Note
Analiza costurilor Costuri anuale 1, 400, 000 lei 1, 200, 000 lei 1, 000 lei 800, 000 lei 600, 000 lei 400, 000 lei 200, 000 lei Componente și Echipamentul materiale de producție Salarii Întreținere Chirie birou Chirie depozit Asigurare Beneficii și pensii Vehicule Cercetare
Programul și jaloanele proiectului Jalon 1 Jalon 2 Jalon 3 Jalon 4 • 10 ianuarie • 10 aprilie • 10 iulie • 10 octombrie
Planul de gestionare a riscurilor Risc Reducerile din buget pot reduce echipa, afectând domeniul și programul proiectului Probabilitate Medie Impact Proprietar Maxim Managerul de proiect Plan de diminuare Vedeți anexa pentru un plan de implementare în etape
Gestionarea calității și măsurarea performanței § Definiți planurile de gestionare a calității § Cum veți monitoriza și veți controla costurile? § Cum veți monitoriza și veți controla programul?
Anexă § Menționați materialele și resursele suplimentare