PLANO DE CARREIRA Tristana Cezaretto Porque administrar a

PLANO DE CARREIRA Tristana Cezaretto

Porque administrar a carreira? Para adquirir o sucesso e a satisfação. É necessário esforço e um planejamento eficiente.

Levando sua carreira a sério • Estar atento ao mercado • Tomar decisões (reconhecer e avaliar todas as oportunidade) • Administrar a carreira de forma sistemática e não intuitiva • Investir na carreira (energia, tempo e dinheiro)

Dicas Iniciais • • • Atribuir datas aos sonhos (registrá-los); Avaliar sempre a evolução das datas; Não ser distraído quanto à carreira; Ser honesto consigo mesmo Verificar as “desculpas” dadas para não se investir na carreira.

Plano Eficiente: “Os resultados de amanhã dependem das escolhas e decisões de hoje”. (Rebecca Tee)

Modelo de Orientação Profissional • Desenvolver nas pessoas um espírito crítico com relação ao seu comportamento diante da carreira; • Estimular e dar suporta a auto avaliação, visando um planejamento individual; • Oferecer estrutura para reflexão sobre a sua realidade profissional e pessoal; • Disponibilizar ferramentas para desenvolver objetivos de carreira e plano de ação, monitorando ao longo do tempo.

Tarefas • Auto-avaliação – avaliação das qualidades, interesses e potencial; • Estabelecimento de objetivos de carreira – objetivos e plano realista baseado na autoavaliação e oportunidades oferecidas pela empresa; • Implementação do plano de carreira – capacitação e acesso às experiências profissionais necessárias para competir pelas oportunidades e atingir as metas de carreira.

Estabelecimento de Objetivos de carreira Identificação de Oportunidade de Carreiras auto-avaliação Plano de ação Implementação

Plano de carreira • PROPOSTA DE SAVIOLI (1991) 1 -Registro do que você gosta de fazer (individual, familiar, social e profissional); 2 -Visualização do futuro, projeto de 5 anos (familiar, saúde, lazer, situação econômica, desenvolvimento cultural, autoconhecimento, vida espiritual, social); 3 -Realização de um balanço da situação atual em relação ao projetado e estabelecimento de mudanças desejadas; 4 -Projeção da mudança no cenário profissional e analise de como elas podem interferir no futuro como: mudanças políticas, sociais, econômicas, culturais, etc.

Plano de carreira • PROPOSTA DE KOTTER, FAUX E Mc. Arthur (em Londom e Stumph, 1982). 1 - Descrição de um sumário autobiográfico com visão de vida e das pessoas envolvidas; 2 - Avaliação de pontos positivos e negativos quanto a esta mudança; 3 - Exame do que você gosta de fazer, e do que faz bem; 4 - Avaliação do que faz atualmente em relação ao que gosta de fazer; 5 - Busca de uma avaliação de terceiros, família, amigos, envolvendo as reflexões anteriores.

Auto Avaliação- Preparação Avalie as conquistas e dificuldades Identifique as tarefas que Desempenha melhor Identifique os sucessos Frustrações atuais Separe o que agrada do que desagrada Relacione as conquistas Futuras e obstáculos Aponte o que pode impedir O sucesso Reavalie metas e objetivos Descubra o que você Pode fazer Indique aspectos a Serem melhorados Verifique se precisa Investir em você

Ferramentas para planejar a carreira • • Manuais de autopreenchimento; Workshops de planejamento de carreira; Consultores especializados( outplacement); Coaching;

Plano Eficiente: • • • Conhecer-se bem; Cuidar da auto-imagem; Definir o que é sucesso para você; Traçar objetivos a curto, médio e longo prazo; Ser dinâmico; Criar um networking; Avaliar custos; Saber interagir com os outros; Agregar valores; Superar dificuldades.

Plano Eficiente - Recapitulando ØNunca perder de vista o projeto inicial. ØEvitar contratempos. ØFazer reajustes. ØSer honesto consigo mesmo.