Plano de Aplicao Plurianual SAG Fundamentos PAP Organizar

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Plano de Aplicação Plurianual - SAG -

Plano de Aplicação Plurianual - SAG -

Fundamentos - PAP • • Organizar em programas todas as ações que resultem em

Fundamentos - PAP • • Organizar em programas todas as ações que resultem em bens ou serviços para atendimento das demandas da sociedade (expressos nos Planos de Bacia); Foco e seletividade na aplicação dos recursos buscando maximizar os resultados junto à sociedade; Programas alinhados com a Orientação Estratégica do Comitê de Bacia e compatíveis com a previsão de disponibilidade de recursos; Alocação anual de recursos de forma compatível com os objetivos, diretrizes e metas;

Fundamentos - PAP • • • Melhoria do desempenho gerencial da ED; Estímulo à

Fundamentos - PAP • • • Melhoria do desempenho gerencial da ED; Estímulo à articulação entre União x UF x Municípios. Aumento da transparência na aplicação dos recursos e divulgação dos resultados obtidos; Explicitação da distribuição regional de metas e gastos; Gestão estratégica, com a seleção de programas considerados prioritários, proporcionando-lhes um controle de fluxo diferenciado.

Objetivos Específicos - PAP • • • l a i s r a o

Objetivos Específicos - PAP • • • l a i s r a o d t i r o as o r ã Estabelecer de forma regionalizada, ç e u T d c o e o r xmetas. ent ã E s diretrizes, nobjetivos e e e d d s m a i i a g D m no Plano de é • t a a r r g Ações estprogramas previstos o r E p ( ; e s Aplicação elaborados em consonância com o s o e i f ; õ ) a o s açde Bacia. i Plano r e D tó i r e r s Te o v i t Guiar as ações da Entidade Delegatária; e j b o o r c a Estimar a receita e fixar as despesas para • M. do PAP; s cada um dos exercícios e z i r t e r i • D os desejos (Usuários, Sociedade Materializar Civil e Poder Público);

Planejamento Plurianual x Recursos Cobrança x SINGREH - Construção -

Planejamento Plurianual x Recursos Cobrança x SINGREH - Construção -

Diretrizes • Baseado nos Planos de Recursos Hídricos; • Quantidade reduzida de Ações Programas

Diretrizes • Baseado nos Planos de Recursos Hídricos; • Quantidade reduzida de Ações Programas passíveis de investimento; • Recursos financeiros reduzidos; • Recurso Incontigenciável; • Fluxo racional; • Forte controle e interação social na definição das prioridades; • Normatização. .

Identificação das ações e programas . . .

Identificação das ações e programas . . .

Identificação das ações e programas . . .

Identificação das ações e programas . . .

P 41 Programa de Universalização do Saneamento P 24 Programa “Produtor de Água” P

P 41 Programa de Universalização do Saneamento P 24 Programa “Produtor de Água” P 52 Programa de Recomposição de APP’s e nascentes P 52. a Projeto de recuperação de lagoas assoreadas e degradadas A. 3 P 61. b Estudos complementares para elaboração de proposta de enquadramento dos corpos d’água A. 4 P 72 Programa de Educação Ambiental P 73 Programa de Treinamento e Capacitação A. 2 Guandu Santa Maria do Doce São José Manhuaçu Caratinga Suaçuí Subprograma - Descrição P 11 Programa de Saneamento da Bacia Piracicaba o ã ç a z i l a i r e t s o Ma d s o j e s e d Piranga Ação A. 1 Santo Antônio Espacialização territorial das ações, de acordo com a priorização dada pelo Plano de Bacia.

Premissas • Conhecimento pleno do fluxo de contratação; • Pactuação; • Peça única; •

Premissas • Conhecimento pleno do fluxo de contratação; • Pactuação; • Peça única; • Existência de fluxo racional; • Adesão ao Plano de Bacia; • Quantificação de recursos x valor despesas • Elementos mínimos ao processo. .

CBH Comitê de Bacia aprova Proposta orçamentária anual Comitê de Bacia aprova Hierarquização Edital

CBH Comitê de Bacia aprova Proposta orçamentária anual Comitê de Bacia aprova Hierarquização Edital chamamento Público a l e p o a ã r ç g u e c r e Ex 666 e e Candidatos d. o t 8 a i r e t L n o e C s s a Projeto X de p Re Lista hierarquização Contratação ED Agente Financeiro Agente Técnico Tomador X Ordem de serviço Acompanha execução

Comitê de Bacia aprova Plano de Aplicação Plurianual 2012 – 2015 Ex. P. 11

Comitê de Bacia aprova Plano de Aplicação Plurianual 2012 – 2015 Ex. P. 11 – R$40 milhões - 2012/15 Edital chamamento Público P. 11 2012/15 Lista hierarquização ED a l e p 2 % 5 Candidatos 0 5 o 10 ã ç u l o s Re Editais Contratação Emp. Projetista 2012/15 Projeto Cand. C Edital Contratação Emp. Gerenciadora. . . 2012/15 Elabora Edital Empresa projetista Empresa Projetista Projeto Cand. X Projeto Cand. S Projeto Cand. . Empresa Gerenciadora Fiscalizadora Ordem de serviço Acompanha execução

Quantificação das despesas x receitas Ação Subprograma - Descrição Nível Relevância 2012 (%) 2013

Quantificação das despesas x receitas Ação Subprograma - Descrição Nível Relevância 2012 (%) 2013 (%) 2014 (%) 2015 (%) P 12 Programa de Controle de Atividades Geradoras de Sedimentos 2 6, 54% 5, 14% 6, 54% P 13 Programa de Apoio ao controle de efluentes em pequenas e micro empresas 2 6, 85% 5, 39% 6, 85% P 21 Programa de Incremento de Disponibilidade Hídrica 2 8, 70% 6, 84% 8, 70% P 22 Programa de Incentivo ao Uso Racional da Água na Agricultura 1 4, 35% 3, 42% 4, 35% P 11 Programa de Saneamento da Bacia 1 40, 00% A. 1 A. 2 A. 3

Ciclo orçamentário Plano de Bacia Revisão Avaliação ANA Controle Externo Prestação de Contas Controle

Ciclo orçamentário Plano de Bacia Revisão Avaliação ANA Controle Externo Prestação de Contas Controle Interno Execução orçamentária Plano de Aplicação Plurianual

Plano de Aplicação Plurianual - Conteúdo mínimo - . . .

Plano de Aplicação Plurianual - Conteúdo mínimo - . . .

Conteúdo mínimo - PAP • Objetivos; • Recursos disponíveis (origem) • Definição dos programas

Conteúdo mínimo - PAP • Objetivos; • Recursos disponíveis (origem) • Definição dos programas e ações priorizados, frisando: • Escopo; • Nível de prioridade; • Valores por exercício; • Condições específica da execução. .

Conteúdo mínimo - PAP • Definição do fluxo de hierarquização. • Limites destinados a

Conteúdo mínimo - PAP • Definição do fluxo de hierarquização. • Limites destinados a pagamentos por meio de mecanismo diferenciado. • Critérios de hierarquização por programa. • Mecanismo de avaliação da execução (p. ex. indicadores/metas) . . .

Obrigado.

Obrigado.