Planification et gestion de projet la mthode PERT

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Planification et gestion de projet : la méthode PERT Quentin CHAMANADJIAN Jimmy VANDENBROUCKE Geoffrey

Planification et gestion de projet : la méthode PERT Quentin CHAMANADJIAN Jimmy VANDENBROUCKE Geoffrey KUCHNO Marion WALLEZ

PLAN � I) Définitions � II) Dépendance fonctionnelle � III) Découpage temporel � IV)

PLAN � I) Définitions � II) Dépendance fonctionnelle � III) Découpage temporel � IV) Exemple

I) Définitions � La finalité d’un projet c’est résoudre un problème, innover, changer, anticiper

I) Définitions � La finalité d’un projet c’est résoudre un problème, innover, changer, anticiper pour passer d’une situation actuelle à une situation souhaitée meilleure. � Un projet est donc une interface entre deux états : un état présent et un état futur. � Il permet d’atteindre un ou plusieurs objectifs avec des moyens donnés dans un délai donné à l’aide d’outils, l’un de ces outils est la méthode PERT.

P. E. R. T Program (or Project ) Evaluation and Review Technique d'évaluation et

P. E. R. T Program (or Project ) Evaluation and Review Technique d'évaluation et d'examen de programmes ou de projets

La méthode PERT est une méthode qui consiste en un découpage systémique et temporel

La méthode PERT est une méthode qui consiste en un découpage systémique et temporel cartésien du projet. 5 G 1 0 0 A C 2224 2 4 4 B F 3 1010 D Temps au plus tôt H 6 3434 E 4 1214 Temps au plus tard I 7 3737

Ii) Dépendances fonctionnelles Opérations A B C D E F G H I Opérations

Ii) Dépendances fonctionnelles Opérations A B C D E F G H I Opérations antérieures A B, C, D B, C A E, G F, H

G A H H I G B F E B F C Contrainte de

G A H H I G B F E B F C Contrainte de liaison Opérations antérieures A B A C D E B, C, D F B, C G A H E, G I F, H

G A H H I G B F E B F C Opérations antérieures

G A H H I G B F E B F C Opérations antérieures A B A C D E B, C, D F B, C G A H E, G I F, H

G H A B C D F I E Opérations antérieures A B A

G H A B C D F I E Opérations antérieures A B A C D E B, C, D F B, C G A H E, G I F, H

III) Découpage temporel Opérations A B C D E F G H I Durées

III) Découpage temporel Opérations A B C D E F G H I Durées 4 6 4 12 10 24 7 10 3

Opérations A B C D E F G H I Durées 4 6 4

Opérations A B C D E F G H I Durées 4 6 4 12 10 24 7 10 3 Chemin critique 5 G 1 0 0 A C 2224 2 4 4 B F 3 1010 D 1214 6 3434 E 4 H I 7 3737

IV) Exemple Faire un cocktail Vodka Martini Pour faire un vodka martini de 15

IV) Exemple Faire un cocktail Vodka Martini Pour faire un vodka martini de 15 cl (au shaker pas à la cuillère) : 12 cl de Vodka 3 cl de martini

Opérations antérieures Temps demandé V (verser 12 cl de Vodka dans un verre a

Opérations antérieures Temps demandé V (verser 12 cl de Vodka dans un verre a pied) 12 secondes M (verser 3 cl de martini dans le verre) 3 secondes VS (verser le contenu du verre dans le shaker) V, M, 5 secondes A (agiter) VS, G 5 secondes VV (verser le contenu dans un verre) A 5 secondes G (ajouter un glaçon dans le shaker) VS 1 seconde

V VS G M VS VV A G Opérations antérieures Temps demandé V (verser

V VS G M VS VV A G Opérations antérieures Temps demandé V (verser 12 cl de Vodka dans un verre a pied) 12 secondes M (verser 3 cl de martini dans le verre) 3 secondes VS (verser le contenu du verre dans le shaker) V, M, 5 secondes A (agiter) VS, G 5 secondes VV (verser le contenu dans un verre) A 5 secondes G (ajouter un glaçon dans le shaker) VS 1 seconde

V 1 0 0 M 2 1212 VS 3 A 4 1717 VV 5

V 1 0 0 M 2 1212 VS 3 A 4 1717 VV 5 2222 2727 G Opérations antérieures Temps demandé V (verser 12 cl de Vodka dans un verre a pied) 12 secondes M (verser 3 cl de martini dans le verre) 3 secondes VS (verser le contenu du verre dans le shaker) V, M, 5 secondes A (agiter) VS, G 5 secondes VV (verser le contenu dans un verre) A 5 secondes G (ajouter un glaçon dans le shaker) VS 1 seconde

FIN MERCI DE VOTRE ATTENTION Quentin CHAMANADJAN Jimmy VANDENBROUCKE Geoffrey KUCHNO Marion WALLEZ

FIN MERCI DE VOTRE ATTENTION Quentin CHAMANADJAN Jimmy VANDENBROUCKE Geoffrey KUCHNO Marion WALLEZ