PLANIFICACIN ESTRATGICA PLAN Qu es planificar Tipos de
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLAN Ø¿Qué es planificar? ØTipos de planificación. ØConstrucción de escenarios. ØEscenario deseable. ØEscenario posible.
ESTRATEGIA Ø¿Qué es la estrategia? ØConcepto militar. ØLa gran empresa. ØEl desarrollo local.
CONCERTACIÓN Ø¿Qué es concertar? Ø¿Cómo se realiza la concertación? Ø¿Qué es el consenso? ØActores. ØIntereses.
Esquema del Plan Estratégico. EJES ESTRATEGICOS DIAGNOSTICO FODA VISION OBJETIVOS PLAN OPERATIVO PROYECTOS
F. O. D. A. fortalezas oportunidades debilidades amenazas
MATRIZ F. O. D. A Fortalezas: ØFactores positivos existentes y potenciales. ØInternos. ØEn todos los ámbitos.
Oportunidades: ØFactores positivos externos. ØExistentes y potenciales.
Debilidades: Ø Factores negativos internos. Ø Reales y potenciales.
Amenazas: ØFactores negativos externos. ØPueden ser reales o potenciales. ØUbicadas en el tiempo.
VISION ¿cómo quiero que sea mi empresa (o mi comunidad o Asociación) en 5 años?
Formas de aproximación al futuro.
VISION ESCENARIO DESEABLE sueños VISION. ESCENARIO PROBABLE Tendencias positivas y negativas escenario posible sueño realista
dibujo
OBJETIVOS ESTRATEGICOS. : v. Las oportunidades que puedo aprovechar con las fortalezas que tengo. v. Las fortalezas que tengo que desarrollar para aprovechar las oportunidades. v. Las debilidades que tengo que superar para cerrar las puertas a las amenazas. v. Las amenazas que tengo que neutralizar, con las fortalezas que tengo y con la solución a mis debilidades.
I. - ¿QUÉ ES EL DESARROLLO HUMANO? “En última instancia, el proceso de desarrollo económico debe preocuparse de lo que la gente puede o no hacer, es decir, si puede vivir más, escapar de la morbilidad evitable, estar bien alimentados, ser capaces de leer, escribir y comunicarse, participar en tareas literarias y científicas, etc. ” (Amartya Sen)
Fin gracias. INSTITUTO RED SOCIAL OLINDA OROZCO ZEVALLOS PRESIDENTA FEDERICO GAMARRA CHILMAZA Consultor correo: institutoredsocial@yahoo. es Telf. 01 -4232834.
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