Planejamento Financeiro e Oramentrio Profa Renata Morgado renata

Planejamento Financeiro e Orçamentário Profa. Renata Morgado renata. morgado@anhanguera. com Profª Renata Morgado

Plano de ensino UNIDADE DE ENSINO 3 – Orçamento de Mão de Obra Seção 3. 1 Orçamento de mão de obra Seção 3. 2 Orçamento de Custo Indireto de fabricação (CIF) Seção 3. 3 Orçamento de despesas Seção 3. 4 Consolidação de receitas e gastos orçamentários Profª Renata Morgado 2

Despesas Segundo Martins (2010), as despesas são gastos que não estão relacionados com a produção, ou seja, que não podem ser apropriados pelas unidades produtivas ou que não são transformados em produtos ou absorvidos por estes, mas que são necessários para a obtenção de receitas. VOCÊ ACHA QUE APENAS PRODUZIR É NECESSÁRIO PARA OBTER RECEITA EM UMA ORGANIZAÇÃO? Profª Renata Morgado 3

Despesas Além de produzir, é necessário vender esses produtos. Também é necessário fazer propaganda, administrar RH, etc. . . Profª Renata Morgado 4

Despesas O que você precisa ter em mente é que despesas são todos os gastos que uma empresa possui e que não estão relacionados ao processo produtivo direta ou indiretamente. Em outras palavras, mantenha em mente que despesas são gastos não operacionais. Profª Renata Morgado 5

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Despesas Dessa forma, a empresa gostaria de saber quais gastos podem ser considerados custos e quais gastos podem ser considerados despesas. 9

Despesas Dessa forma, a empresa gostaria de saber quais gastos podem ser considerados custos e quais gastos podem ser considerados despesas. 10

Despesas Perceba que um determinado tipo de gasto pode ser classificado como custo ou despesa. Ex. : a depreciação não será sempre custo. Ela pode ser também uma despesa. Se ela for referente a instalação que esteja associada à produção, ela será considerada um custo. Se ela estiver associada a uma instalação não operacional ou administrativa, ela será considerada uma despesa. Profª Renata Morgado 11

Despesas ATENÇÃO!!!! Profª Renata Morgado 12

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O orçamento total de despesas é o resultado do orçamento de despesas fixas somado ao orçamento de despesas variáveis. 22

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Avançando na prática Caso da Gráfica Good Impression Ltda 24

Avançando na prática Caso da Gráfica Good Impression Ltda 25

Avançando na prática Caso da Gráfica Good Impression Ltda 26

Avançando na prática Caso da Gráfica Good Impression Ltda 27

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• Fixando. . Profª Renata Morgado 29

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Entendendo a importância desses gastos a proprietária solicitou à você que estimasse as despesas para os próximos 3 anos. Como providência você apurou os gastos para o novo produto que são os seguintes: • • • Despesas com vendas = 5% do faturamento Propaganda = R$ 5. 000, 00 Seguro novo escritório no litoral = R$ 1. 000, 00 IPTU = R$ 3. 000, 00 A Sra. Edge, também como executiva, estima que deva ganhar R$ 30. 000, 00 para administrar essa nova linha de produto. • Índice de correção das despesas fixas: 2% a. a (exceto a depreciação). 31

Orçamento de vendas Profª Renata Morgado 32

Orçamento de Mão de Obra Orçamento de produção Profª Renata Morgado 33

Orçamento de Mão de Obra Orçamento de MDF Profª Renata Morgado 34