Planejamento Financeiro e Oramentrio Profa Renata Morgado renata

Planejamento Financeiro e Orçamentário Profa. Renata Morgado renata. morgado@anhanguera. com Profª Renata Morgado

Plano de ensino UNIDADE DE ENSINO 1 – Planejamento Financeiro Seção 1. 1 Seção 1. 2 Seção 1. 3 Seção 1. 4 Introdução ao Planejamento Orçamentário Cenários Financeiros Planejamento Financeiro: períodos de projeção UNIDADE DE ENSINO 2 – Gestão de Orçamento de produção, de materiais e de vendas Seção 2. 1 Previsão de vendas Seção 2. 2 Planejamento de produção Seção 2. 3 Métodos de previsão por média e média móvel Seção 2. 4 Método de revisão por regressão Profª Renata Morgado 2

Previsão de vendas ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA AS PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS DE UMA ORGANIZAÇÃO. Profª Renata Morgado 3

Previsão de vendas Profª Renata Morgado 4

Previsão de vendas Planejamento Orçamentário de vendas – Orçamento de vendas INFORMAÇÕES IMPORTANTES: o volume e o preço dos produtos e/ou serviços. Profª Renata Morgado 5

Previsão de vendas O orçamento de vendas reflete as vendas projetadas para um determinado período orçamentário. valores monetários = orçamento de vendas unidades = orçamento de faturamento. Um orçamento preciso de vendas é a chave de todo processo de elaboração de orçamentos. Todas as outras partes do orçamento geral dependem do orçamento de vendas. Profª Renata Morgado 6

Planejamento de vendas O orçamento de vendas ajuda a determinar quantas unidades precisarão ser produzidas. Isso levará a empresa a elaborar o orçamento de produção, que será usado para determinar os custos de produção, incluindo MPD, MOD e outros custos gerais de produção. Profª Renata Morgado 7

EXEMPLIFICANDO Suponha o caso da fábrica de guitarra Stratumonster S. A, que trabalha com um produto único: guitarras. Após uma consulta com sua equipe de vendas a empresa concluiu que no próximo ano o mercado irá vender 100. 000 unidades do produto que a sua empresa comercializa. Por experiência de seu setor de vendas, a empresa também sabe que possui cerca de 10% das vendas do mercado. Ela gostaria de saber quais seriam as quantidades vendidas para o próximo ano e sua respectiva receita. 8

EXEMPLIFICANDO Vendas da Loja de guitarras: 100. 000 x 10%: 10. 000 unidades. Ela sabe que o preço do seu produto é de R$ 500, 00/unidade. Expectativa de faturamento: 10. 000 x 500, 00: 5. 000. 00. 9

EXEMPLIFICANDO Vamos imaginar agora que a empresa de guitarras tenha uma equipe de analistas contratada com o intuito de analisar o mercado. A conclusão dessa equipe, considerando o crescimento econômico do país e as conjunturas econômicas nacionais e internacionais, é que o crescimento do mercado de música para os próximos 03 anos seja de 5%. A empresa tb sabe que a inflação para os próximos 03 anos é será de 10% ao ano. Dessa forma a empresa gostaria de montar um orçamento de vendas para os próximos 02 anos. 10

EXEMPLIFICANDO 5. 000, 00 * 5. 775. 000, 00 ** 6. 670. 125, 00*** * 100. 000 x 10%: 10. 000 x 500: 5. 000, 00 ** 105. 000 x 10%: 10. 500 x 550: 5. 775. 000, 00 *** 110. 250 x 10%: 11. 025 x 605: 6. 670. 125, 00 11

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Atenção 13

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Avançando na prática “Fabricantes de Pranchas de Surfismos” A empresa Surfismos Ltda está enfrentando algumas dificuldades com relação às suas vendas. Ela não consegue produzir uma quantidade próxima daquilo que vai vender. Há momentos em que produz demais e vende de menos, sobrando muitas pranchas em estoque, consumindo espaço e dinheiro que poderiam ser usados para investimentos. Há períodos em que, tentando não desperdiçar, produz um números de pranchas insuficiente para acompanhar a demanda, o que faz com que seus clientes comprem com a concorrente. 15

Avançando na prática Você foi contratado para resolver esse problema!!! 16

Avançando na prática “Fabricantes de Pranchas de Surfismos” Você identificou que: Vendas (região) inverno: 10. 000 unidades Vendas (região) verão: 20. 000 unidades Preço médio: 1. 000, 00 Possui 20% do mercado Inflação: 10% ao ano, com uma margem de erro de 2% Existe a chance do surfe ser incluído como esporte olímpico no próximo ano. Se ele for incluído a taxa de crescimento do mercado será de 7%. Se ele for incluído daqui 02 anos, então será de 5% e se ele não for incluído, então o crescimento será de 3%. 17

Avançando na prática Elabore para a Surfismos três orçamentos de venda para os verões e invernos para o próximo exercício Passo 1: Resumo das principais variáveis para os diferentes cenários 18

Avançando na prática Passo 2: Construir o orçamento de vendas por cenário 19

Avançando na prática Passo 2: Construir o orçamento de vendas por cenário 20

Avançando na prática Passo 2: Construir o orçamento de vendas por cenário 21

• Fixando. . Profª Renata Morgado 22

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