Planejamento Estratgico PMIDF Gesto 20112012 Planejamento Estratgico Instrumento

Planejamento Estratégico PMI-DF Gestão 2011/2012

Planejamento Estratégico Instrumento orientador do processo organizacional. Análise Situacional (matriz SWOT) Princípios, Missão e Visão Apoio Objetivo Estratégico 1 Objetivo Estratégico 2 Indicadores e Metas . . . Iniciativas . . . PMI and the Project Manager Objetivo Estratégico 3 Diretorias

Matriz SWOT Ferramenta de Apoio para Análise Situacional. PMI and the Project Manager

Matriz SWOT Forças Experiência da Diretoria atual e integração com Conselhos consultivo e fiscal Conhecimento diferenciado em GP Somos REP Concessão de PDUs Marca PMI Curso de certificação Acesso aos padrões PMI Qualidade dos eventos organizados pelo chapter Rede mundial do PMI Canal de comunicação (site e listas) Acesso e relacionamento com o Governo PMI and the Project Manager

Matriz SWOT Fraquezas Site com problemas Baixa participação dos filiados nas assembléias Pouca disponibilidade da comunidade (diretores, voluntários, filiados) Recursos financeiros limitados Pouca divulgação/mídia (mídia regional, PMI, comunicação direta) Falta de benefícios exclusivos para filiados (sob judice) Baixo índice de retenção dos filiados (sob judice) PMI and the Project Manager

Matriz SWOT Oportunidades Promover Parcerias com Governo Parcerias com Faculdades Promover nova certificação ágil Criar loja virtual PMI-DF Re-estruturação do SITE com software livre, e criação de áreas exclusivas para associados, filiados e diretoria Espaço para maior atuação em empresas e instituições acadêmicas Parcerias e Projetos de integração entre Chapters Relacionamento componentes (HQ, SIG, . . . ) Melhores práticas em GP como fator de empregabilidade Parcerias com REPs PMI and the Project Manager

Matriz SWOT Ameaças Perda de dados durante migração de site Cortes nos gastos do governo podem dificultar as parcerias Muitos PMPs não se filiam ou não permanecem Uso indevido da marca Outros institutos/outras metodologias Redução de filiados/representatividade (sob judice) PMI and the Project Manager

Iniciativas Ações por diretoria. Diretoria de Educação: 6. 1. Parcerias com universidades propiciando descontos para os filiados e seus familiares 6. 2. Curso de formação de Gerentes de Projetos em parceria com os REPs 6. 3. Projeto junto ao Educational Foundation 6. 4. Atuação para fomento de ações de estudo e divulgação do OPM 3, Portfolio e Program Management, dentre novos padrões do PMI-DF 6. 5. Promover o Prêmio Candango de Pesquisa em GP 6. 6. Gerir e atualizar a biblioteca do PMI-DF 6. 7. Reunião com os REPs para trazer proximidade ao PMI-DF e descontos para os filiados e repasse financeiro para o PMI-DF. PMI and the Project Manager