PLANEJAMENTO ESTRATGICO EAD FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATGICO VERTENTES

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EAD FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

VERTENTES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO n n Possibilidade de maior criatividade no processo, sem interferências. Possibilidade de colocar o administrador ou executivo em uma posição mais firme em relação à realidade da empresa.

CORRENTES DO PROCESSO DE PE Conforme Kotler (1998, p. 185): “as duas correntes do processo de planejamento merecem mérito, porém afirma que é mais fácil e lógico estabelecer os objetivos da organização (aonde se quer ir) conhecendo e analisando primeiramente a própria situação (como se está)”.

FASES PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO n n Etapa 1 – Diagnóstico Estratégico Etapa 2 – Missão da Empresa Etapa 3 – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos Etapa 4 – Controle e Avaliação

Diagnóstico Estratégico ou Auditoria de Posição n n Identificação da Visão: são as expectativas e desejos dos colaboradores da alta cúpula. Análise Externa: são as oportunidades e ameaças que deverá ser efetuado na empresa como um todo, vislumbrando inúmeros aspectos como: governo, política, concorrentes, fornecedores, tecnologia, cultura, mercado etc.

Diagnóstico Estratégico ou Auditoria de Posição Análise Interna: verificação dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa. Análise dos Concorrentes: a empresa deve analisar interna e externamente os seus principais concorrentes, pois o executivo deverá identificar o posicionamento da empresa perante os concorrentes.

1ª etapa de elaboração e implementação do planejamento estratégico Completa, Impessoal e Realista.