PLANEAMENTO PARA ORGANIZAR Estruturas e recursos sindicais 0

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PLANEAMENTO PARA ORGANIZAR • Estruturas e recursos sindicais 0 ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS

PLANEAMENTO PARA ORGANIZAR • Estruturas e recursos sindicais 0 ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS

ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 2

ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 2

Decidir onde queremos organizar pode ser fácil ou difícil Mais fácil Mais difícil Quando

Decidir onde queremos organizar pode ser fácil ou difícil Mais fácil Mais difícil Quando estamos a organizar um grupo de trabalhadores que nos conheçam bem e com quem mantenhamos contacto regular. Quando não temos muito contacto com os trabalhadores. Quando não temos recursos suficientes para o grupo queremos organizar Quando a organização se enquadra com os recursos que temos disponíveis Por onde começamos? ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 3

Precisaremos de encontrar formas de entrar em contacto com os trabalhadores que estamos a

Precisaremos de encontrar formas de entrar em contacto com os trabalhadores que estamos a organizar. Se não pudermos contactá-los, será difícil para nós organizálos. ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 4

Que mais nos poderá ajudar a decidir que trabalhadores • organizar? Qual é o

Que mais nos poderá ajudar a decidir que trabalhadores • organizar? Qual é o nível de interesse • Haverá estruturas sindicais actual dos trabalhadores? Existe um histórico de organização? • O sindicato tem recursos suficientes? Podemos focar num número realista de trabalhadores? • Qual é a sua capacidade para ter impacto no empregador local e globalmente? para apoiar estes trabalhadores uma vez que se organizarem? • O empregador é um actor chave ou estratégico na indústria? Uma companhia grande ou uma companhia em crescimento? • Outros ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 5

Para criar poder na indústria e na cadeia de abastecimento, invista recursos em locais

Para criar poder na indústria e na cadeia de abastecimento, invista recursos em locais de trabalho não sindicalizados chave Antes de se afectarem recursos significativos devemos ter: • Dois ou mais líderes de trabalhadores que estejam comprometidos face à organização • Um estrutura sindical que possa apoiar estes trabalhadores • Um bom plano sobre como poderemos contactar trabalhadores • Recursos suficientes ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 6

Focando num grupo de trabalhadores pequeno e claramente identificado é menos intensivo em termos

Focando num grupo de trabalhadores pequeno e claramente identificado é menos intensivo em termos de recursos. Ter os recursos para um grupo de trabalhadores maior irá ajudá-lo/la a criar poder para ter impacto no empregador. ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 7

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Uma vez que soubermos onde queremos organizar… Descreva o que sabe sobre o número

Uma vez que soubermos onde queremos organizar… Descreva o que sabe sobre o número de trabalhadores, sua localização e suas actuais condições. ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 12

Certifique-se de que sindicato está seriamente comprometido face aos planos de organização • Os

Certifique-se de que sindicato está seriamente comprometido face aos planos de organização • Os líderes e associados do sindicato estão informados e envolvidos nossos planos de organização? • Quais são as estruturas de tomadas de decisões dentro do sindicato que nos dão o mandato para organizar? • Está claro quais os recursos que temos disponíveis para organizar? ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 13

De quantos voluntários e membros dos quadros precisamos? Quando há um número Para ter

De quantos voluntários e membros dos quadros precisamos? Quando há um número Para ter êxito, ou temos insuficiente de pessoas a ajudar, tendemos a seguir atalhos, tais como contar com materiais escritos para comunicar com os trabalhadores. de colocar um número suficiente de pessoas ou organizar grupos mais pequenos. ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 14

Estamos preparados para saudar um aumento de associados e líderes envolvidos? Precisamos de: •

Estamos preparados para saudar um aumento de associados e líderes envolvidos? Precisamos de: • Fazer mudanças no estatuto ou nas estruturas organizacionais do nosso sindicato para nos permitir organizar-nos? • Desenvolver um novo sindicato ou organização para os novos trabalhadores? • Fazer mudanças nossas estruturas ou cultura para encorajar a participação de grupos subrepresentados (como jovens trabalhadores ou trabalhadores informais)? ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 15

Visto que os líderes sindicais são normalmente desobrigados, o que podemos fazer para envolver

Visto que os líderes sindicais são normalmente desobrigados, o que podemos fazer para envolver mais associados do sindicato na organização? Os associados do sindicato precisam de mais informações sobre: • A indústria e a concorrência de companhias não sindicalizadas? • Como as companhias não organizadas ameaçam salários e condições do sindicato? ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 16

Apoio comunitário q Organizações políticas q ONG q Escolas e universidades q Serviços comunitários

Apoio comunitário q Organizações políticas q ONG q Escolas e universidades q Serviços comunitários q Organizações religiosas q Outros sindicatos q Organizações da indústria q Grupos sociais q Outros Pergunte aos trabalhadores em que organizações são activos. ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 17

Recursos • Temos recursos suficientes para começar o processo de organização? • Seremos capazes

Recursos • Temos recursos suficientes para começar o processo de organização? • Seremos capazes de manter estes recursos a longo prazo? ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 19

ACTIVIDADE: Avaliação de recursos Objectivo: Avaliar os recursos disponíveis para organizar-se. Tarefas: Seleccione um

ACTIVIDADE: Avaliação de recursos Objectivo: Avaliar os recursos disponíveis para organizar-se. Tarefas: Seleccione um facilitador e cronometrista. Reveja o gráfico da avaliação de recursos e o exemplo dado. Troque ideias para preencher o gráfico e registe todas as ideias possíveis. Seja tão específico quanto possível. Prepare-se para partilhar com o grupo grande. ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 20

ACTIVIDADE: Avaliação de recursos O que temos? Do que precisamos para começar? Activistas e

ACTIVIDADE: Avaliação de recursos O que temos? Do que precisamos para começar? Activistas e associados do sindicato Organizações comunitárias e outros sindicatos Líderes e quadros sindicais ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 21

ACTIVIDADE: Avaliação de recursos O que temos? Do que precisamos para começar? Trabalhadores não

ACTIVIDADE: Avaliação de recursos O que temos? Do que precisamos para começar? Trabalhadores não sindicalizados Escritórios e espaços de encontro Ferramentas de comunicação (telefone, computador, impressora, acesso à Internet, etc. ) Outros ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 22

EXEMPLO: Avaliação de recursos O que temos? Do que precisamos para começar? Activistas e

EXEMPLO: Avaliação de recursos O que temos? Do que precisamos para começar? Activistas e associados do sindicato • 3 dispostos a assistir • 4 que pensamos irão ajudar • 1. 500 total de associados na indústria • Planear reuniões no local de trabalho para discutir a indústria e a importância de se organizar. • Planear reembolsar 4 associados do sindicato por despesas relacionadas com a organização. Organizações comunitárias e outros sindicatos • 1 organização comunitária disposta a assistir • Perguntar à organização comunitária se conhece algum dos trabalhadores. Líderes e quadros sindicais • 15 dispostos a ajudar se tiverem tempo • 5 líderes eleitos no total • 10 quadros no total • Recolher pormenores de contactos. • Planear uma discussão com cada pessoa sobre o que podem fazer para ajudar. • Nomear uma pessoa para coordenar os planos de organização. ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 23

EXEMPLO: Avaliação de recursos O que temos? Do que precisamos para começar? Trabalhadores não

EXEMPLO: Avaliação de recursos O que temos? Do que precisamos para começar? Trabalhadores não sindicalizados • 0, todos têm demasiado medo • Começar a fazer um levantamento sobre onde os trabalhadores estão. Escritórios e espaços de encontro • 1 secretária no escritório do sindicato • No futuro, poderemos precisar de espaços de encontro neutros longe do escritório do sindicato. • Suficiente por enquanto Ferramentas de comunicação (telefone, computador, impressora, acesso à Internet, etc. ) • Telefone, impressora e acesso à Internet no escritório do sindicato • Procurar saber se podemos partilhar um dos computadores no escritório. Outros ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 24

Mais alguma coisa a discutir no que respeita às estruturas e aos recursos sindicais

Mais alguma coisa a discutir no que respeita às estruturas e aos recursos sindicais para a organização? ESTRUTURAS E RECURSOS SINDICAIS 25