PLANEACION DE PROYECTOS PERT Y CPM Curso Mtodos
- Slides: 23
PLANEACION DE PROYECTOS: PERT Y CPM Curso Métodos Cuantitativos Lic. Gabriel Leandro, MBA http: //www. auladeeconomia. com
Proyectos: n n Un proyecto es cualquier empresa humana con un claro principio y un claro final (Gallagher) Poseen algunas características comunes: q Combinación de actividades q Relación secuencial entre actividades q Preocupación por el tiempo q Preocupación por los recursos http: //www. auladeeconomia. com
Planeación, programación y control n n n La Planeación requiere desglosar el proyecto en actividades, estimar recursos, tiempo e interrelaciones entre actividades. La Programación requiere detallar fechas de inicio y terminación. El Control requiere información sobre el estado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultades. http: //www. auladeeconomia. com
Herramientas de planeación, programación y control Gráficas de Gantt n Modelos de redes: q Redes deterministas (CPM = Método de la ruta crítica) q Redes probabilistas (PERT = Técnica de evaluación y revisión de programas) n También existen otras técnicas n http: //www. auladeeconomia. com
Ejemplo: Construcción de una casa http: //www. auladeeconomia. com
Gráfica de Gantt A B C D E 0 1 2 3 4 5 6 7 http: //www. auladeeconomia. com 8 9 10 11 12
Red de actividades B Inicio A C D http: //www. auladeeconomia. com E Fin
Ruta crítica n La Ruta Crítica es la ruta más larga a través de la red n Determina la longitud del proyecto n Toda red tiene al menos una ruta crítica n Es posible que haya proyectos con más de una ruta crítica http: //www. auladeeconomia. com
¿Cuál es la ruta crítica de la red anterior? Este proyecto tiene tres rutas posibles: q Inicio – A – B – E – Fin q Inicio – A – C – E – Fin q Inicio – A – D – Fin n ¿Cuál es la duración de cada una? n http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Es necesario agregar a la red los tiempos de cada actividad n Los tiempos se agregarán en cada nodo n Las flechas sólo representan la secuencia de las actividades n http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 2 B 0 4 3 5 0 Inicio A C E Fin 1 D http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? n n Para cada actividad se calcularán 4 tiempos Se denotarán: ES EF LS LF http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 1. Tiempo de inicio temprano: Es el tiempo más temprano posible para iniciar una actividad q ES = EF más alto de la(s) actividad(es) anterior(es) http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 2. Tiempo de terminación temprano: Es el tiempo de inicio temprano más el tiempo para completar la actividad n EF = ES de la actividad más duración de la actividad n El ES y el EF se calculan recorriendo la red de izquierda a derecha http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta 4 6 crítica? 0+4= 0 0 0 4 2 B 0 4 3 Inicio A C 7 4 7 1 D 4 http: //www. auladeeconomia. com 5 12 12 12 5 0 E Fin
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 3. Tiempo de terminación más lejana: Es el tiempo más tardío en que se puede completar la actividad sin afectar la duración total del proyecto n LF = LS más bajo de la(s) actividad(es) próxima(s) http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 4. Tiempo de inicio más lejano: Es el tiempo de terminación más lejano de la actividad anterior menos la duración de la actividad n LS = LF de la actividad – duración de la actividad n Para calcular LF y LS la red se recorre de derecha a izquierda http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta 4 6 crítica? 2 0 0 0 4 0 Inicio 4 5 7 B 4 3 A C 7 4 7 1 D 4 5 11 12 http: //www. auladeeconomia. com 12 12 12 7 12 5 12 12 0 E Fin
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Después de calculados los cuatro tiempos de cada actividad, se calculan las holguras n La holgura es el tiempo que se puede atrasar una actividad sin afectar la duración total del proyecto n H = LF – EF n http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta 4 6 crítica? H=1 2 0 0 0 Inicio H=0 0 4 5 7 H=0 B 7 H=0 4 3 A C 4 7 H=0 1 D 4 5 11 12 http: //www. auladeeconomia. com H=7 12 12 12 7 12 5 12 12 0 E Fin H=0
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? La ruta crítica se encuentra como aquella ruta para la cual todas sus actividades tienen holgura igual a cero n Generalmente se marca en la red la ruta crítica n En este caso es la ruta: q Inicio – A – C – E – Fin n http: //www. auladeeconomia. com
¿Cómo se encuentra la ruta 4 6 crítica? H=1 5 7 2 0 0 0 Inicio H=0 0 4 H=0 B 7 H=0 4 3 A C 4 7 H=0 1 D 4 5 11 12 http: //www. auladeeconomia. com H=7 12 12 12 7 12 5 12 12 0 E Fin H=0
Si desea más información visite www. auladeeconomia. com Le invitamos a leer nuestros artículos y matricular nuestros cursos http: //www. auladeeconomia. com
- Ingenieria de la calidad
- Productividad de la administracion
- Pert/cpm example problems with solutions doc
- Cpm/pert (dupont 1957)
- Project management pert
- Pert and cpm
- Looping and dangling in network diagram
- Pert/cpm
- Cpm analizi
- Pert/cpm
- Pert and cpm
- Pert/cpm example problems with solutions doc
- 3+6*(5+4)/3-7
- Pert cpm agency
- Cpm/pert (dupont 1957)
- Struktur pecahan kerja
- Mtodos
- Mtodos
- Mtodos
- Mtodos
- Condones femeninos
- Mtodos
- Gynefix diu
- Mtodos