PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO DE LA RAMA JUDICIAL

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PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO DE LA RAMA JUDICIAL PSD 2015 -2018

PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO DE LA RAMA JUDICIAL PSD 2015 -2018

El Consejo Superior de la Judicatura diseña el Plan Sectorial de Desarrollo de la

El Consejo Superior de la Judicatura diseña el Plan Sectorial de Desarrollo de la Rama Judicial para integrarlo al Plan Nacional de Desarrollo de conformidad con lo dispuesto en el numeral 2° del artículo 79 y en el artículo 87 de la Ley 270 de 1996, Estatutaria de la Administración de Justicia, y en concordancia con lo dispuesto en la Ley 152 de 1994 “Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan

El Plan Sectorial de Desarrollo 2015 – 2108, se enmarca en la estrategia transversal

El Plan Sectorial de Desarrollo 2015 – 2108, se enmarca en la estrategia transversal “Seguridad, Justicia y democracia para la construcción de paz” del Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018, dentro de su objetivo desarrollado para “promover la prestación, administración y acceso a los servicios de justicia con un

QUE ES EL PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO DE LA RAMA JUDICIAL? Es el documento

QUE ES EL PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO DE LA RAMA JUDICIAL? Es el documento que registra la planeación de la Rama Judicial en el corto, mediano y largo plazo. El Plan se formula cada 4 años, el actual está concebido para desarrollarse durante los años 2015 a 2018. 2015 2016 2017 2018

Contenido del PSD 0. Siglas 0. Definiciones 0. Introducción 1. PLATAFORMA ESTRATÉGICA 1. 1

Contenido del PSD 0. Siglas 0. Definiciones 0. Introducción 1. PLATAFORMA ESTRATÉGICA 1. 1 Misión: Dar cumplimiento al mandato constitucional y legal de administrar justicia en forma independiente, desconcentrada y en igualdad de condiciones a todas las personas naturales y jurídicas en el territorio colombiano, a través de modelos de gestión integrales que respondan adecuada y oportunamente a la demanda de justicia en cada una de las

PLATAFORMA ESTRATÉGICA Visión: En el año 2025 la Rama Judicial será reconocida a nivel

PLATAFORMA ESTRATÉGICA Visión: En el año 2025 la Rama Judicial será reconocida a nivel nacional e internacional por su contribución a la sociedad mediante la celeridad en el desarrollo de los procesos judiciales, con decisiones justas y equitativas, acorde con los preceptos legales, respondiendo a las necesidades cambiantes del mundo y de la sociedad y se caracterizará por el compromiso, el respeto a la ciudadanía, la cultura de servicio, la coordinación interinstitucional y el profesionalismo de los servidores

1. 3 Principios: pag 23 1. Administración de Justicia 2. Acceso a la Justicia

1. 3 Principios: pag 23 1. Administración de Justicia 2. Acceso a la Justicia 3. Derecho de Defensa 4. Celeridad y Oralidad 5. Autonomía e independencia de la Rama Judicial 6. Gratuidad 7 Eficiencia 8. Mecanismos Alternativos 9. Respeto de los Derechos

1. 4 Valores Pag 25 -27 1. 4. 1. Compromiso 1. 4. 2. El

1. 4 Valores Pag 25 -27 1. 4. 1. Compromiso 1. 4. 2. El respeto a la ciudadanía 1. 4. 3. La cultura de servicio 1. 4. 4. La coordinación interinstitucional 1. 4. 5. El profesionalismo de los servidores judiciales 1. 4. 6. Honestidad 1. 4. 7. Creatividad 1. 5 Compromisos Institucionales Pag 27 -28 1. 5. 1. 1. 5. 2. 1. 5. 3. 1. 5. 4. 1. 5. 5. 1. 5. 6. Convivencia pacífica Disciplina Dedicación Lealtad Trabajo en equipo Calidad en la gestión

1. 6. Contexto Normativo 2. Diagnóstico de la Rama Judicial Evaluación del Plan Sectorial

1. 6. Contexto Normativo 2. Diagnóstico de la Rama Judicial Evaluación del Plan Sectorial de Desarrollo 2011 – 2014 Pag 38 -99 Pag 100 -166 Pag 166 -172 Pag-173 -175 Pag 166 -175 -189 Situación Actual de la Administración de Justicia Análisis Presupuestal (Ingresos, asignaciones, ejecución presupuestal. ) Convenios y Alianzas Internacionales BID, ACCI) (OIT, Identificación de necesidades y requerimientos(IF, SEG, GH Bienestar, formación, carrera, reordenamiento)

3. Políticas Institucionales 3. 1 Política Tecnológica 3. 2 Política de Infraestructura Judicial 3.

3. Políticas Institucionales 3. 1 Política Tecnológica 3. 2 Política de Infraestructura Judicial 3. 3 Política de Desarrollo del talento Humano 3. 4 Política de Rediseños Organizacionales 3. 5 Política de Protección y Seguridad 3. 6 Política de Democratización de la administración de Justicia. 3. 7 Política de Calidad de la Justicia 4. 5. 6. Plan Estratégico de la Rama Judicial Plan de Inversiones Indicadores para el seguimiento al Plan. 7. Riesgos para la ejecución del Plan pag 216 pag 217 pag 221

 POLÍTICAS A DESARROLLAR EN EL CUATRIENIO 20152018

POLÍTICAS A DESARROLLAR EN EL CUATRIENIO 20152018

1. Política Tecnológica: Propósito: Disponer de un modelo tecnológico que gestione información y conocimiento

1. Política Tecnológica: Propósito: Disponer de un modelo tecnológico que gestione información y conocimiento y no solo datos; que contribuya en forma decisiva a la prestación del servicio público de administrar justicia, en condiciones de accesibilidad, celeridad, excelencia y transparencia; que permita el logro de los objetivos, mediante una infraestructura informática innovadora, moderna, segura y oportuna. ESTRATEGIAS: Desarrollar el Plan Estratégico Tecnológico de la Rama Judicial – expediente electrónico Garantizar conectividad (Intranet e Internet) en todos los despachos judiciales y dependencias administrativas de la Rama Judicial. Rediseñar el Sistema de Información Estadística (Justicia XXI). Promover e implementar mecanismos para el acceso a la información pública y la protección de datos judiciales Implementar el Registro Electrónico de Abogados, Litigantes y Auxiliares de la Justicia-Lectores Biom.

2. Política de Infraestructura Judicial: Reducir la brecha que en materia de infraestructura física

2. Política de Infraestructura Judicial: Reducir la brecha que en materia de infraestructura física presenta la Rama Judicial, a partir de direccionar, programar, organizar y disponer de los medios necesarios para alcanzar los desarrollos de la infraestructura física a corto, mediano y largo plazo, para lograr de esta forma una armónica consonancia con el crecimiento de la demanda de justicia, los adelantos tecnológicos, los avances en la oralidad y sobre todo, respetando los criterios de eficiencia. Está orientada a la satisfacción de los requerimientos que en materia de adquisición, construcción, modernización, adecuación y sostenibilidad de infraestructura física presenta la Rama Judicial para efectos de cumplir su misión. Adquisición , Construcción y mejoramiento de Infraestructura Propia del Sector. Para la Rama Judicial este programa incluye la construcción y creación de nuevas instalaciones, en las que se incorporen condiciones físico espaciales óptimas de funcionamiento, se incremente el área de la planta física y se alcance el normal desarrollo de la actividad judicial; lo cual implica la dotación total de servicios básicos y complementarios Las inversiones previstas para este programa pretenden lograr un adecuado mantenimiento de las instalaciones de la Rama Judicial al servicio de la ciudadanía para que incidan positivamente en la gestión judicial, es así como para el cuatrienio 2015 -2018 se adelantará el mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura propia del sector, la adecuación de salas de audiencias y el reforzamiento estructural de inmuebles. Específicamente y en cumplimiento del Acuerdo PSAA 14 -10160 que establece el Plan de Gestión Ambiental el cual debe estar implementado, a más tardar el 31 de diciembre de 2015, se harán adecuaciones en materia de infraestructura en las sedes propias de la Rama Judicial, entre otras: paneles solares, grifos ahorradores, sanitarios ecológicos, interruptores por localización, adecuación de bicicleteros y jardines verticales.

3. Política de Desarrollo del Talento Humano Está orientada a fortalecer los fines organizacionales

3. Política de Desarrollo del Talento Humano Está orientada a fortalecer los fines organizacionales de la Rama Judicial, mediante el mejoramiento continuo de sus procesos de selección, capacitación, evaluación, calidad de vida, bienestar y competitividad del servidor judicial, que conduzcan a un clima laboral adecuado, con miras a incrementar la productividad y un servicio eficiente y eficaz a la ciudadanía. Desarrollar las competencias laborales en el servidor judicial Crear un clima laboral apropiado en la Rama Judicial. Consolidar la Selección del Talento Humano por el Sistema de Carrera Judicial.

4. Política de Rediseños Organizacionales Propósito: alinear las estructuras internas, procesos, plantas de personal

4. Política de Rediseños Organizacionales Propósito: alinear las estructuras internas, procesos, plantas de personal y los manuales específicos de funciones y requisitos al cumplimiento de la misión institucional a través del desarrollo e implementación de modelos de gestión que permitan la simplificación y supresión de trámites y la racionalización de métodos y procedimientos de trabajo. Diseñar e implementar nuevos modelos de gestión. Adecuación de oferta de despachos judiciales y dependencias de apoyo a la gestión judicial. Adecuación Institucional: Consiste en optimizar el recurso humano de la Rama Judicial en las diferentes áreas funcionales. Fortalecer la gestión documental de la Rama Judicial-TRDTVD

5. Política de Protección y Seguridad : Propósito: Mantener bajo control las situaciones de

5. Política de Protección y Seguridad : Propósito: Mantener bajo control las situaciones de riesgo y amenaza que afrontan los servidores judiciales encargados de la administración de justicia en los distintos lugares y municipios del territorio colombiano. La Política de Protección y Seguridad desarrolla, implementa y ejecuta estrategias tendientes al aseguramiento de la integridad personal, la libertad de los servidores judiciales y la protección de la infraestructura física dando cobertura a todas las jurisdicciones y la desconcentración de despachos en el territorio nacional. Llevar cabo la reubicación de despachos Judiciales en la geografía nacional para la protección de la vida e integridad de los funcionarios que en razón de los procesos a su cargo o de las decisiones tomadas son objeto de amenazas. Efectuar el traslado de funcionarios y empleados por razones de seguridad en los eventos en los cuales los análisis puedan inferir hechos o amenazas graves que atenten contra la vida o integridad personal y puedan hacer imposible la permanencia en el cargo. Brindar acciones de apoyo humano que permitan reforzar integralmente el esquema de protección, conformado por integrantes de la fuerza pública y organismos de seguridad del Estado. Velar por la seguridad, protección y control de las instalaciones y sedes judiciales en todo el territorio nacional, lo cual se soporta con la utilización de medios tecnológicos.

6. Política de Democratización de la Administración de Justicia: Dar cobertura a la disposición

6. Política de Democratización de la Administración de Justicia: Dar cobertura a la disposición de información para que los interesados en la gestión administrativa y jurisdiccional de la Rama Judicial puedan obtenerla de manera continua y oportuna, según sus intereses con características de confiabilidad. Estrategias: Fortalecer el sistema de atención al ciudadano: canales y medios de información para la consulta Rendición de cuentas: brindar información pertinente sobre la gestión judicial, ejecución presupuestal, metas e indicadores, entre otros aspectos, con la finalidad de generar transparencia Optimizar el registro de Jueces de Paz y de Reconsideración, Abogados, Auxiliares de la Justicia y de Consultorios Jurídicos: Mantener actualizada base de datos para facilitar la consulta de usuarios internos y externos.

7. Política de Calidad de la Justicia: Socializar, divulgar y ampliar el Sistema Integrado

7. Política de Calidad de la Justicia: Socializar, divulgar y ampliar el Sistema Integrado de Gestión de Calidad y Medio Ambiente a todas las dependencias y Corporaciones Nacionales de la Rama Judicial. Promover políticas públicas de calidad en los poderes judiciales Desarrollar, validar e incorporar normas de calidad en procesos de administración de información. Desarrollar una estrategia integral de gestión del cambio hacia servicios de justicia en línea, que comprenda la formulación de una política general y los lineamientos de cada uno de los modelos de gestión implementados.

PLAN DE INVERSIONES pag 217 De acuerdo con lo establecido en el Artículo 339

PLAN DE INVERSIONES pag 217 De acuerdo con lo establecido en el Artículo 339 de la Constitución Nacional, “el plan de inversiones públicas contendrá los presupuestos plurianuales de los principales programas y proyectos de inversión pública nacional y la especificación de los recursos financieros requeridos para su ejecución (…)” Para los cuatro años de vigencia del Plan se tiene previsto llevar a cabo inversiones por un monto cercano a los $1. 113. 217 millones, las cuales se detallan en el Anexo No. 4. Para lograr el 100% de las metas trazadas, se requiere contar con el 100% de la financiación proyectada que apalanque el proceso de transformación de la Justicia hacia la modernización.

Costo de Implementar las Políticas Públicas

Costo de Implementar las Políticas Públicas

Vínculos de acceso Si desea obtener mayor información ingresar a WWW. ramajudicial. gov. co

Vínculos de acceso Si desea obtener mayor información ingresar a WWW. ramajudicial. gov. co

FIN

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