Plan PME 2010 2014 Rencontre des animateurs conomiques

Plan PME 2010 -2014 Rencontre des animateurs économiques CDDRA du 12 mai 2011

Rappel aides directes et indirectes - Les aides directes : octroi d’un financement à l’entreprise bénéficiaire avec une conséquence comptable (IDéclic/ FRAC) - Les aides indirectes : mise à disposition de ressources matérielles ou immatérielles permettant d’améliorer l’environnement de l’entreprise

Une aide indirecte à fort impact : l’action collective Ø Une combinaison de prestations à haute valeur ajoutée : conseils, formation, accompagnement des dirigeants et salariés d’entreprises Ø Une dimension collective : partage d’expérience, apprentissage, mutualisation et efficience … Ø Une intervention en amont d’un projet d’entreprise : initiation, validation et mise en œuvre Ø La maîtrise de la qualité et de l’impact des prestations déployées

Organisation d’une action collective sélection Assistance à maîtrise d’ouvrage Financeurs Prescripteurs : • Fédérations professionnelles, Consultant sformateur s • CCI CMA Contrats d ’objectifs Conventions, … • Clusters, Pôles • Donneurs d ’ordre Maître d’œuvre 1 Action entreprises Maître d’oeuvre 2 entreprises Maître d’oeuvre n entreprises Animation-réalisation • Développeurs locaux … Promotion

L’impact des actions collectives en Rhône-Alpes - Une priorité majeure lors du premier SRDE / programme sous-traitance et actions génériques - Des modalités de gestion avec des outils supports innovants - Une capacité avérée à irriguer et impacter de façon structurante le tissu des PME - Des effets de leviers financiers - Une avance méthodologique au plan national et européen - Un leadership régional dans le déploiement des programmes avec une maîtrise des thèmes traités Participations annuelle d’entreprises

Le plan PME : délibération du conseil régional des 27 et 28 mai 2010 Ø Une nouvelle offre générique qui prend le relais du programme soustraitance en faveur du développement des PME centrée sur leurs leviers de croissance et l’anticipation des mutations, Ø La réorganisation de toutes les interventions immatérielles au service de cette nouvelle offre, Ø La prise en compte renforcée de la thématique de l’adaptation écologique de l’entreprise, Ø Un accompagnement pour agir sur la croissance des PME, leur organisation à partir de prestations immatérielles de haut niveau et homogènes, Ø Un accompagnement pluriannuel de l’entreprise qui s’inscrit dans un parcours, Ø Un plan opérationnel dés le 1 janvier 2011 et une mobilisation de l’ARDI en AMO dés juillet 2010.

Les leviers de croissance et de création d’emplois d’une PME Maîtrise des outils de gestion Planification opérationnelle & stratégique (sources travaux OCDE) International Relation clients Croissance et création d’emplois Technologies, Innovation Eco innovations, Systèmes d’information Implication des salariés formation, RH Organisation Encadrement

Positionnement 2010 des actions collectives au regard des leviers de croissance Adaptation aux enjeux écologiques ? Maîtrise de l’ingénierie financière ? SECURISE’RA Stratégie PME Séminaires stratégie Plan PME Performance PME Clients fournisseurs Lean PME Nouveaux exportateurs Développement commercial ? SI PME Innovation PME Séminaires innovation

Périmètre et objectifs quantitatifs du plan PME Ø Les entreprises concernées par le plan PME : un cœur de cible constitué par les activités industrielles et de services industriels : 7000 TPE de 4 à 10 salariés et 8000 PME de 10 salariés à 250 salariés. Ø Les objectifs sur 2011 -2014 : + de 1500 participations/an, 25% de la cible impactée. Ø Une prise en compte de différentes cibles d’entreprises : TPE à potentiel, socle des activités industrielles plus de 10 salariés, entreprises à forte capacité de croissance.

Les principaux chantiers du plan PME Ø Une offre de programmes revisitée sur les programmes existants et intégrant des nouvelles thématiques. Une priorité budgétaire. Ø Une attention soutenue aux questions de ressources humaines et l’intégration de la dimension environnementale Ø Une nouvelle approche pour coordonner les actions de communication et de commercialisation auprès des entreprises Ø Un pacte entreprise et financeurs du plan pour s’assurer d’un accompagnement dans la durée de l’entreprise

Les fondements du pacte plan PME Ø Le pacte : une mise en œuvre entre l’entreprise et les financeurs dés la première participation à une action du plan PME Ø Un élément fondateur qui ancre et initie le parcours de l’entreprise Ø Une attention et une exigence sur les thématiques prioritaires des financeurs Ø Une garantie sur les actions auxquelles entreprises auront accès : qualité, impact, finalité, financements …

Le planning de mise en œuvre et déploiement AP Mai 2010 Délibération plan PME Mise en œuvre de l’assistance à maîtrise d’ouvrage plan PME Janvier 2011 Démarrage plan PME et intégration des entreprises dans le plan Définition des standards / application Mise au point des systèmes d’information Juillet 2011 Préparation des nouveaux programmes Déploiement plan PME Préparation V 2 : lien avec autres aides Lancement nouvelles actions collectives Janvier 2012 Opérationnalité standards/communication …