Plan I Prsentation gnrale Prsentation du capital II

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Plan I Présentation générale &Présentation du capital II Analyse historique III Implantation nationale et

Plan I Présentation générale &Présentation du capital II Analyse historique III Implantation nationale et internationale IV Environnement concurrentiel & Stratégie pour les années à venir V Fonctions de la distribution

I Présentation générale

I Présentation générale

§ Le Printemps fait partie du Groupe Pinault Printemps Redoute ( PPR depuis janvier

§ Le Printemps fait partie du Groupe Pinault Printemps Redoute ( PPR depuis janvier 2005) § A la tête du groupe François Henri Pinault , fils de l’actionnaire principale François Pinault § Le Printemps: Référence du Grand Magasin en France.

Présentation du Capital § Chiffre d’affaire général 919 millions d’euros § 4946 collaborateurs §

Présentation du Capital § Chiffre d’affaire général 919 millions d’euros § 4946 collaborateurs § Cours PPR = 83, 90 hausse de 1, 27 %

Biographie de F. H Pinault § Né en 1962 à Rennes § Etudes à

Biographie de F. H Pinault § Né en 1962 à Rennes § Etudes à HEC, diplômé en 1985. Embauché en tant que vendeur dans le groupe. § 1997: Propulsé à la tête de la Fnac § 2001: Prend la direction du holding familal § 21 mars 2005: Deviendra Président du groupe PPR en remplaçant Serge Weinberg.

II Historique du Printemps

II Historique du Printemps

1865 Fondation du Printemps par Jules Jaluzot

1865 Fondation du Printemps par Jules Jaluzot

1872 Le Printemps se lance dans la vente par correspondance

1872 Le Printemps se lance dans la vente par correspondance

1888 Le Printemps se dote de l’électricité

1888 Le Printemps se dote de l’électricité

1907 Extension du Printemps Création du Printemps de la mode

1907 Extension du Printemps Création du Printemps de la mode

1930 Création de Brummell

1930 Création de Brummell

1963 Agrandissement du Printemps

1963 Agrandissement du Printemps

1970 Ouverture du Printemps Parly II

1970 Ouverture du Printemps Parly II

1991 Le Groupe PPR rachète le Printemps

1991 Le Groupe PPR rachète le Printemps

1992 Inauguration de Jour après Jour

1992 Inauguration de Jour après Jour

1995 Rénovation du Printemps de la Mode

1995 Rénovation du Printemps de la Mode

1996 Inauguration des 5 Univers

1996 Inauguration des 5 Univers

1998 Rénovation du Masculin

1998 Rénovation du Masculin

III Implantation nationale

III Implantation nationale

Implantation nationale

Implantation nationale

Implantation nationale § Printemps Design au Centre Pompidou 19, rue Beaubourg 75004 Paris Printemps

Implantation nationale § Printemps Design au Centre Pompidou 19, rue Beaubourg 75004 Paris Printemps Haussmann 64, boulevard Haussmann - 75009 Paris Printemps Italie 2 Centre Commercial - 30, avenue d'Italie 75013 Paris Printemps Nation 21 -25 Cours de Vincennes 75020 Paris Printemps Parly 2 Centre Commercial - Avenue Charles-de-Gaulle 78150 Le Chesnay Printemps Velizy Centre Commercial Vélizy 2 - Avenue de l'Europe 78140 Vélizy

Implantation nationale

Implantation nationale

Implantation nationale

Implantation nationale

Implantation Internationale

Implantation Internationale

Implantation Internationale Printemps Andorre 9, avenue de Méritxell Andorre. Printemps Al Amoudi Middle East

Implantation Internationale Printemps Andorre 9, avenue de Méritxell Andorre. Printemps Al Amoudi Middle East Center - PO Box 81 28 21482 Jeddah. Printemps Ginza 3. 2. 1 Ginza Chuo Ku Tokyo.

Spécificités § Spécificités par rapport aux autres types de distributeurs. § Spécificités par rapport

Spécificités § Spécificités par rapport aux autres types de distributeurs. § Spécificités par rapport à ses concurrents directs.

IV Environnement concurrentiel & Stratégie pour les années à venir

IV Environnement concurrentiel & Stratégie pour les années à venir

Environnement Concurrentiel § Définition § 3 gros concurrents: La Samaritaine Le Bon Marché Les

Environnement Concurrentiel § Définition § 3 gros concurrents: La Samaritaine Le Bon Marché Les galeries Lafayette

Stratégie du Groupe Printemps § Communication financière § Internationalisation

Stratégie du Groupe Printemps § Communication financière § Internationalisation

V Fonctions de la distribution

V Fonctions de la distribution

Les fonctions de distribution § Achat § Mise à disposition § Stockage § Facturation

Les fonctions de distribution § Achat § Mise à disposition § Stockage § Facturation § Vente § Encaissement § Préparation

§ Achat: centrales d’achats § Stockage: à la charge du producteur qui se doit

§ Achat: centrales d’achats § Stockage: à la charge du producteur qui se doit de livrer à une date précise, une marchandise précise à un lieu précis. § Vente: distribution dans les magasins § Préparation: logique de conditionnement, de volume § Mise à disposition: mise en rayon § Facturation: passage en caisse § Encaissement

§ § § § § Chef de rayon Chef de département Directeur de centre

§ § § § § Chef de rayon Chef de département Directeur de centre de profit Directeur régional Directeur de réseau Directeur responsable immobilier Responsable merchandising Chef de produit Chef de groupe

§ la gestion et l'animation d'un rayon spécialisé dont il doit développer le chiffre

§ la gestion et l'animation d'un rayon spécialisé dont il doit développer le chiffre d'affaires et la rentabilité § -la gestion et l'animation d'un ensemble de rayons formant une unité cohérente dont il doit optimiser le compte d'exploitation - la mise en place de la politique commerciale au niveau de son département et la fixation des objectifs de chiffre d'affaires et de rentabilité à atteindre

§ un commercial, gestionnaire et manager § la gestion de plusieurs points de vente

§ un commercial, gestionnaire et manager § la gestion de plusieurs points de vente (une dizaine) et son poste est avant tout axé sur le management des équipes, l'animation commerciale et le respect de l'image de l'enseigne. § l'élaboration de la politique commerciale et la fait appliquer sur le terrain, notamment à travers ses Directeurs régionaux.

§ il assure le développement de l'enseigne dans sa région ou au niveau national.

§ il assure le développement de l'enseigne dans sa région ou au niveau national. Il réalise les demandes de permis de construire, étudie les possibilités de rachat de magasin et négocie avec les responsables politiques locaux § valoriser le produit par sa mise en scène sur les points de vente à travers les vitrines, ou des animations particulières en magasin

§ -élabore et gère sa gamme de produits (nombre de références, sélection des marques.

§ -élabore et gère sa gamme de produits (nombre de références, sélection des marques. . . ), - négocie les meilleures conditions pour l'ensemble de sa gamme au niveau tarifaire, en termes de livraison, de packaging etc. , - analyse et prévoit le comportement des consommateurs afin d'adapter sa gamme et répondre aux besoins des consommateurs, - est à l' affût des nouveaux produits et assure le sourcing au niveau national et international.

§ il manage un groupe de Chefs de produits/acheteurs. Il peut aussi avoir un

§ il manage un groupe de Chefs de produits/acheteurs. Il peut aussi avoir un rôle à l'international pour la coordination des gammes et des achats