Plan de proyecto empresarial Nombre del moderador Nombre

Plan de proyecto empresarial Nombre del moderador | Nombre de la compañía

Descripción del proyecto Breve descripción del proyecto

Ámbito del proyecto § Describir el trabajo que debe llevarse a cabo § ¿Qué la finalidad o negocio necesita para este proyecto? § ¿Existe una relación con otros proyectos? § ¿Quiénes son las partes interesadas? § ¿Qué parte del trabajo está fuera del ámbito de este proyecto?

Objetivos § § Identificar los objetivos generales del proyecto: § Objetivos técnicos § Objetivos de programación § Objetivos de coste § Objetivos especiales Objetivos excluidos

Resultados § ¿Qué productos o servicios proporcionará el proyecto? § Incluir requisitos de cliente

Factores de éxito § Identifique los elementos que son fundamentales para el éxito del proyecto, como por ejemplo: § Clientes o partes interesadas satisfechos § Objetivos del proyecto cumplidos § Se completó dentro del presupuesto § Se entregó a tiempo

Roles y responsabilidades del equipo del proyecto [Nombre completo] Jefe de proyecto [Nombre completo] Ayudante administrativo [Nombre completo] Rol de miembro

Implementación § Tareas y actividades § Procedimientos § Herramientas y tecnología § Proceso de control de cambios del proyecto DYA: defina sus acrónimos.

Recursos Contactos Equipamiento Ubicaciones Servicios externos Fabricación Ventas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Notas

Análisis de costes Annual Cost 1, 400, 000 € 1, 200, 000 € 1, 000 € 800, 000 € 600, 000 € 400, 000 € 200, 000 € 0€ Piezas y materiales Salarios Alquiler de la oficina Seguro Vehiculos

Programación del proyecto e hitos Hito 1 Hito 2 Hito 3 Hito 4 • Fecha

Plan de administración de riesgos Riesgo Las reducciones de presupuesto pueden suponer una reducción de personal, lo cual puede afectar al ámbito y a la programación del proyecto Probabilidad Media Impacto Propietario Plan de mitigación Alto Jefe de proyecto Consultar el apéndice para un realizar un plan de implementación por fases

Administración de calidad y medidas de rendimiento § Definir los planes de administración de calidad § ¿Cómo supervisará y controlará los costes? § ¿Cómo supervisará y controlará la programación?

Apéndice § Recursos y materiales complementarios de referencia