Plan de projet commercial Nom du prsentateur Nom

Plan de projet commercial Nom du présentateur | Nom de la société

Description du projet Brève description du projet

Portée du projet § Décrivez le travail à accomplir § Quel est l’objectif ou le besoin professionnel derrière ce projet? § Est-il relié à d’autres projets? § Quelles sont les parties prenantes? § Qu’est-ce qui n’est pas compris dans la portée de ce projet?

Objectifs § § Identifiez les objectifs généraux du projet : § Objectifs techniques § Objectifs du calendrier § Objectifs de coût § Objectifs spéciaux Non-objectifs

Livrables § Quels produits ou services votre projet doit-il fournir? § Tenez compte des besoins des clients

Facteurs de réussite § Identifiez les éléments essentiels à la réussite du projet, par exemple : § Des clients ou des parties prenantes satisfaits § Objectifs du projet atteints § Budget respecté § Livraison dans les temps

Rôles et responsabilité de l’équipe du projet [Nom complet] Responsable de projet [Nom complet] Assistant administratif [Nom complet] Rôle de membre

Mise en œuvre § Tâches/activités § Procédures § Outils/technologies § Processus de contrôle des modifications du projet DVA : n’oubliez pas de Définir Vos Acronymes!

Ressources Employés Matériel Emplacements Services extérieurs Fabrication Ventes Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notes Notes

Analyse des coûts Coût annuel 1, 400, 000 $ 1, 200, 000 $ 1, 000 $ 800, 000 $ 600, 000 $ 400, 000 $ 200, 000 $ Pièces détachées et matériaux Matériel de fabrication Salaires Maintenance Location des bureaux Location des entrepôts Assurance Avantages et pensions Véhicules Étude

Calendrier et jalons du projet Jalon 1 Jalon 2 Jalon 3 Jalon 4 • Date

Plan de gestion des risques Risques Les coupes budgétaires peuvent diminuer les effectifs, et ainsi affecter la portée et le calendrier du projet Probabilité Impact Moyenne Élevé Propriétaire Plan d’atténuation Responsable Voir l’annexe pour un plan de projet de mise en œuvre détaillé

Contrôle de qualité et mesure des performances § Définissez des plans de contrôle de qualité § Comment allez-vous surveiller et contrôler les coûts? § Comment allez-vous surveiller et contrôler le calendrier?

Annexe § Ressources et documents de référence supplémentaires