Plan de mejoramiento Agencia de Aduanas Suppla S

Plan de mejoramiento Agencia de Aduanas Suppla S. A. S. Nivel 1 Jhon Alexander Villamil Gutierrez GAF 67

AGENDA 1. Descripción trabajo 2. Descripción empresa 3. Descripción problema 4. Recomendaciones 5. Simulaciones 6. Conclusiones

DESCRIPCION DEL TRABAJO DE GRADO Elaborar un plan de mejoramiento por medio de un diagnostico empresarial que permita identificar falencias operativas, administrativas y financieras.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

DESCRIPCION DEL PROBLEMA Crédito Unidad de caja Vinculados Estrategia de ventas

153 64

VE NT AS 9% 8% 7% 6% RECOMENDACIONES

Márgenes de Utilidad 40. 00% • Incremento en margen neto a causa del pago de la obligación financiera. 37. 11% 35. 00% 29. 70% 30. 00% 20. 59% 25. 00% 22. 58% 12. 34% 15. 00% 8. 43% 6. 42% 6. 75% 12. 35% 14. 30% 16. 36% 26. 84% 18. 42% 13. 95% 8. 13% 28. 18% 20. 45% 16. 17% 11. 73% 9. 51% 5. 00% 0. 00% 24. 04% 18. 24% 20. 00% 10. 00% 22. 58% 25. 46% 1. 64% 2013 1. 44% 2014 3. 95% 2015 2016 M. Bruto SIMULACION 6. 60% 0. 67% 2. 29% 2017 2018 M. Operacional 2019 M. Neto 2020 2021 2022

Rentabilidad del patrimonio y rentabilidad del activo se acerca a la rentabilidad mínima requerida. SIMULACION

Ser agencia de aduana nivel 1 brinda oportunidades de crecimiento que deben ser aprovechados por el grupo empresarial. La creación de políticas de pago y cobro a partes relacionados permite incrementar el flujo de caja de la empresa. CONCLUSIONES La separación financiera de cada unidad de negocio permite análisis cada empresa por separado. Al implementar una estrategia de venta cruzada en el grupo empresarial, los servicios de agenciamiento aduanero pueden ser el filtro para clientes nuevos.