Plan de dveloppement individuel Nom prnom Date 1

Plan de développement individuel Nom, prénom : Date : 1

Agir avec l’environnement et ses propres atouts Réflexion individuelle : SWOT personnel dans le cadre de votre environnement professionnel : § Mes forces : ce que je sais bien faire pour motiver, communiquer, évaluer, m’auto-évaluer, agir. . . § Mes faiblesses : « qu’est-ce que je serais meilleur si… » ; « je ne serai pas un bon manager/leader tant que je ne serai pas. . . » • Mes opportunités : que puis-je utiliser dans mon environnement pour développer mon leadership? • Mes menaces : Quelles sont les principales menaces de mon environnement auxquelles je devrais faire face? 2

SWOT personnel Mes forces : ce que je sais bien faire Mes faiblesses : « qu’est ce que je serais meilleur si… » ; « je ne serai pas un bon pour motiver, communiquer, manager/leader tant que je ne serai pas. . . » évaluer, m’auto-évaluer, agir… « chassez le naturel… » ; les comportements contreproductifs auxquels je retourne involontairement… Mes opportunités : que puis-je utiliser dans mon environnement pour développer mon leadership? Mes menaces : Quelles sont les principales menaces de mon environnement auxquelles je devrais faire face? Et voilà comment je vais les saisir : 3

SWOT personnel – partage en groupe Quels sont les commentaires des membres de mon groupe ? Je note, je remercie, mais ne réponds pas. Commentaires sur mes forces Commentaires sur mes faiblesses Commentaires sur mes opportunités Commentaires sur les menaces 4

Identifier vos couples maillons forts (forces / opportunités) et maillon faibles (entre parenthèses faiblesses / menaces) 5

Plan de développement individuel Comment, pratiquement, vais-je changer ce que je désire changer ? Engagement sur mes forces Action d’amélioration : quoi, quand ? Profiter de mes opportunités Faire face aux menaces, les anticiper 6

Composantes de la vision ENJEUX Mission Ambition Valeurs Principes de management Priorités stratégiques Plans d’actions ACTIONS La raison d’être Le défi Organisationnelles, culturelles, éthiques La traduction des valeurs en systèmes de management Le choix d’allocation des ressources dans le temps La tactique : actions et calendriers 7

Organiser ma vision professionnelle ENJEUX Ma mission Mon ambition Mes valeurs Mes principes de management Mes priorités stratégiques Mon plan d’action ACTIONS 8

BILAN fin de première réunion de son groupe de co-developpement Réflexion individuelle et partage en groupe } Prises de conscience. Qu’ai-je appris ? } De quoi ai-je besoin ? Comment l’obtenir ? Prise de rendez-vous pour les prochaines rencontres du groupe } Où, quand, comment, dans quel objectif ? 9

Notes personnelles 10

Notes personnelles 11