PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2010 2016 Una nueva

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2010 – 2016 "Una nueva visión para una nueva época“ Gilberto Giraldo Buitrago Rector

PLAN DE DESARROLLO 2010 -2016 CONTENIDO 1. Fundamentos Rectores 2. Estructura y Metodología 3. Diagnóstico 4. Marco Estratégico

1. FUNDAMENTOS RECTORES DEL PLAN DE DESARROLLO

MISIÓN “Somos una Institución de educación superior estatal de vocacionalidad tecnológica, que con su talento humano ofrece una formación integral con programas de calidad en pregrado y posgrado, apoyados en la gestión del conocimiento de base científica; promovemos acciones innovadoras desde la investigación y la proyección social, para contribuir al desarrollo económico, social y ambiental de Antioquia y Colombia. ”

VISIÓN “En 2020, el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid será reconocido como una Institución de alta calidad académica con énfasis en la formación y gestión tecnológica, la investigación aplicada y la proyección social, en beneficio del desarrollo económico, social y ambiental, con presencia en las regiones de Antioquia y el País; articulado a las dinámicas del sector productivo, a la política pública y al crecimiento de la cobertura en educación”

2. METODOLOGÍA Y ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO

Metodología del Plan Se utilizó como método los fundamentos conceptuales y herramientas del Enfoque del Marco Lógico. La construcción contó con la participación de todas las Vicerrectorías, Facultades, Unidades de Gestión, Sedes Regionales y comunidad estudiantil y docente. Labor enriquecida con la participación de los Consejos Académico y de Facultad y la comunidad académica; quienes validaron su estructura y enfoques propuestos.

Esquema Lógico del Plan Eje Estratégico de Desarrollo Objetivo General Programa 1 Objetivo Especifico Programa n Programa 1 Programa n

Estructura del Plan Ejes Estratégicos de Desarrollo Objetivos Generales Impacto Objetivos Específicos Resultado Programas Gestión Formación Tecnológica de Excelencia Aumentar el nivel de excelencia académica de los programas y del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid 4 4 Desarrollo Científico y Tecnológico Fortalecer Investigación científica y desarrollo experimental que deriven dinámicas de innovación, gestión tecnológ. y transf. del conocimiento 3 3 Interacción Politécnico Colombiano-Sociedad Fortalecer la interacción con los sectores público y privado para contribuir al desarrollo económico-social de la región y el País 4 4 Fortalecimiento del Capital Social del Territorio Facilitar el acceso equitativo y la permanencia de los estudiantes del Politécnico en las Regiones del Departamento de Antioquia 4 5 Modernización de la Gestión Universitaria Fortalecer el desarrollo organizacional del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid 7 7 5 5 22 23

Objetivos y Premisas del Plan de Desarrollo • Contribución para el logro de los Objetivos. • Identidad Institucional • Autonomía Universitaria • Unidad Institucional • Participación • Pertinencia Social • Compromiso Institucional • Flexibilidad • Viabilidad • Coherencia • Seguimiento, control y evaluación • Temporalidad • Lo académico como Eje Fundamental • Planes Operativos • Gestión por Proyectos • Dinámica Situacional • Contingencias • Multicausalidad y Transversalidad • Supremacía de la Planeación

Directrices del Plan de Desarrollo • La alta calidad como requisito, la excelencia como camino • Todas nuestras acciones se orientan y suman a la creación de valor • Los objetos tecnológicos como marco distintivo de nuestra actividad superior • Fortalecer el capital social del territorio • Todos los espacios del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid son ambientes de aprendizaje • Investigación aplicada, innovación y gestión tecnológica • Revitalización de la identidad y orgullo institucional • Bienestar institucional y convivencia: factor protector del desarrollo humano integral de la comunidad • La sostenibilidad como compromiso con la visión y las generaciones futuras

Eventos desarrollados entorno a la formulación Tipo de Evento Fechas Producto N° Particip 10 Comisión Elaboración Plan de Desarrollo: Rector, Vicerrectores, expertos temáticos y Planeación Diciembre 28 de 2009 al 12 Árboles de problemas de enero de 2010 Comisión Elaboración Plan de Desarrollo ampliado Enero 14 de 2010 Socialización Árboles de problemas 15 Comisión Elaboración Plan de Desarrollo ampliado Enero 19 al 22 de 2010 14 Comisión Elaboración Plan de Desarrollo ampliado con la Enero 27 de 2010 participación del Doctor Hernando Latorre Forero Comisión Elaboración Plan de Desarrollo Árboles de problemas. Diagnóstico Institucional Redacción de objetivos del Plan Presentación estructura para el Plan de Acción 17 Taller revisión Misión Febrero 01 al 24 de marzo Estructuración Plan de Acción 2010 -2013 de 2010 Julio 09 de 2010 Propuesta nueva Misión Institucional 17 Taller revisión Visión Julio 13 de 2010 Propuesta nueva Visión Institucional 16 Conferencias con personal experto en autoevaluación de las Julio 22 de 2010 instituciones: Universidad de Antioquia, Universidad de 8: 00 a 12: 00 Medellín, Universidad EAFIT, Universidad Pontificia Bolivariana Conferencias sobre proceso de autoevaluación en las diferentes universidades 142 Encuentro para redireccionamiento estratégico: Experiencias Julio 22 de 2010 en la Acreditación Institucional. En la Ruta de la Calidad. 2: 00 a 6: 00 p. m Participantes: docentes, estudiantes y personal administrativo Análisis interno de los factores de la autoevaluación para determinar la calidad institucional 153 10 sesiones para la socialización de la estructura y 30 de julio al 20 de agosto lineamientos del Plan de Desarrollo con la participación de: Equipo rectoral, Vicerrectorías con sus Unidades de Gestión Adscritas, Personal Directivo, Consejos de Facultades ampliados Presentación por parte del Jefe de la Oficina Asesora de Planeación con análisis y aportes por parte de los participantes 139 Jornadas de discusión en Facultades y Sedes Regionales 11, 12 y 13 de octubre 9

3. DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE DESARROLLO

Diagnóstico del Plan de Desarrollo Contexto Externo Contexto Nacional • • Contexto Regional Contexto Interno La prospectiva identifica cuatro actitudes principales frente al futuro: Pasiva: sufrir y padecer los cambios. Reactiva: reaccionar una vez que los cambios se han producido. Pre-activa: prepararse ante los cambios previsibles. Pro-activa: tratar de provocar los cambios deseados El Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid puede moverse dentro de estas cuatro actitudes en función de la situación actual y el grado de gobernabilidad que tenga sobre la situación o variables asociadas, así: Ambiente de la Situación Externa favorable oportunidad Situación Interna favorable Fortaleza/ Situación Externa desfavorable Amenaza Situación Interna desfavorable debilidad Gobernabilidad limitada o nula Reactivo preactivo Gobernabilidad mediana o alta Preactivo y Proactivo proactivo Reactiva y preactiva preactivo Preactiva y Proactiva proactivo

4. MARCO ESTRATEGICO

Ejes Estratégicos de Desarrollo 1. Formación Tecnológica de Excelencia 2. Desarrollo Científico y Tecnológico 3. Interacción Politécnico Colombiano-Sociedad 4. Fortalecimiento del Capital Social del Territorio 5. Modernización de la Gestión Universitaria

1. Eje Estratégico de Desarrollo: Formación Tecnológica de Excelencia Objetivo General La Institución tiene Aumentar el la necesidad de nivel de revisar y mejorar el excelencia cumplimiento de las académica condiciones de de los calidad del proceso programas y educativo y de sus del funciones Politécnico sustantivas: Colombiano docencia, Jaime Isaza investigación y Cadavid extensión, requeridas para el logro de la excelencia académica. Problemática Objetivos Específicos Fortalecer los procesos de planeación académica institucional Incrementar la participación de la comunidad Académica en la obtención de la calidad de los programas Programas Mejoramiento de la planificación y gestión educativa Mejoramiento de los procesos para la acreditación de programas e institucional Cualificar el nivel académico Mejoramiento de los de la institución procesos de admisión a la Institución Fortalecer los programas Adecuación de la oferta académicos en función de académica Institucional los requerimientos del sector pregrado productivo

2. Eje Estratégico de Desarrollo: Desarrollo Científico Tecnológico Problemática Necesidad de Fortalecer la Investigación aplicada, el desarrollo experimental y la innovación Objetivo General Fortalecer la Investigación científica y el desarrollo experimental que deriven dinámicas de innovación, gestión tecnológica y transferencia del Conocimiento Objetivos Específicos Programas Aumentar la producción Mejoramiento de la investigación cultura investigativa aplicada en el Politécnico aplicada. Colombiano Jaime Isaza Cadavid Incrementar la capacidad de gestión de los productos de la investigación aplicada Implementar acciones hacia una investigación aplicada con innovación Fortalecer el desarrollo de los programas de posgrado y las líneas investigativas Mejoramiento de los servicios de formación en Posgrados

3. Eje Estratégico de Desarrollo: Interacción Politécnico Colombiano-Sociedad Objetivo General La Institución Fortalecer la tiene una sentida interacción con necesidad de los sectores articulación entre público y privado los procesos de para contribuir al Extensión, crecimiento y al Docencia e desarrollo investigación, económico – todo esto con social de la miras a generar región y el País. acciones positivas que den respuesta a las necesidades del entorno Problemática Objetivos Específicos Programas Propiciar la vinculación de la comunidad académica en acciones que consoliden la interacción de la extensión con los procesos de docencia e investigación Fortalecer la relación con los graduados. Mejoramiento de la relación de la extensión con la docencia y la investigación aplicada. Mejoramiento de la relación con los graduados Fortalecer las relaciones con Mejoramiento de la el mundo empresarial relación con los público y privado sectores económicos Fortalecer la cooperación Mejoramiento de la con Instituciones de cooperación nacional e Educación Superior en el internacional ámbito nacional e internacional.

4. Eje Estratégico de Desarrollo: Fortalecimiento del Capital Social del Territorio Problemática El Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid tiene una sentida necesidad de formular una política estructurada de regionalización que permita la presencia con equidad en el acceso, permanencia y sostenibilidad de los programas académicos en las diferentes sedes; todos ellos ofertados con criterios de calidad y pertinencia Objetivo General Facilitar el acceso equitativo y la permanencia de los estudiantes del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid en las regiones del Departamento de Antioquia Objetivos Específicos Programas Aumentar competencias de Mejoramiento del los graduandos a planeamiento educativo de requerimientos de la región las sedes regionales y de los programas académicos Fortalecer la disponibilidad Mejoramiento de los de de medios educativos en medios educativos de las los Centros Regionales y Sedes regionales unidades de apoyo Mejoramiento y consolidación de las sedes regionales Crear condiciones para el Mejoramiento del uso de acceso y permanencia de las TIC para el desarrollo los estudiantes en proceso académico formativo de calidad en las regiones Fortalecer las relaciones del Mejoramiento de las Politécnico Colombiano relaciones del Politécnico Jaime Isaza Cadavid con Colombiano Jaime Isaza actores regionales Cadavid con actores regionales

5. Eje Estratégico de Desarrollo: Modernización de la Gestión Universitaria Problema Objetivo General Se hace necesario Fortalecer el actualizar los desarrollo mecanismos y organizacional del estructuras Politécnico organizacionales Colombiano Jaime para articular y Isaza Cadavid gestionar adecuadamente los procesos institucionales y orientar aquellos que son de soporte al servicio de los procesos y objetivos misionales Objetivos Específicos Fortalecer los procesos de planificación institucional Fortalecer las normas legales y de gestión de la Institución. Programas Mejoramiento de la gestión institucional Adecuación las políticas y normas de los procesos académicos Modernizar la estructura académico Modernización de la arquitectura administrativa acorde con el organizacional direccionamiento estratégico de la institución Fortalecer el sistema de bienestar que Mejoramiento del Bienestar propicie condiciones adecuadas para el institucional desarrollo humano e impulse el autodesarrollo de individuos y colectivos internos. Fortalecer el sistema de comunicación Mejoramiento de la comunicación, la organizacional y de interacción entre los cohesión e identidad Institucional procesos académicos y administrativo comunidad Sostenibilidad financiera de la Institución Desarrollar la planta física y la infraestructura tecnológica para el desarrollo de las funciones sustantivas y el bienestar institucional. Implementación de acciones para la sostenibilidad financiera de la Institución Adecuación la Infraestructura y dotación para la excelencia

"Una nueva visión para una nueva época" Campus Central * Carrera 48 N° 7 -151 Medellín-Colombia-Suramérica Conmutador (574) 444 7654 Medellín - Bello - Rionegro Fax (574) 2680067 Centro de Laboratorios, Prácticas y Experimentación Carrera 58 N° 27 b-125 Bello-Colombia-SA www. politecnicojic. edu. co