Pla de desenvolupament del projecte Matar Martim Mar

  • Slides: 13
Download presentation
Pla de desenvolupament del projecte Mataró Marítim. Març 2011

Pla de desenvolupament del projecte Mataró Marítim. Març 2011

Antecedents Novembre de 2006: S’acorda (només amb els vots en contra del grup municipal

Antecedents Novembre de 2006: S’acorda (només amb els vots en contra del grup municipal del PP) elaborar un programa d’actuacions anomenat: “El front de mar de Mataró , una estratègia de desenvolupament” i crear una comissió adscrita a Alcaldia, pel seu seguiment. Abril 2007 : Proposta al Ple per a la creació de la comissió de seguiment de les actuacions del Front de Mar, a petició de Ci. U es deixa sobre la taula. Novembre de 2007, Ci. U pregunta sobre el compliment de l’acord del novembre del 2006, el govern es compromet a incloure el tema al PAM del 2008 i a configurar la comissió de seguiment. Octubre 2008 el Ple acorda iniciar els treballs d’un pla estratègic i la constitució de la comissió de seguiment. Març 2009 Constitució comissió d’impuls del projecte Mataró Marítim i presentació de l’estudi a realitzar. Juliol 2009 Presentació dels treballs finals del projecte Mataró Marítim.

Missió Fer de Mataró una ciutat marítima, que converteixi amb signe d’identitat aquest fet

Missió Fer de Mataró una ciutat marítima, que converteixi amb signe d’identitat aquest fet i que aprofiti les oportunitats de innovació, creació d’ocupació, sostenibilitat i imatge externa que el seu front litoral li ofereix.

Mataró Marítim 2 ona fas ELS AMBITS D’ACTUACIÓ El Port i els serveis nàutics

Mataró Marítim 2 ona fas ELS AMBITS D’ACTUACIÓ El Port i els serveis nàutics L’urbanisme i El Medi ambient L’oci e l turisme i l’esport El coneixement i la Innovació

Objectius estratègics Ports i serveis nàutics Oci, turisme i esport Coneixement i innovació Urbanisme

Objectius estratègics Ports i serveis nàutics Oci, turisme i esport Coneixement i innovació Urbanisme i Medi Ambient 1. -Potenciar el port actual, consolidant la seva integració a la ciutat i donant suport al desenvolupament del seu pla estratègic i director. 2. -Disposar d’uns serveis nàutics potents a la ciutat, que acabin configurant un clúster d’especialització en els àmbits del manteniment, construcció , comerç nàutic i pesquer. 1. -Disposar d’una oferta d’oci i turisme a la ciutat amb propostes atractives i singulars , tant pel que fa als ciutadans com als nostres visitants. 2. -Convertir Mataró en un referent en temes esportius nàutics i lligats amb el benestar. . 1. -Promoure activitats de captació, elaboració i difusió de coneixement vinculat al projecte Mataró marítim. 2. -Explorar totes les possibilitats d’oferta formativa a la ciutat, a diferents nivells vinculada a la nàutica. 1. -Acabar de desenvolupar les actuacions de la façana marítima de la ciutat. 2. -Seguir treballant per que platges , rieres i fons marí , siguin dels principals actius de la ciutat. .

Criteris per a la priorització de les accions – Aquelles accions que l’estudi qualificava

Criteris per a la priorització de les accions – Aquelles accions que l’estudi qualificava amb alta potencialitat i també de facilitat alta o mitja. – Associades algun recurs econòmic o amb possibilitat de trobar finançament extern. – Atractives per a la ciutat, amb un consens ciutadà alt. – Possibles a mig termini, horitzó 2011 -2016. – Que generin diversificació productiva i ocupació. – Atractives per als visitants que ajudin a posicionar Mataró com a ciutat mediterrània.

Mataró Marítim Port i serveis nàutics 1. -Donar suport a les tres accions que

Mataró Marítim Port i serveis nàutics 1. -Donar suport a les tres accions que de manera immediata te previst el consorci del port de Mataró: • • • Nova àrea tècnica de manteniment. Urbanització de l’entorn del nou l’hotel i programa de promoció del mateix. Pla de dinamització del sector de la gastronomia del port. 2. -Accions derivades del projecte “Maresme Marítim”. • • Impuls cooperativització de serveis (pesca) Diagnosi del sector nàutic del maresme.

Mataró Marítim Turisme, esport i lleure 1. -Impulsar un Centre de especialització/tecnificació esportiva a

Mataró Marítim Turisme, esport i lleure 1. -Impulsar un Centre de especialització/tecnificació esportiva a Mataró. 2. -Intensificar el programa d’apropament de la vela a les escoles. 3. -Treballar per donar un ús a l’antic edifici del club nàutic , lligat a l’esport i al benestar que intensifiqui la potencialitat del front marítim. 4. -En el marc del projecte Maresme Marítim, realitzar el Pla de dinamització i d’usos ports-Front marítim. 5. -Buscar elements de connexió entre la oferta cultural de ciutat i el front marítim. 6. -Muntar un dispositiu d’acollida als visitants que ens arriben via marítima.

Mataró Marítim Coneixement i innovació 1. -Estudiar per part de TCM les possibilitats de

Mataró Marítim Coneixement i innovació 1. -Estudiar per part de TCM les possibilitats de capacitació i inserció laboral del tema nàutic, en el marc del projecte Maresme Marítim. 2. -Instar a la Generalitat per a l’aprovació a Mataró d’estudis de grau mig lligats al tema nàutic. 3. -Impulsar activitats de suport empresarial en el marc del projecte Maresme Marítim: emprenedoria, consolidació empresarial, estudi dels “smart ports. ” 4. -Crear i desenvolupar un centre de formació i capacitació de tecnologies relacionades amb la salut i benestar, de procediments i teràpies especialitzades en el àmbit aquàtic.

Mataró Marítim Urbanisme i Medi Ambient 1. -Donar continuïtat al desplegament previst de planejament

Mataró Marítim Urbanisme i Medi Ambient 1. -Donar continuïtat al desplegament previst de planejament especialment en les àrees de IVECO-pegaso, Ronda Barceló. 2. -Instar al govern central per a l’acabament del passeig marítim, fins la Riera de Sant Simó. 3. -Desenvolupar actuacions de “campus residencials” per estudiants, professors i professionals al llarg del front marítim. 4. -Estudiar la viabilitat d’un centre de gestió residus nàutics, aprofitant les sinergies amb la planta de residus de Mataró.

Accions a més llarg termini Ports i serveis nàutics Accions a més llarg termini

Accions a més llarg termini Ports i serveis nàutics Accions a més llarg termini Oci, turisme i esports Accions a més llarg termini Coneixement 1. -Desenvolupar l’ampliació del Port inclòs el centre comercial nàutic. 1. -Algunes peces lligam cultura, museu Tardà. 1. -Observatori de turisme del mediterrani. 2. -Desplegament noves activitats aquàtiques. 2. -Tallers salut i benestar per a la gent gran. 3. -Nova oferta d’oci nocturn d’alt nivell diferencial. 3. -Oferta formativa sobre enginyeria civil, construcció i recuperació de fronts marítims 2. -Empreses de tecnologia alimentària. 3. -Empreses de tecnologia medi ambiental: parcs eòlics i marins. 4. -Una part del que fa referència al mercat sanitari com el clúster de industries sanitàries o l’atracció d’una universitat privada en teràpies de salut i benestar.

Conclusions § Després de Mataró la nova ciutat ( 1990 -2000), del Tecnocampus (

Conclusions § Després de Mataró la nova ciutat ( 1990 -2000), del Tecnocampus ( 2000 al 2010) aquesta ara podria ser la dècada del Mataró Marítim (2010 -2020) com a gran projecte de ciutat. § És un projecte sobre el qual es podria aconseguir consens polític en la seva importància i magnitud i il·lusió compartida amb el conjunt de la ciutat. § L’estudi Mataró marítim compta amb idees interessants i alta participació de talen. Caldria compartir-lo amb la resta de la organització i cercar recursos per el desenvolupament de les accions. § L’aprovació del projecte Maresme Marítim és un bon punt de partida amb recursos associats i pot començar a significar Mataró com a líder del projecte, a la comarca.

Com seguim? En les properes setmanes: Ø Ø Ø Validant les accions que es

Com seguim? En les properes setmanes: Ø Ø Ø Validant les accions que es proposen en aquesta fase. Presentació interna del projecte i assignació de responsabilitats Sessió de la comissió permanent i presentació del Pla d’execució. En el proper trimestre: Ø Ø Recerca activa de recursos a altres administracions. Elaboració d’un document de seguiment bimensual de les accions. Proposta de participació-comunicació del projecte. Contribuir a l’elaboració de propostes concretes com el projecte del Centre d’alt rendiment, els usos de l’antiga EUM, Maresme marítim etc. .