Piotr Terebecki Uciliwo funkcjonowania Centralnej Oczyszczalni ciekw Zarzdzanie

Piotr Terebecki Uciążliwość funkcjonowania Centralnej Oczyszczalni Ścieków. Zarządzanie konfliktem. Poznań, 19 lutego 2013 r.

Identyfikacja problemu okresowe uciążliwe oddziaływanie na otoczenie

Należy pamiętać, że: • pod względem technologicznym oczyszczalnie są podobne do innych obiektów w kraju • urządzenia są sprawne i pracują prawidłowo • oczyszczalnie osiągają wymagane prawem parametry

Przyczyny problemu Lokalizacyjne • bliskie sąsiedztwo osiedli mieszkaniowych • brak możliwości izolacji obiektu od otoczenia Prawne • brak regulacji prawnych w zakresie emisji odorów i bioaerozoli Techniczne • stan wiedzy na temat odorów – brak ścisłej korelacji pomiędzy emisją poszczególnych substancji a uciążliwością odorową

Stan docelowy ograniczenie emisji do akceptowalnego poziomu

Przykład Centralnej Oczyszczalni Ścieków w Koziegłowach

Dotychczasowe działania - inwestycje 2001 – zakończenie I ETAPU hermetyzacji zagęszczacze osadów stacja zagęszczania osadu stacja odwadniania osadu kanały dopływowe ścieków 2006 – zakończenie II ETAPU kanały międzyobiektowe zbiorniki uśredniające piaskowniki 2008 – uruchomienie Stacji Termicznego Suszenia Osadów 2010 – całkowity wywóz osadu z placu tymczasowego składowania wywieziono ponad 600 tys. ton osadów 2010/12 – przygotowanie do hermetyzacji osadników wstępnych Nakłady AQUANET: 160 mln zł

Efekty dotychczasowych działań • sukcesywny spadek zawartości związków odorowych w powietrzu emitowanym z COŚ (na podstawie monitoringu) I etap II etap od 2010 r. emisja żadnej substancji nie przekroczyła dopuszczalnych progów emisji określonych Rozporządzeniem

początek 2011

Podjęte działania 1/2 marzec 2011 - powołanie w Aquanet zespołu ds. ograniczania emisji odorów Obecnie zespół pracuje w ramach Programu ograniczania emisji odorów z obiektów Aquanet Program obejmuje 28 projektów angażuje 13 prowadzących projekty

Podjęte działania 2/2 W ramach Programu realizowane są projekty: 1. Inwestycyjne (m. in. hermetyzacja osadników wstępnych). 2. Działania bieżące m. in. - poszukiwanie najlepszych dostępnych metod i technologii, - testy technologii - utrzymanie efektywności pracy istniejących urządzeń. 3. Społeczne m. in. - kontakt z mieszkańcami – bieżąca informacja, Drzwi otwarte, - współpraca z zespołami kontrolnymi – cykliczne spotkania.

Rozwój wiedzy i kompetencji 1. Nawiązano kontakt z: 23 dostawcami technologii (w tym 11 zagranicznymi) 4 ośrodkami naukowymi 5 laboratoriami chemicznymi 5 laboratoriami olfaktometrycznymi 10 szkoleń i wyjazdów studialnych 2. Wprowadzono badania olfaktometryczne. 3. Własny sprzęt pomiarowy (podręczne laboratorium, program do modelowania rozprzestrzeniania się odorów)

Przykładowy efekt działań Programu czerwiec 2012 montaż urządzenia suchej sorpcji chemicznej przy biofiltrze 55. 4 na LOŚ (efekt: redukcja z ok. 150 000 ou/m 3 poniżej 1 000 ou/m 3)

Zaawansowanie działań antyodorowych LOŚ ul. Serbska 2010 hermetyzacja 235 VII. 2012 modernizacja biofiltra 55. 4 oczyszczalni 84 50 Emisja odorów liczona w tysiącach jednostek zapachowych / sekundę dalsze działania akceptowalność Emisja brutto 10 0

Zaawansowanie działań antyodorowych COŚ w Koziegłowach XII. 2011 do rozwiązania problem STSO dotychczasowa hermetyzacja (od 2001 r. ) i wywóz osadów z placu (10 ha) 760 2013 470 2016 hermetyzacja osadników wstępnych 320 Emisja odorów liczona w tysiącach jednostek zapachowych / sekundę pozostałe działania 80 akceptowalność Emisja brutto 30 0

Zarządzanie konfliktem – zasada ŚWIT ŚWIADOMOŚĆ firma musi mieć świadomość swojej uciążliwości i mieć odwagę przyznać się do tego faktu WIEDZA problem należy zmierzyć, zaplanować rozwiązania i budować kompetencje INFORMACJA interesariusze muszą być regularnie i na bieżąco informowani o sytuacji TRANSPARENTNOŚĆ jawność i konsekwencja działań

Zarządzanie konfliktem – dobre praktyki Aquanet ŚWIADOMOŚĆ - przyjęcie do realizacji „Programu ograniczenia emisji odorów z obiektów Aquanet” - realizacja rocznych badań przez Politechnikę Wrocławską dotyczących wpływu COŚ na otoczenie - przeznaczenie w budżecie firmy środków na realizacje działań antyodorowych WIEDZA realizacja Programu - testy instalacji - analiza BAT - zdobywanie i pogłębianie wiedzy - kwantyfikowalność problemu - kontakty krajowe i zagraniczne - budowanie kompetencji

Zarządzanie konfliktem – dobre praktyki Aquanet INFORMACJA - regularne spotkania z zespołem kontrolnym UM Poznania, UG Czerwonak i organizacji społecznych - spotkania z radnymi Gminy Czerwonak - spotkania z mieszkańcami okolic LOŚ - Drzwi Otwarte na COŚ - spotkanie informacyjne z WIOŚ - ankieta wśród mieszkańców - informacje w mediach TRANSPARENTNOŚĆ - informujemy interesariuszy o postępach prac, sukcesach ale też o porażkach

Dziękuję za uwagę Kierownik Programu Piotr Terebecki