Pierwsze lata audytu wewntrznego w Polsce Wnioski na

Pierwsze lata audytu wewnętrznego w Polsce. Wnioski na przyszłość. Augustyn Kubik Europejski Trybunał Obrachunkowy Spotkanie jubileuszowe z okazji 10 lat funkcjonowania audytu wewnętrznego w sektorze publicznym w Polsce. Ministerstwo Finansów Warszawa, 24. 10. 2012

2002 – tworzenie podstaw AW Podstawy organizacyjne – stworzenie komórek organizacyjnych realizujących zadania AW Pierwsze szkolenia i początki współpracy z polskimi i zagranicznymi instytucjami audytowymi Pierwsze ważne publikacje (Standardy. . . , Podręcznik. . . ) Działania legislacyjne – rozporządzenia wykonawcze do ustawy o finansach publicznych

2003 – postęp we wdrażaniu AW 2002 2003 Przyrost Jednostki posiadające komórki AW 241 345 +43% Etaty w komórkach AW 464 550 +19% 189 256 +35% 50 180 +260% Jednostki z Kartami Audytu Jednostki wykonujące zadania audytowe

2004 -2006 - dalszy rozwój 2004 – Aktualizacja istotnych dokumentów, działalność szkoleniowa 2005 – Ważne zmiany legislacyjne, kontynuacja współpracy i szkoleń, rozwój metodologii 2006 – Kontynuacja zmian stanu prawnego, współpraca z IIA-Polska, nowe Standardy audytu i kontroli, Karta audytu oraz Kodeks etyki

Efekty działań 2002 -2006 1 200 1 000 800 600 2002 2006 400 200 0 Komórki AW Etaty w AW Karty audytu Jednostki wykonujące zadania AW

Propozycje dalszych zmian przedstawione w 2006 Wprowadzenie kontroli zarządczej do systemu zarządzania administracją publiczną Wprowadzenie oświadczenia kierownika jednostki – deklaracji poświadczającej Powołanie Komitetów Audytu do monitorowania działań kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego Rozszerzenie katalogu jednostek zobowiązanych do prowadzenia audytu Wprowadzenie kompetencji zlecania zadań audytowych przez MF

Audyt wewnętrzny w ETO przykłady dobrych praktyk Okresowe samooceny komórki audytu wewnętrznego Regularna ocena jakości przeprowadzana przez niezależnych zewnętrznych ekspertów Sformalizowana i regularna współpraca audytora wewnętrznego z audytorami badającymi sprawozdania finansowe ETO Audyt wewnętrzny pełni również funkcję doradczą

Audyt wewnętrzny w ETO – Komitet Audytu Wewnętrznego Gwarancja niezależności audytora wewnętrznego Monitorowanie środowiska kontroli Informowanie kolegium ETO o wynikach pracy audytora wewnętrznego Uczestnictwo w zarządzaniu ryzykiem

Dziękuję za uwagę