Pierre Ray Director general CGB Conferina Anual a
Pierre Rayé, Director general CGB Conferinţa Anuală a Clubului Fermierilor Români pentru Agricultură Performantă 6 februarie, 2020
Gestionarea riscurilor Abordarea cultivatorilor de sfeclă francezi
Veniturile din cultivarea sfeclei sunt marcate de o variabilitate crescută În ultimii 12 ani: Cifra de afaceri a variat de la 1 la 2 Veniturile au variat de la 1 la 4 Oct 2017, încetarea regimului zahărului în UE 3
§ Investiţii mari de capital (fermieri / industrie) § Variabilitate sporită a randamentului (clima, interdicţii PPP, bioagresori…) § Volatilitate crescută a preţurilor : fără o reglementare a pieţei publice, distorsiuni ale pieţei, decizii publice … Aceste riscuri trebuie gestionate pentru a asigura durabilitatea sectorului Source: ADEME RISCURI CRESCUTE PENTRU PRODUCŢIA DE SFECLĂ DE ZAHĂR 4
INSTRUMENTE DE GESTIONARE A RISCURILOR Scara riscurilor Gestionarea crizelor European crisis Fund (reinsurance) Market safety net Income Stabilisation Tool Crop insurance Beet contracts based on futures Precautionnary savings Asigurarea producţiei şi a sectorului Asigurarea veniturilor fermei (risc individual) 5
ACCENT PE ASIGURAREA CULTURILOR § § § Riscuri acoperite Finanţare Grindină Furtuni Exces de apă Secetă Lipsa radiaţiilor 2 niveluri de subvenţii: 65 % sau 45 % Contract pe cultură sau contract pe fermă Activare la o pierdere a producţiei de peste 30% Abonament individual şi opţional 30% din culturile arabile asigurate în 2018 ! Se impune creşterea ratei de acoperire 6
Accent pe FMSE (Fondul mutual pentru riscuri de sănătate şi de mediu în agricultură) Riscuri acoperite § Bolile animalelor şi dăunători ale plantelor (liste specifice) Finanţare Abonament Niveluri de subvenţii de la stat: 65 % Abonament pentru ferme la secţiunea comună: 20 € / an Secţiuni specializate: Contribuţii facultative Contribuţie prin organizaţiile interprofesionale § Emisii de poluanţi de la accidente industriale, accidente rutiere sau incendii Activare la o pierdere de peste 30% (moartea animalelor şi culturilor, pierderi de randament, pierderi comerciale) § Secţiuni comune şi specializate Emise cu despăgubire ex-post Creat în 2013 7
Accent pe Instrumente de stabilizare a veniturilor (ISV) : proiectul nostru de creare a unui fond mutual sectorial Riscuri acoperite § § § Pierderi de venituri din orice motive (pierderi de randament, pieţe…) Din 2018, posibilitatea de a crea ISV sectoriale Utilizarea indicelui de pierdere a veniturilor Finanţare Permisă din 2014 în PAC Din 2018 (Omnibus): 70 % din cheltuielile cu despăgubirile pot fi rambursate din fonduri publice (FEADR) Peste 20% pierderi de venituri Abonament (proiectul nostru) Obligatoriu pentru toţi cultivatorii de sfeclă Estimat la 1 € / tonă Experimentare anterioară pe bază regională Se va extinde în viitorul program PAC 8
PRINCIPIUL DE OPERARE Despăgubire maximă 70 % din veniturile pierdute dacă scăderea este >20% 100 € Venit mediu din cultivarea sfeclei/ha (3 ani sau 5 ani minus cel mai mare şi cel mai mic venit) 40 € pierdere 60 € 28 € Venituri din cultivarea sfeclei în anul curent despăgubire Fond mutual (ISV) Abonament anual pentru fermieri, autorităţi publice, …alţi factori interesaţi. Public 70 % 20 € Privat 30 % 8€ 9
MODELAREA VENITURILOR CU ŞI FĂRĂ ISV 10
REASIGURARE PRIVAT Contract Futures Economii asigurătorii PUBLIC/PRIVAT Asig. culturi ISV PUBLIC Reasigurare publică şi plasă de siguranţă Perioada de lansare ! Criză profundă şi îndelungată 11
NEVOIA URGENTĂ DE CONSOLIDARE A INSTRUMENTELOR DE GESTIONARE A RISCURILOR 1. Instrumentele de gestionare a riscurilor pot contribui la asigurarea investiţiilor/inovaţiei în sectorul cu valoare adăugată şi a practicilor agricole mai bune. 2. ISV/Fondurile mutuale sprijină consolidarea strategiei de gestionare a riscurilor într-un sector : riscul de preţ sau riscul de producţie specifică (input scăzut, organic…). 3. Nevoia de piloţi pentru a accelera curba de învăţare. 4. Reasigurarea publică: rol-cheie în susţinerea dezvoltării ISV. 12
Aveţi întrebări ? @CGB_FR
- Slides: 13