Pessoa normal Voc deve se comportar normalmente na

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Pessoa normal ; ) Você deve se comportar normalmente na reunião e reagir de

Pessoa normal ; ) Você deve se comportar normalmente na reunião e reagir de forma cooperativa. Chorão Sabe-tudo Como você deve se comportar: Você deve o tempo todo reclamar de tudo: falta de tempo, problemas com hardware, sujeira no escritório, etc. Acuse os outros/gerente/empresa etc. para todos estes problemas. Transmite uma visão de que o projeto por todos estes problemas não dará certo. Como você deve se comportar: Você deve o tempo todo explicar de forma mais complicada e extensa algum detalhe técnico do projeto. Não deixe os outros/gerente interromper as suas explicações. Não aceite idéias dos outros, que na sua opinião são inferior das suas. Como o gerente deve reagir: Ouvir seus pontos principais, interromper e de forma específica, mudar o foco para as soluções, mostrar-lhe o futuro, manter a linha da discussão. Como o gerente deve reagir: Abrir a sua mente para novas informações e idéias, estar preparado e conhecer sua equipe, voltar atrás respeitosamente, trabalhar com as dúvidas e desejos, apresentar suas opiniões indiretamente, transformar você em um mentor.

Calado Não-Pessoa Como você deve se comportar: Você não deve falar absolutamente nada. Também

Calado Não-Pessoa Como você deve se comportar: Você não deve falar absolutamente nada. Também não mostra nenhuma reação não-verbal. Transmite a impressão que esta reunião não tem nada a ver com você. Como você deve se comportar: Não concorde com nada. Interrompe o gerente e mostra claramente a sua discordância com o projeto sendo apresentado. Como o gerente deve reagir: Persuadir você a falar: fazer perguntas abertas, fornecer espaço a você, convidar-lo, mostrar o futuro. Projeto: X-GP O projeto visa o desenvolvimento de um jogo educacional de gerência de projeto, em forma de uma simulação via web. Neste jogo, o aluno poderá simular o planejamento e monitoramento de um projeto de software. Orçamento: R$ 25. 000 Duração: 6 meses Recursos alocados: 6 pessoas Assinaturas: Como o gerente deve reagir: Usar você como um recurso, deixar a porta aberta, conseguir a resposta popular, reconhecer a sua boa intenção.