PERTEMUAN KEEMPAT STUDI KELAYAKAN BISNIS ASPEK TEKNIS OPERASI

PERTEMUAN KEEMPAT STUDI KELAYAKAN BISNIS ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis oleh: Hendro Budiyanto, MM

Pengertian - Aspek teknis/operasi = aspek produksi - Hal-hal yang diperhatikan dalam aspek ini meliputi penetuan: 1. Lokasi Jenis usaha, kedekatan kondisi sosial masyarakat, ketentuan hukum setempat, tenaga kerja, ketersediaan sarana & prasarana- bahan bakupasar/konsumen- Pusat pemerintahan- Lembaga keuangan

• Lay-out tempat usaha bagaimana proses produk 2. Luas produksi → berapa jumlah produksi ? waktu yang dibutuhkanperalatan yang dimiliki, biaya yang paling efisien. 3. Lay-out tempat usaha bagaimana proses produk(work of flow) disusun? Bagaimana tata letak peralatan/mesin ditempatkan? 4. Teknologi → - continous process atau intermitten process- padat karya atau padat modal

Menentukan jumlah produksi yang akan memberikan profit yang tinggi Tujuan Menentukan lokasi yang tepat untuk lokasi pabrik, gudang, cabang maupun kantor pusat. Menentukan jumlah produksi yang akan memberikan profit yang tinggi. Menentukan lay out yang sesuai dengan proses produksi yang dipilih sehingga dapat memberikan efisiensi. Menentukan teknologi yang paling tepat dalam menjalankan produksinya.

Penentuan Lokasi Pertimbangan menentukan lokasi: Jenis usaha yang dijalankan, kedekatan jarak dengan bahan baku, pasar, konsumen, pusat pemerintahan, lembaga keuangan, ketersediaan tenaga kerja di sekitar lokasi, ketersediaan sarana dan prasarana seperti transportasi listrik dan air, keberlakuan hukum setempat kondisi sosial (adat/budaya/sikap) masyarakat setempat, kemudahan untuk melaukan ekspansi/perluasan.

Penentuan Lokasi (Cont. . . ) Keuntungan dari lokasi yang tepat: Pelayanan yang diberikan kepada konsumen dapat lebih memuaskan, kemudahan dalam memperoleh tenaga kerja yang diinginkan baik jumlah maupun kualifikasinya, kemudahan dalam memperoleh bahan baku atau bahan penolong dalam jumlah yang diinginkan secara terus menerus, kemudahan untuk memperluas lokasi usaha, memiliki nilai ekonomis yang lebih tinggi dimasa depan, meminimalkan terjadinya konflik dengan masyarakat dan pemerintah.

Profit margin yang maksimal Luasan Produksi. Luas produksi → berapa jumlah produksi? waktu yang dibutuhkan, peralatan yang dimiliki, biaya yang paling efisien. Ditinjau dari 2 segi. Profit margin yang maksimal. 1. Sisi Ekonomis. Berapa jumlah produk yang dihasilkan dalam waktu tertentu dengan biaya yang paling efisien, 2. Sisi Teknis. Berapa jumlah produk yang dihasilkan atas dasar kemampuan mesin dan peralatan.

Luasan Produksi (Cont. . . ) Luasan produksi ditentukan antara lain: Kecenderungan permintaan yang akan datang, kemungkinan pengadaan bahan baku, bahan pembantu, tenaga kerja, tersedianya teknologi, mesin dan peralatan di pasar.

Penentuan Lay-Out Merupakan suatu proses dalam penentuan bentuk dan penempatan fasilitas yang dapat menentukan efisiensi produksi/operasi. Keuntungan adanya lay-out: Memberikan ruang gerak yang memadai untuk beraktivitas dan pemeliharaan pemakaian ruangan yang efisien, mengurangi biaya produksi maupun investasi, aliran material menjadi lancar, biaya pengangkutan material dan barang jadi yang rendah, kebutuhan persediaan yang rendah, memberikan kenyamanan, kesehatan dan keselamatan kerja yang lebih baik.

Penentuan Lay-Out (Cont. . . ) Untuk memperoleh lay-out yang baik, maka perlu ditentukan hal-hal berikut: Kapasitas dan tempat yang dibutuhkan, peralatan untuk menangani material atau bahan, lingkungan dan estetika, arus informasi, biaya perpindahan antara tempat kerja yang berbeda.

Pemilihan Teknologi Hal yang menjadi fokus: Seberapa jauh derajat mekanisasi yang diinginkan dan manfaat ekonomi yang dikerjakan. Pertimbangan dalam memilih teknologi meliputi: Ketepatan teknologi dengan bahan bakunya, keberhasilan teknologi di tempat lain, pertimbangan teknologi lanjutan, besarnya biaya investasi dan biaya pemeliharaan, kemampuan tenaga kerja dan kemungkinan pengembangannya, pertimbangan pemerintah dalam hal tenaga kerja.