PERT PERT adalah suatu alat manajemen proyek yang

PERT

PERT adalah suatu alat manajemen proyek yang digunakan untuk melakukan penjadwalan, mengatur dan mengkoordinasi bagian-bagian pekerjaan yang ada didalam suatu proyek. PERT yang memiliki kepanjangan Program Evalution Review Technique

PERT mengikuti enam langkah dasar, yakni: • Mengidentifkasikan proyek dan menyiapkan struktur pecahan kerja, • Membangun hubungan antara kegiatan, memutuskan kegiatan mana yang harus terlebih dahulu dan mana yang mengikuti yang lain, • Menggambarkan jaringan yang menghubungkan keseluruhan kegiatan, • Menetapkan perkiraan waktu dan/atau biaya untuk tiap kegiatan, • Menghitung jalur waktu terpanjang melalui jaringan. Ini yang disebut jalur kritis • Menggunakan jaringan untuk membantu perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek.

Proses dalam PERT

1. Komponen jaringan (network component) Jaringan PERT menunjukkan saling berhubungnya antara satu kegiatan dengan kegiatan lainnya dalam suatu proyek Ada dua pendekatan untuk menggambarkan jaringan proyek yakni kegiatan pada titik (activity on node – AON) dan kegiatan pada panah (activity on arrow – AOA). Pada konvensi AON, titik menunjukan kegiatan, sedangkan pada AOA panah menunjukan kegiatan.

Pebandingan antara konvensi jaringan AON dan AOA Activity on Node (AON) (a) A C B A (b) C B B (c) A C Arti dari Aktivitas A datang sebelum B, yang datang sebelum C A dan B keduanya harus diselesaikan sebelum C dapat dimulai B dan C tidak dapat di mulai sebelum A selesai Activity on Arrow (AOA) A B C A B A C B C

Activity on Node (AON) A C B D (d) A C (e) B D Arti dari Aktivitas C dan D tidak dapat dimulai hingga A dan B keduanya selesai C tidak dapat dimulai setelah A dan B selesai, D tidak dapat dimulai sebelum B selesai. Kegiatan Dummy ditunjukan pada AOA Activity on Arrow (AOA) A C B D A C Dummy activity B D

Activity on Node (AON) A B (f) C D Arti dari Aktivitas B dan C tidak dapat dimulai hingga A selesai. D tidak dapat dimulai sebelum B dan C selesai. Kegiatan dummy ditunjukan pada AOA. Activity on Arrow (AOA) A Dummy activity B D C

• • Beberapaaturanutkmenggambarkandiagram jaringan: Aturan 1 : • Setiapkegiatanhanyadapatdiwakiliolehsatu& hanyasatupanahdi. Jaringan. • Tidakadasebuahkegiatanygdiwakiliduakali dijaringan. • Tidakadakegiatanygkembar. • Aturan 2 : • • Tidakadaduakegiatanygditunjukkanolehekorkejadian& kepala. Kejadianyangsama • Aturan 3 : • • Untuk meyakinkanhubunganurutanygbenardidiagram jaringan, • • Pertanyaan-pertanyaanberikutharusdijawabutktiapkegiatanyangakanditambahkandidalamjaringan: • 1. Kegiatanapaygharussudahdiselesaikanterlebihdulusebelukegiataninidap atdilakukan? • 2. Kegiatanapaygharusdilakukanserentakdengankegiatanini? • 3. Kegiatanapaygharusmengikutikegiatanini?

Contoh kasus: 1. 2. 3. Aktivitas A dan B mrp Aktivitas pertama dan dikerjakan secara serentak Aktivitas A mengawali aktivitas C, artinya sebelum aktivita A berakhir Keg. C tidak dapat dikerjakan. Aktivitas E baru Bisa Dikerjakan setelah Aktivitas C, D Berakhir 4. 5. 6. 7. Lama Aktivitas A dan B : 2 Minggu Lama Aktivitas C : 1 Minggu Lama Aktivias D : 1 Minggu Lama Aktivitas E : 1 MIngg

jawaban Catatan Penting: