Personln portl a hodnocen zamstnanc Jaroslav marda Strnka
- Slides: 15
Personální portál a hodnocení zaměstnanců Jaroslav Šmarda Stránka 1, © Vema, a. s.
Personální portál Vema Stránka 2, © Vema, a. s.
Uživatelé personálního portálu § Odborní referenti – personalisté § Manažeři § Zaměstnanci Stránka 3, © Vema, a. s.
Cíle hodnocení zaměstnanců § § § § Identifikace klíčových zaměstnanců Soulad osobních a firemních cílů Motivace a angažovanost zaměstnanců Komunikace a vztah zaměstnanec - vedoucí Výkonnost zaměstnanců Rozvoj zaměstnanců Objektivní podklad pro výši osobního příplatku Stránka 4, © Vema, a. s.
Měsíční hodnocení § Podklad pro měsíční odměny § Jen hodnotitel § Kritéria se generují automaticky podle nastavení Stránka 5, © Vema, a. s.
Stránka 6, © Vema, a. s.
Stránka 7, © Vema, a. s.
Čtvrtletní hodnocení § Hodnotitel nastaví kritéria § Pak hodnocení Stránka 8, © Vema, a. s.
Stránka 9, © Vema, a. s.
Roční hodnocení § Sebehodnocení § předchozího období § plán vzdělávání § stanovení cílů § Hodnocení hodnotitelem § pracovní výkon § osobnostní kompetence § odborné dovednosti § potvrzení vzdělávání § cíle Stránka 10, © Vema, a. s.
Stránka 11, © Vema, a. s.
Stránka 12, © Vema, a. s.
Přínos hodnocení zaměstnanců § Motivace a zpětná vazba § Vztahy a komunikace v organizaci § Rozvoj zaměstnanců a příprava vzdělávání Stránka 13, © Vema, a. s.
Personální portál § § § § Hodnocení Výplatní lístek Plánování dovolené Nástupní a změnové listy Docházka Pracovní cesty Rozdělování odměn Proces vzdělávání Stránka 14, © Vema, a. s.
Největší dodavatel cloudových řešení HR v ČR a SR Dotazy Děkuji za pozornost! smarda@vema. cz www. vema. cz Stránka 15, © Vema, a. s.
