Personalprozesse PE Personalentwicklung Personalprozesse PE Personalentwicklung Was soll

Personalprozesse PE– Personalentwicklung

Personalprozesse PE– Personalentwicklung Was soll ich nun tun? Eigentlich ist es nicht schwer: - Heft zur Hand - Die Präsentation langsam durchklicken und das Wichtigste ins Heft notieren - Die Arbeitsaufträge ernsthaft erfüllen Und wenn ich etwas nicht verstehe? Gar nicht schlimm: - Noch einmal genau lesen und darüber nachdenken Sollte es dann immer noch nicht gefunkt haben: - Den Nachbarn fragen (wenn der schon soweit ist) - Auf jeder Seite findest du einen Link ins Internet. Dort kannst du suchen.

Personalprozesse PE– Personalentwicklung Was ist PE? Personalentwicklung Entwicklung der Gesamtorganisation, d. h. Entwicklung von Personen, im Sinne wie schaffen es Unternehmen als einer Entwicklung von neuen Fähigkeiten Organisation, Produkte oder und Fertigkeiten (gezielte Aus- und Dienstleistungen so zu produzieren, wie Weiterbildung) sie vom Kunden nachgefragt werden Fokus: Einzelperson Hier geht’s ins Internet. . . Fokus: Organisationsentwicklung

Personalprozesse PE– Personalentwicklung Warum ist PE notwendig? „Die Welt ist im Wandel “ (aus: J. R. R. Tolkien; Herr der Ringe) Warum ist die Welt bzw. das Unternehmen im Wandel? Finde mindestens drei Gründe und notiere diese ins Heft! Mögliche Gründe: Globalisierung Technischer Fortschritt Halbwertszeit des Wissens Innovationen Neue Ausbildungsformen Veränderung der eigenen Mitarbeiter Neue Trends Hier geht’s ins Internet. . . u. s. w Halbwertszeit des Wissens? Was ist denn das? Hier klicken!

Personalprozesse PE– Personalentwicklung Was sind die Ziele der PE? Ziele Unabhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt Humankapital stärken und erhalten Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen Sicherung des Mitarbeiterbestands Mitarbeiter motivieren Stelle deinem Nachbarn Verständnisfragen und lasse sie beantworten, z. B. : Warum sichert PE den Mitarbeiterbestand? Warum werden Mitarbeiter motiviert? Hier geht’s auch ins Internet. . . Warum stärkt PE die Unabhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt?

Personalprozesse PE– Personalentwicklung Prozesse der PE PE-Prozess: Ermitteln des PE-Bedarfs Planung der PE-Ziele Maßnahmengestaltung Durchführung Thema Maßnahmen Recherchiere folgende Begriffe im Internet und mache dir Notizen: • Training on the job, training near the job, training off the job • E-learning • Visueller – handlungsorientierter – auditiver Lerntyp Hier geht’s immer noch ins Internet. . . Kontrolle

Personalprozesse PE– Personalentwicklung Geschafft! Jetzt weißt du über PE und die wichtigsten Maßnahmen Bescheid. Hier geht’s nicht mehr ins Internet. . .

Personalprozesse PE– Personalentwicklung Halbwertszeit des Wissens: Unter dem Begriff „Halbwertszeit des Wissens“ versteht man den Zeitraum, nach dem die Hälfte des erlernten Wissens veraltet ist. Die Halbwertszeit des Wissens ist je nach Lerninhalt unterschiedlich lang: So veraltet das berufliche Wissen eines Informatikers schneller als das eines Schreiners. Studien haben ergeben, dass das Wissen immer schneller veraltet. Deshalb ist lebenslanges Lernen unerlässlich! Interessant ist in diesem Zusammenhang auch die Tatsache, dass die Hälfte des Hochschulwissens schon nach fünf bis sechs Jahren nicht mehr aktuell ist. Da es in Deutschland keine Ausnahme ist, länger als fünf Jahre zu studieren, ist z. B. das Wissen, das ein Student in den Anfängervorlesen erworben hat, beim Berufseinstieg nur noch zur Hälfte relevant. Und hier geht’s zurück.

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