PERILAKU ORGANISASI PENGANTAR ORGANISASI ADALAH SISTEM SOSIAL ORGANISASI

  • Slides: 10
Download presentation
PERILAKU ORGANISASI

PERILAKU ORGANISASI

PENGANTAR • ORGANISASI ADALAH SISTEM SOSIAL. ORGANISASI ADALAH UNTUK MENGKOMBINASIKAN ILMU, ORANG, TEKNOLOGI &

PENGANTAR • ORGANISASI ADALAH SISTEM SOSIAL. ORGANISASI ADALAH UNTUK MENGKOMBINASIKAN ILMU, ORANG, TEKNOLOGI & KEMANUSIAAN. • MASY HARUS TAHU TENTANG ORGANISASI DAN MAMPU MEMANFAATKAN DENGAN BAIK UNTUK MENCAPAI KEMASLAHATAN PERADABAN. • ORGANISASI DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI PERDAMAIAN (LOKAL, ANTAR BENUA, INTERNASIONAL/TINGKAT DUNIA), PENDIDIKAN DSB.

PERILAKU MANUSIA DLM ORGANISASI KADANG TIDAK DAPAT DIDUGA • HAL TERSEBUT TIMBUL KARENA KEBUTUHAN

PERILAKU MANUSIA DLM ORGANISASI KADANG TIDAK DAPAT DIDUGA • HAL TERSEBUT TIMBUL KARENA KEBUTUHAN MANUSIA • KARENA SISTEM NILAI YANG TERKANDUNG DALAM BIRI MANUSIA • TETAPI DAPAT DILAKUKAN PENDEKATAN MISAL MELALUI ILMU PERILAKU, ILMU MANAJEMEN, ANTROPOLOGI BUDAYA, DSB. • TIDAK ADA PEMECAHAN SEMPURNA BAGI MASALAH ORGANISASI • TP BISA DILAKUKAN PEMAHAMAN • BISA TINGKATKAN KETRAMPILAN SHG HUB BAIK

CONTOH KASUS • Kasus Jono – hal 4

CONTOH KASUS • Kasus Jono – hal 4

DEFINISI PERILAKU ORGANISASI • PERILAKU ORGANISASI ADALAH TELAAH & PENERAPAN PENGETAHUAN TTG BGMN ORANG

DEFINISI PERILAKU ORGANISASI • PERILAKU ORGANISASI ADALAH TELAAH & PENERAPAN PENGETAHUAN TTG BGMN ORANG 2 BERTINDAK DI DALAM ORGANISASI • PERILAKU ORGANISASI ADL SARANA UNTUK MENDAPATKAN KEUNTUNGAN BAGI MANUSIA • PERILAKU ORGANISASI DPT DITERAPKAN SECARA LUAS DLM PERILAKU ORANG 2 DI SEMUA JENIS ORGANISASI : BISNIS, PEM, SEKOLAH, JASA, DSB • APAPUN ORGANISASI ITU ADA KEBUTUHAN UNTUK MEMAHAMI PERILAKU ORGANISASI.

UNSUR 2 POKOK PERILAKU ORGANISASI • ORANG: orang 2 membentuk sistem sosial bergabung dalam

UNSUR 2 POKOK PERILAKU ORGANISASI • ORANG: orang 2 membentuk sistem sosial bergabung dalam suatu organisasi. Organisasi dibentuk untuk kepentingan manusia, bukan sebaliknya manusia hidup untuk melayani organisasi. • STRUKTUR: diperlukan berbagai pekerjaan dan keahlian yang berbeda untuk mencapai tujuan organisasi. Orang-orang tersebut harus dihubungkan secara terstruktur agar pekerjaan efektif • TEKNOLOGI : orang-orang menggunakan teknologi /sumber daya yang mempengaruhi tugas mereka guna mencapai. Teknologi maju memungkinkan manusia menghasilkan banyak pekerjaan yang berkualitas sesuai dengan tujuan. Teknologi memiliki keunggulan tetapi juga bisa menimbulkan kerugian. Contoh ? • LINGKUNGAN: unsur 2 tersebut dipengaruhi dan mempengaruhi lingkungan luar. Organisasi tidak berdiri sendiri, tetapi merupakan bagian dari sistem yang lebih besar. Misal pabrik, kampus, dll tidak dapat menghindar dari lingkungan luar, yang mempengaruhi sikap orang-orang, kondisi kerja, persaingan, dsb

SUDUT PANDANG ADMINISTRASI • SEMUA ORANG DLM ORGANISASI BERUPAYA MENINGKATKAN PERILAKU ORGANISASI MENINGKATKAN KUALITAS

SUDUT PANDANG ADMINISTRASI • SEMUA ORANG DLM ORGANISASI BERUPAYA MENINGKATKAN PERILAKU ORGANISASI MENINGKATKAN KUALITAS PERILAKU KEHIDUPAN. • MANAJER MEMILIKI TANGGUNG JAWAB BESAR KARENA MEREKA ADALAH PENGAMBIL KEPUTUSAN YG MEMPENGARUHI AKTIVITAS ANGGOTA. • PARA MANAJER MEWAKILI SISTEM ADM / SISTEM MANAJEMEN, MENDAYAGUNAKAN PERILAKU ORG. UNTUK MENINGKATKAN HUB. ORANG & ORGANISASI

BEKERJA DENGAN ORANG • ORGANISASI ADALAH SISTEM SOSIAL, UNTUK ITU ADA CARA BEKERJANYA. •

BEKERJA DENGAN ORANG • ORGANISASI ADALAH SISTEM SOSIAL, UNTUK ITU ADA CARA BEKERJANYA. • ORGANISASI MENGOMBINASIKAN : ILMUORANG-TEKNOLOGI –KEMANUSIAAN. • MASYARAKAT DI HARAPKAN MENGETAHUI DAN MEMANFAATKAN ORGANISASI DENGAN BAIK KARENA ORGANISASI UNTUK MENCAPAI KEMASLAHATAN PERADABAN. • ORGANISASI PERLU UNTUK PERDAMAIAN, PENDIDIKAN, DSB

SEJARAH PERILAKU ORGANISASI • DI MASA LALU ORANG BEKERJA SENDIRI, ATAU DLM KELOMPOK KECIL

SEJARAH PERILAKU ORGANISASI • DI MASA LALU ORANG BEKERJA SENDIRI, ATAU DLM KELOMPOK KECIL ASUMSI BHW SUDAH MERA SA CUKUP DAN BAHAGIA • KEADAAN NYATA MENYEDIHKAN KRN HARUS BEKER JA DARI FAJAR SD SENJA DLM KONDISI TIDAK SEHAT, KOTOR, BAHAYA SHG TDK PUNYA BANYAK WAKTU UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA. • KMD TERJADI REV INDUSTRI. ROBERT OWEN PEMI LIK PABRIK WALES 1800 ADL YG PERTAMA MENE – KANKAN KEBUTH MANUSIAWI PARA PEGAWAI.

HAKIKAT PERILAKU ORGANISASI

HAKIKAT PERILAKU ORGANISASI