Perilaku dalam Organisasi Sistem pengendalian manajemen mempengaruhi perilaku

Perilaku dalam Organisasi Sistem pengendalian manajemen mempengaruhi perilaku manusia TUJUAN 1. Profitabilitas 2. Memaksimalkan Nilai Pemegang Saham 3. Resiko 4. Pendekatan Multiple Stakeholder

Faktor Informal yang berpengaruh pada pencapaian keselarasan tujuan 1. Faktor Eksternal - Etos kerja - Keuletan - Motivasi, dst 2. Faktor Internal - Budaya - Gaya Manajemen - Organisasi Informal - Persepsi dan Komunikasi

Sistem pengendalian yang bersifat Formal � Aturan-aturan �Pengendalian Fisik � Manual-manual � Pengamanan Sistem � Sistem Pengendalian Tugas

Jenis-jenis Organisasi Ada 3 kategori: 1. Struktur Fungsional 2. Struktur Unit Bisnis 3. Struktur Matriks

Fungsi-fungsi Pengendali 1. Merancang dan mengoperasikan informasi serta sistem pengendalian 2. Menyiapkan pernyataan keuangan dan laporan keuangan 3. Menyiapkan dan menganalisis laporan kinerja, menginterprestasikan laporan ini untuk para manajer, menganalisis program dan proposal anggaran dari berbagai segmen perusahaan serta mengkoordinasikan ke dalam anggaran tahunan secara keseluruhan 4. Melakukan supervise audit internal dan mencatat prosedur pengendalian untuk menjamin valisadi informasi, menetapkan pengamanan yang memadai terhadap pencurian dan kecurangan serta menjalankan audit operasional 5. Mengembangkan personel dalam organisasi pengendali dan berpartisipasi dalam pendidikan personal manajemen dalam kaitannya dengan fungsi kendali