Perilaku Dalam Manajemen Audit Oleh Daniel Damaris Novarianto S.
Hubungan Antar Manusia Dalam Audit Manajemen • 4 Kelemahan auditor: – Kurang Imaginatif – Kurang praktis – Kurang obyektif – Kurang dalam sikap (attitude)
Auditor Manajemen Vs Auditor Eksternal Auditor Manajemen Auditor Eksternal • Pelakunya adalah orang dalam • Pelakunya berasal dari luar perusahaan • Penilaian lebih bersifat subyektif • Penilaian bersifat obyektif dan & kadang kurang independen lebih independen • Membantu manajemen dengan • Memberikan opini kewajaran memberikan saran & masukan atas laporan keuangan yang sebagai dasar pengambilan telah disusun oleh perusahaan keputusan oleh pihak manajemen
Auditor Manajemen Vs Auditor Eksternal (lanj. ) Auditor Manajemen Laporan berisi temuan tentang bentuk kecurangan, kelemahan sistem pengendalian beserta saran perbaikan Auditor Eksternal Laporan berisi opini mengenai management letter yang berisi pemberitahuan kepada pihak manajemen klien mengenai kelemahan sistem pengendalian internal Penilaian berpedoman pada standar auditing standart yang ditentukan akuntansi yang berlaku (PSAK) oleh institute of internal auditors
HUBUNGAN KERJASAMA ANTARA AUDITOR DALAM AUDIT MANAJEMEN DENGAN AUDITEE • Bagaimana auditee menghadapi auditor • Kebutuhan untuk menjalin komunikasi yang baik • Pengaruh hubungan auditor dengan auditee • Alasan konflik: – Konflik staf dan lini – Pengawasan – Kekuasaan
HUBUNGAN KERJASAMA ANTARA AUDITOR DALAM AUDIT MANAJEMEN DENGAN AUDITEE • Usulan perbaikan hubungan antara auditor ddengan auditee: – Umpan balik – Sikap konsultatif