PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MANAJEMEN KONFLIK 1 Aulia

  • Slides: 13
Download presentation
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MANAJEMEN KONFLIK 1. Aulia Rahman (1702500953) 2. Helen Ayu Sahara

PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MANAJEMEN KONFLIK 1. Aulia Rahman (1702500953) 2. Helen Ayu Sahara (1702500964) 3. Muhammad Reza Zulfi (1702500977)

POKOK PEMBAHASAN Dampak konflik terhadap manajemen 2. Sumber terjadinya konflik antar kelompok 3. Konsekuensi

POKOK PEMBAHASAN Dampak konflik terhadap manajemen 2. Sumber terjadinya konflik antar kelompok 3. Konsekuensi konflik disfungsional antar kelompok 4. Pengelompokan konflik antar kelompok 1. 2

MANAJEMEN KOFLIK ? ? Manajemen konflik merupakan serangkaian aksi dan reaksi antar pelaku maupun

MANAJEMEN KOFLIK ? ? Manajemen konflik merupakan serangkaian aksi dan reaksi antar pelaku maupun pihak luar dalam suatu konflik, termasuk pada suatu pendeketan yang berorientasi pada proses yang mengarahkan pada bentuk komunikasi dari pelaku maupun pihak luar dan bagaimana mereka mempengaruhi kepentingan dan interprestasi. 3

Dampak konflik terhadap manajemen Situasi yang membawa dampak negatif akibat adanya konflik Situasi yang

Dampak konflik terhadap manajemen Situasi yang membawa dampak negatif akibat adanya konflik Situasi yang membawa dampak positif akibat adanya konflik q Menghambat komunikasi q Membuat organisasi tetap hidup dan harmonis q Mengganggu kohesi q Berusaha menyesuaikan diri dengan lingkungan q Mengganggu kerjasama q Memunculkan keputusan-keputusan yang bersifat inovatif q Mengganggu proses produksi, bahkan dapat menurunkan produksi q Memunculkan persepsi yang lebih kritis terhadap perbedaan pendapat 4

Sumber terjadinya konflik antar kelompok Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan Perbedaan

Sumber terjadinya konflik antar kelompok Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda Perbedaan kepentingan antar individu atau kelompok Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat Kriteria penilaian prestasi yang saling bertentangan Persaingan terhadap sumber daya yang langka 5

Konsekuensi konflik disfungsional antar kelompok Konflik disfungsional dapat diartikan setiap interaksi diantara kelompok yang

Konsekuensi konflik disfungsional antar kelompok Konflik disfungsional dapat diartikan setiap interaksi diantara kelompok yang merugikan organisasi atau menghalangi pencapaian tujuan organisasi v Dampaknya : Merupakan kondisi yang jika tidak dikurangi akan mengakibatkan fatal pada kelangsungan organisasi v Lebih terarah : Memperoleh kekuasaan v Tipe : Merintangi tujuan v 6

PENGELOMPOKAN KONFLIK ANTAR KELOMPOK Konflik dalam diri seseorang Konflik anatar individu Konflik antar anggota

PENGELOMPOKAN KONFLIK ANTAR KELOMPOK Konflik dalam diri seseorang Konflik anatar individu Konflik antar anggota kelompok Konflik antar organisasi 7

Konflik dalam diri seseorang Seseorang dapat mengalami konflik internal dalam dirinya karena ia harus

Konflik dalam diri seseorang Seseorang dapat mengalami konflik internal dalam dirinya karena ia harus memilih tujuan yang saling bertentangan. Konflik dalam diri seseorang juga dapat terjadi karena tuntutan tugas yang melebihi kemampuannya. 8

Konflik antar individu Terjadi antara satu individu dengan individu lain , biasanya disebabkan oleh

Konflik antar individu Terjadi antara satu individu dengan individu lain , biasanya disebabkan oleh adanya perbedaan sifat & perilaku setiap orang dalam organisasi. 9

Konflik antar kelompok Terjadi apabila diantara unit-unit kelompok mengalami pertentangan dengan unit-unit dari kelompok

Konflik antar kelompok Terjadi apabila diantara unit-unit kelompok mengalami pertentangan dengan unit-unit dari kelompok lain, pertentangan ini bila berlarut-larut akan membuat koordinasi & integrasi kegiatan menjadi terkendala/mengalami kesulitan. 10

Konflik antar organisasi Konflik bisa juga terjadi antara organisasi yg satu dengan yg lain,

Konflik antar organisasi Konflik bisa juga terjadi antara organisasi yg satu dengan yg lain, karena adanya ketidakcocokan suatu badan terhadap kinerja suatu organisasi 11

Kesimpulan Banyak pendapat mengemukakan bahwa kemajuan yang kita peroleh pada saat ini adalah merupakan

Kesimpulan Banyak pendapat mengemukakan bahwa kemajuan yang kita peroleh pada saat ini adalah merupakan hasil dari perbedaan pandangan diantara berbagai pihak. Perbedaan pandangan tersebut disatu sisi dapat menjadi sumber terjadinya konflik, tetapi di sisi lainnya dapat menghasilkan solusi yang dapat memberikan hasil terbaik. 12

Thank you 13

Thank you 13