Performance RH CONVENTION DE REVITALISATION RENAULT TRUCKS Bassin

Performance RH CONVENTION DE REVITALISATION RENAULT TRUCKS Bassin de Caen-Falaise Comité de suivi N° 2 Contact : Charlotte DAUVET + 33 6 26 51 24 86 - cdauvet@altedia. fr ALTEDIA - Développement Territorial et Reconversion d’Entreprise 7 bis rue Jeanne d’Arc – 76 000 ROUEN - www. altedia. fr Accompagnement des transformations Communication Développement des talents 18/01/2017 Performance RH Stratégie sociale Transition professionnelle 1

SOMMAIRE Performance RH I. Introduction et contexte II. Présentation du contenu de la convention locale III. § Synthétique § Détaillée Etat d’avancement de la convention à mi-parcours 2

I. Introduction et contexte de la convention Suite à une réorganisation impliquant la suppression de 459 postes répartis sur Lyon (290 postes), Centre Pont et Essieux (19 postes), Bourg en Bresse (55) et Blainville (98 postes), Le Préfet du Calvados a notifié à Renault Trucks le 28 juillet 2014 son assujettissement en matière de revitalisation. Une convention locale a été signée le 2 juillet 2015 pour une durée de 3 ans. Volvo s’engage ainsi à contribuer à la création d’activités et au développement d’emplois par la mise en œuvre de moyens humains et financiers, au travers de 3 axes d’interventions : § Favoriser la pérennité et le développement des entreprises locales dans le cadre d’un partenariat avec l’ARIA et le MEFAC § Soutien à l’économie sociale et solidaire dans le cadre d’un partenariat avec l’APAJH. 3

II. Présentation synthétique de la convention § L’objectif de la convention du bassin de Caen Falaise est de permettre la création de 98 emplois avec la mobilisation de tous les acteurs économiques sociaux et institutionnels sur le territoire § La durée : 36 mois, à dater de la signature de la convention le 2 juillet 2015. Active jusqu’au 2 juillet 2018. § La contribution Financière : 98 emplois x 3, 1 SMIC = 439 106 € § Le bassin retenu: bassin d’emploi de Caen Falaise (INSEE) Objectif (€) Objectif (ETP) 1. A - Cofinancement d'accompagnement Conseil (ARIA) 1. B - Co financement mission Ingénieur Conseil (ARIA) 2. Actions GPEC de la filière sur le bassin (MEFAC) 3. Soutien financier à la consolidation / développement de l'APAJH 135 000 € 27 000 € 135 000 € 103 000 € 30 6 30 32 TOTAL 439 000 € 98 AXES • Une convention de partenariat a été signée avec chaque structure bénéficiaire (ARIA BN, MEFAC et APAJH) dans le but de cadrer les engagements, les modalités de validation des projets et de versement des subventions. 4

II. Présentation détaillée de la convention Co financement d’accompagnement Conseil Définition : Financer l’ARIA qui réalisera des accompagnements Conseil auprès d’entreprises éligibles du bassin de Caen-Falaise, prioritairement dans la filière automobile ou de l’industrie en général. Ces accompagnements traiteront principalement 2 thématiques : - Lean management (diagnostic et plan d’actions Lean pour l’amélioration de la performance Industrielle) - et les processus de certifications Qualité (aide à la certification selon un référentiel qualité comme par exemple ISO 9001, ISO TS 16949 ou EN 9100 pour favoriser la diversification des marchés… ) Enveloppe 135 000 € valorisée à hauteur de 30 ETP, permettant la mise à disposition de 270 jours de compétences au total sur 36 mois (soit 500 € par jour et par intervenant). Modalités de validation et de versement des aides -Le comité d’engagement a pour objectif de valider un programme prévisionnel de projets, sur une cadence trimestrielles ou semestrielle et de faire un suivi des projets financés en cours de réalisations. - Les fonds seront versés en une fois, après validation par le comité d’engagement des opérations programmées. - Envoi des dossiers aux membres du comité d’engagement par voie électronique possible pour fluidifier la validation de certains projets 5

II. Présentation détaillée de la convention Accompagnement financier d’une mission d’ingénieur conseil au sein de l’ARIA Définition : Financer l’ARIA sur la mobilisation d’une ressource au sein de l’ARIA dont la tâche est la mise en œuvre de l’action précédente, à savoir identification des entreprises ayant des besoin en accompagnement Conseil, construire le processus d’accompagnement. Une enveloppe d’un montant de 27 000 € est prévue, valorisée 6 ETP au titre de la convention Modalités de validation et de versement des aides Cette aide sera versée en une seule fois, dés validation des premiers dossiers par le comité d’engagement Renault Truck 6

II. Présentation détaillée de la convention Action GPEC de la filière sur le bassin en partenariat avec la MEFAC Définition : Financer la MEFAC qui réalisera des opérations répondant aux problématiques prioritaires des entreprises du bassin de Caen Falaise (définies par l’analyse faite sur base de l’étude GPEC menée par l’ARIA en 2014 et d’un recueil de besoins précis auprès des entreprises telles que développement des compétences, reconversions, mutualisation de compétences, gestion des âges, recrutements, anticipation des évolutions de métiers et des besoins en compétences…. ). Dans le cadre de cette action, une enveloppe financière d’un montant de 135 000 € est provisionnée. Cette action est valorisée à hauteur de 30 ETP (Equivalent Temps Plein) sur la durée totale de la convention de revitalisation. Modalités de validation et de versement des aides - Le comité d’engagement a pour objectif de présenter et de valider un programme prévisionnel de projets devant faire l’objet d’un accompagnement, sur une cadence trimestrielles ou semestrielle. - Les fonds seront versés par tranche, 50% à la validation du projet en comité d’engagement, 50% à mi parcours d’avancement du projet. - Envoi des dossiers aux membres du comité d’engagement par voie électronique possible pour fluidifier la validation de certains projets 7

II. Présentation détaillée de la convention Soutien à l’économie sociale et solidaire Définition : s’engage à soutenir financièrement l’association APAJH 14 qui mettra en œuvre des projets de création ou de maintien dans l’emploi. Dans le cadre de cette action, une enveloppe financière d’un montant de 103 000 € est provisionnée sur 36 mois. Cette action est valorisée à hauteur de 22, 8 ETP (Equivalent Temps Plein) sur la durée totale de la convention de revitalisation. Modalités de validation et de versement des aides - Les Projets programmés seront présentés et validés lors des comités d’engagement (trimestriels ou semestriels) - Les fonds seront versés par tranche, 50% à la validation du projet en comité d’engagement, 50% à mi parcours d’avancement du projet. - Un suivi précis des projets financés sera effectué lors des comités 8

III. Point d’avancement synthétique de la convention Présentation synthétique En € En ETP Les fonds ont été consignés à la CDC 9

III. Point d’avancement détaillé Cofinancement d’appui conseil >> En 2016, 31 emplois ont été effectivement créés au sein des entreprises ayant été soutenues dans des appuis conseil Co financement d’un ingénieur mission conseil A mi-parcours de la convention, l’ARIA est déjà à 86% de consommation de son l’enveloppe. 10

III. Point d’avancement détaillé 11

III. Point d’avancement détaillé 12

III. Point d’avancement détaillé 13

III. Point d’avancement détaillé Constats: ü Les accompagnement portés par l’ARIA correspondent aux objectifs fixés dans la convention (thème de mission, type d’entreprises bénéficiaires) ü Les créations effectives d’emploi au sein des entreprises ayant reçues un accompagnement seront suivi pendant la période de la convention. 14

III. Etat d’avancement de la convention Financement de projets aidant au développement A mi parcours, l’association a présenté 4 projets qui ont été validés par le Comité d’engagement RT. A date, 36% des fonds alloués ont été consommés. D’autres projets en cours pourraient permettre à l’association d’engager les fonds restant rapidement (Projet Lean) 15

III. Point d’avancement détaillé Aucun point d’alerte sur ce partenariat, voire éventuellement un soutien supplémentaire pourrait être proposé à la structure au-delà de l’enveloppe prévue initialement. 16

III. Etat d’avancement de la convention Financement d’accompagnements prioritaires conseil RH A mi parcours, La MEFAC a pris du retard (6% des fonds engagés à date) 17

III. Etat d’avancement de la convention Financement d’accompagnements prioritaires conseil RH Les moyens mis en place ont été: 1. Juin 2016 : 1ère action de communication auprès de 150 entreprises du secteur auto (1 accompagnement réalisé) 2. Novembre 2016 : 2ème action de prospection (SYMBIAL) : 17 RDV pris, 2 confirmés et réalisés : 0 accompagnement démarré Les raisons explicatives : - Contexte en interne compliqué en 2016 ayant ralentit la réalisation de projets, - Grosses difficultés à trouver des projets / entreprises notamment dans le cœur de cible de la convention (ss traitant de rg 1 et 2 ne situent en dehors du périmètre géographique de la convention - Même cœur de cible que la dispositif TPE PME porté par l’ARIA Les solutions envisagées : ü Venir renforcer les accompagnements initiés via le dispositif TPE PME. Cette complémentarité naturelle ne saurait être automatique. Chaque dossier devra faire l’objet d’une présentation en Comité d’engagement ü Réallouer une partie des fonds (Equivalent 5 projets : 58 k€) que la MEFAC ne pourra pas atteindre compte tenu du retard pris. Les fonds repris pourraient être alloués à un projet de développement industriel (aide directe) 18

EQUIPE PROJET Consultant sénior, référent local : Charlotte DAUVET 06. 26. 51. 24. 86 – cdauvet@altedia. fr ALTEDIA - Développement Territorial et Reconversion d’Entreprise 1, rue Albert Schweitzer, 14280 SAITN CONTEST 7 bis rue Jeanne d’Arc – 76 000 ROUEN 7/11 Quai André Citroën – 75015 PARIS 19