Perencanaan Tenaga Kerja Contoh Kemampuan kelompok kerja crew

Perencanaan Tenaga Kerja Contoh : Kemampuan kelompok kerja (crew) untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dinding bata dalam 1 hari adalah 10 m 2 , maka produktivitas = 10 m 2/hari. Bila kelompok pekerja untuk pekerjaan dinding bata terdiri atas 1 orang tukang, 1 buruh, dan 1 orang mandor maka produktivitas 10 m 2/hari, maka : Produktivitas 1 pekerja =

Untuk pekerjaan dinding bata dengan volume pekerjaan 100 m 2 , maka jumlah pekerja yang dibutuhkan Jadi jumlah tukang, buruh atau mandor, masing – masing dibutuhkan = 30, 3 org hari Dengan durasi kegiatan dinding bata butuh waktu 7 hari penyelesaian , maka jumlah mandor yang dibutuhkan rata – rata per hari adalah 30, 3 / 7 = 5 orang. Mandor mengawasi pekerjaan dinding bata 20 % dari 8 jam dalam satu hari kerja, maka mandor yang dibutuhkan : 5 x 0, 2 = 1 orang.

Biaya upah mandor harus dikeluarkan dengan satuan upah mandor, Rp. 40. 000, sehingga selama 7 hari adalah = 7 x 1 x 40. 000, - = Rp. 280. 000, Perencanaan Peralatan yang digunakan dalam suatu proyek dipengaruhi oleh produktivitas alat terhadap volume pekerjaan yang akan dilakukan, sedangkan jumlah peralatan yang dibutuhkan bergantung pada hal – hal berikut :

1. Durasi Kegiatan 2. Kondisi Lapangan 3. Keadaan Cuaca 4. Efisiensi Alat 5. Kemampuan Operator 6. Kapasitas dan Jumlah Alat Untuk menentukan produktivitas alat, diperlukan data – data penggunaan peralatan dengan kondisi proyek yang tidak jauh berbeda.

Penentuan Jumlah Alat Berat Buldozer 1. Untuk pekerjaan clearing dibutuhkan 1 buldozer dengan kapasitas alat yang mampu membersihkan medan 350 m 2 / jam 2. Bila waktu efektif kerja selama 1 hari adalah 8 jam 3. Untuk volume pekerjaan 500. 000 m 2 , maka Buldozer yang diperlukan Rata – rata per hari buldozer yang dibutuhkan bila durasi kegiatan claering 15 hari adalah 178/15 = 12 bulldozer

Penentuan biaya peralatan dalam suatu proyek biasanya didasarkan atas 1. Biaya Peralatan Sendiri 2. Biaya Peralatan Sewa Untuk penentuan biaya dengan peralatan sendiri dibagi atas : 1. Biaya kepemilikan 2. Biaya operasi

Penentuan Biaya Alat Berat Buldoser Biaya kepemilikan buldozer Harga Alat : Rp. 200. 000, Harga Alat Bekas : Rp. 25. 000, Nilai Penyusutan : Rp. 175. 000, Umur ekonomis alat diasumsikan 10 Tahun dengan jumlah 1000 jam / tahun = 10. 000 jam Biaya Penyusutan = jam Rp. 175. 000, 10. 000 jam = 17. 500 / -

Biaya modal = Lama pinjaman x bunga/th x harga alat Umur Ekonomis Alat = 2 x 18% x Rp. 200. 000, 2 x 1000 jam/tahun = Rp. 36. 000 jam/tahun Biaya Asuransi = Premi asuransi/tahun Penggunaan Alat / tahun = 1% x Rp. 200. 000, 1000 jam/tahun = Rp. 2000/jam

Biaya kepemilikan = Rp. 17. 500 + Rp. 36. 000 + Rp. 2. 000 = Rp. 55. 500 / jam Biaya Operasional 1. Bahan logis buldoser = 21, 8 L/jam x Rp. 1. 500/L = Rp. 32. 700, -/ jam 2. Biaya pelumas, filter, mesin, transmisi, final drive = Rp. 12. 000, -/jam 3. Biaya ban = harga ban/umur ekonomis = Rp. 2. 000/(4 th x 1000 jam) = Rp. 500/jam 4. Biaya Perbaikan = faktor perbaikan x harga alat / (umur ekonomis alat)

5. Biaya suku cadang = faktor suku cadang x harga alat/(umur ekonomis) = 1 x Rp. 200. 000, - / (10. 000 jam) = Rp. 20. 000/jam 6. Biaya operator dan pembantu = Rp. 15. 000/jam 7. Biaya Operasional = Rp. 32. 700, - + Rp. 12. 000, - + Rp. 500, - +Rp. 16. 000, + Rp. 20. 000, - + Rp. 15. 000, = Rp. 96. 200/Jam 8. Biaya total penggunaan alat berat = Rp. 55. 500, - + Rp. 96. 200, = Rp. 151. 500, -

Untuk penentuan harga satuan buldoser (dengan overhead + keuntungan sebesar 15 %) = Rp. 151. 700, - x 1, 15 = 174. 455/jam Biaya kegiatan clearing dengan 12 buldoser, volume 500. 00 m 2 dan durasi 15 hari adalah sebagai berikut : = Rp. 174. 455/jam x 12 x 15 x 8 jam = Rp. 251. 215. 200, -