PERENCANAAN PLANNING 5 W 1 H What Why

PERENCANAAN (PLANNING)

5 W + 1 H • • • What Why Where When Who How

Pedoman Perencanaan • • Kemampuan Kondisi dan situasi Tanggung Jawab Kerjasama

Sifat Perencanaan • Rasional • Luwes atau fleksibel

Macam-macam Perencanaan • • Tingkatan Manajemen Jangka waktu Daerah berlakunya Materi perencanaan

Tingkatan manajemen • Perencanaan kebijakan dasar • Perencanaan Program • Perencanaan Operasional

Jangka waktu • Perencanaan jangka pendek • Perencanaan jangka panjang • Perencanaan tahunan

ORGANIZING

Pengertian Organisasi • Alat • Fungsi • Manajemen

Sifat Organisasi • Organisasi Statis Gambaran skematis tentang hubungan kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu usaha untuk mencapai sesuatu tujuan. • Organisasi Dinamis Setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organis, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas, dan tanggung jawab dari orang-orang di dalam suatu badan/ organisasi.

Hubungan antara orang-orang didalam suatu organisasi • Organisasi formal • Organisasi informal

3 (tiga) unsur utama • Terdiri dari sekelompok orang • Adanya hubungan kerjasama antara orang tersebut • Adanya tujuan bersama yang ingin dicapai

Bentuk-Bentuk Organisasi 1. 2. 3. 4. Organisasi lini (Garis) Organisasi Lini dan Staff Organisasi fungsional Organisasi Panitia

Directing / Actuating

Tindakan Penggerakan • Motivating • Leading • Directing atau comamanding

Prinsip-prinsip Penggerakan • • Efisien Komunikasi 5 W + 1 H Penghargaan / insentif

Controlling

Cara Pengawasan • Pengawasan secara langsung • Pengawasan secara tidak langsung

Maca-macam Pengawasan • Orang yang menjalankan pengawasan • Bidang yang diawasi • Kapan pengawasan itu dijalankan

TERIMA KASIH