PERCORSO DI ECCELLENZA IN PROJECT MANAGEMENT In collaborazione

PERCORSO DI ECCELLENZA IN PROJECT MANAGEMENT In collaborazione con: 3 a edizione, Ottobre 2009 - Gennaio 2010 Fabrizio Dallari, Carlo Noè Coordinatori del Corso di Eccellenza in PM

SOMMARIO Perché ? Il progetto e gli obiettivi formativi del Pd. E in PM Chi ? I destinatari Cosa ? Il percorso formativo e le aree tematiche Come ? Le metodologie didattiche Dove ? L’università Carlo Cattaneo

LA LAUREA SPECIALISTICA ALLA LIUC L’obiettivo è la qualificazione del curriculum studiorum su tematiche rilevanti per l’ingegnere gestionale attraverso: I percorsi di eccellenza Lo studio di fattibilità La tesi di laurea Le caratteristiche peculiari dei Percorsi di Eccellenza sono: 20 crediti formativi Docenti prevalentemente di estrazione industriale Didattica interattiva (stile master post-laurea) Piccole classi Valutazione basata su progetti Lezioni anche in lingua inglese

GLI OBIETTIVI FORMATIVI I mutamenti in atto nel contesto nazionale e internazionale stanno aumentando sempre più la tensione competitiva tra sistemi per la quale è richiesta una rapida evoluzione delle competenze necessarie per sostenere il nuovo livello di competitività. Il Pd. E in PM, fortemente innovativo e di alto profilo formativo, consente di acquisire una solida cultura tecnico-manageriale per affrontare con competenza i cambiamenti sempre più rapidi che spesso s'impongono nella gestione di progetti sia nelle imprese industriali sia in quelle di servizi (banche, assicurazione ecc. ), che negli enti locali e nella pubblica amministrazione. L’obiettivo del Pd. E in PM è di quello di arricchire il bagaglio formativo degli allievi attorno alle problematiche del Project Management e, nell’ambito del corso di laurea in Ingegneria Gestionale, formare figure professionali capaci di progettare e gestire sistemi in contesti estremamente complessi ed eterogenei

I DESTINATARI Il Pd. E in PM è rivolto a: studenti del 5° anno in Ingegneria Gestionale che possono scegliere tra 4 indirizzi alternativi: Project Management, SOME, Finanza e International Business ca. 25 partecipanti uditori esterni (prerequisito: laurea di primo livello) A seguito del Corso, gli allievi che avranno conseguito una votazione superiore a 24/30 potranno accedere alla certificazione IPMA (International Project Management Association) level E

ARCHITETTURA DEL CORSO DI ECCELLENZA IN PM

IL PERCORSO FORMATIVO Il programma formativo del Percorso di Eccellenza in PM si è sviluppato in due parti : ottobre 9 settimane novembre fase d’aula 156 ore

LE METODOLOGIE DIDATTICHE L’apprendimento è valutato con diverse modalità: • 40% prova scritta di valutazione individuale • 40% master project work da svilupparsi in gruppi di 4 -5 allievi • 20% presentazione e discussione del project work davanti alla commissione d'esame unitamente ai contribution points maturati durante i momenti di lezione in aula Frequenza: per la forte interattività delle lezioni nonché la rigida sequenza degli argomenti era richiesta una continuità di presenza da parte dei partecipanti di almeno 80% della fase d’aula. La presenza media è stata del 93%

LE METODOLOGIE DIDATTICHE I moduli didattici sono ripartiti in : 40% Lezioni ex-cathedra 30% Lavori di gruppo su casi applicativi 30% Esercitazioni e simulazioni interattive

LA FACULTY Corso 1 - Project Management : ing. Roberto Mori Laurea in Ingegneria Meccanica, attualmente è Director Special Projects in Tenova. Dopo iniziali attività in ambito universitario e CNR, ha sviluppato la sua carriera professionale in Techint prima come project engineer, successivamente come project manager e project director di importanti progetti industriali in Italia e all'estero. E' stato membro del comitato organizzatore dell'IPMA World Congress 2008. E' Presidente di "Italian Project Management Academy" e vice-Presidente di IPMA (International Project Management Association). Corso 2 - Proposal Management & Competitive Bidding : ing. Michele Titolo Ha lavorato per oltre quarant’anni con società d'ingegneria e contracting in vari ruoli e in diversi paesi. È stato progettista, tecnologo, capo progetto e consulente. Direttore Commerciale estero nel gruppo Techint a Milano, Direttore del Marketing Strategico e Presidente della Belleli Ricerche, assistente alla Presidenza Tecnimont. Da oltre vent’anni è docente nei Corsi di Formazione per Proposal e per Project Manager dell’ANIMP. È autore di due libri e di numerose pubblicazioni. . Corso 3 - Project Risk Management: Prof. Enrico Cagno Professore Associato di Impianti Meccanici e Progettazione e Gestione dei Sistemi di Produzione presso la Facoltà di Ing. Industriale del Politecnico di Milano. Docente in numerosi Master nazionali sui temi dell’Analisi di Rischio e dell’Efficienza nelle Operations. E’ autore di più di centottanta pubblicazioni, nazionali ed internazionali tra libri, contributi in libri, articoli su riviste e atti di convegni.

WHAT NEXT. Da “Job 24” (12 novembre 2008)

WHAT NEXT. Certificazione IPMA (Level E) L’IPMA (Italian Project Management Academy) ha deciso di offrire a tutti gli allievi LIUC che abbiano frequentato e superato positivamente il percorso di eccellenza in Project Management (20 CFU) la possibilità di accedere, a proprie spese (100€), al primo livello di certificazione professionale per Project Manager (Level E) riconosciuto in tutto il mondo senza dover effettuare alcun ulteriore esame.

LA SEDE: L’UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO La sede del corso: Università Carlo Cattaneo - LIUC c/o Aule Ossola o Lab. Informatico

CONTATTI Coordinatori: Fabrizio Dallari (fdallari@liuc. it) - int. 268 Carlo Noè (cnoe@liuc. it) - int. 283 Docenti: Enrico Cagno (enrico. cagno@polimi. it) Roberto Mori (roberto. mori@it. tenovagroup. com ) Michele Titolo (m. titolo@tin. it) Tutor: Valentina Poletti (vpoletti@liuc. it) - int. 527 Orari, aule, slide: http: //my. liuc. it Minimaster PM