Percorsi formativi per lautoimpreditorialit giovanile Dallidea allimpresa impresa

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Percorsi formativi per l’autoimpreditorialità giovanile

Percorsi formativi per l’autoimpreditorialità giovanile

“Dall’idea all’impresa: impresa e ambiente” Prof. Romano Caos – Potenza 21 Dicembre 2010, 11

“Dall’idea all’impresa: impresa e ambiente” Prof. Romano Caos – Potenza 21 Dicembre 2010, 11 Gennaio, 22 Febbraio 2011

Impresa e ambiente di riferimento Ambiente competitivo IMPRESA Sistema economico Sistema tecnologico Sistema socio-culturale

Impresa e ambiente di riferimento Ambiente competitivo IMPRESA Sistema economico Sistema tecnologico Sistema socio-culturale Sistema politico-istituzionale

L’ambiente competitivo è il prodotto dell’azione delle imprese. Esso risulta definito da vari fattori:

L’ambiente competitivo è il prodotto dell’azione delle imprese. Esso risulta definito da vari fattori: • concorrenti attuali • concorrenti potenziali • prodotti/servizi sostitutivi • clienti • fornitori

Impresa e ambiente: l’approccio sistemico • sistema come insieme di parti interrelate e coordinate

Impresa e ambiente: l’approccio sistemico • sistema come insieme di parti interrelate e coordinate in relazione a determinate finalità • ogni sistema fa parte di un sistema più vasto, che lo comprende • ogni sistema comprende in sé altri sistemi che gli appartengono • il valore del sistema è maggiore della somma dei valori delle singole parti e la differenza è la sinergia intrinseca, la forza vitale, del sistema

Tipologia di decisioni gestionali • decisioni strategiche – rapporto dinamico impresa-ambiente – lungo periodo

Tipologia di decisioni gestionali • decisioni strategiche – rapporto dinamico impresa-ambiente – lungo periodo • decisioni tattiche – attuazione delle decisioni strategiche – combinazione ottimale delle risorse • decisioni operative – utilizzazione delle risorse – ripetitività

Criteri decisionali nella gestione d’impresa • efficacia: risultati/obiettivi • efficienza: risultati/mezzi – produttività (efficienza

Criteri decisionali nella gestione d’impresa • efficacia: risultati/obiettivi • efficienza: risultati/mezzi – produttività (efficienza tecnica) • produttività specifica dei vari input • produttività sintetica dei vari input – economicità (efficienza economica) • redditività – tasso di profitto (Roi) – margine di profitto (Ros)