PENYUSUNAN EGRADING PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN RUMAH
- Slides: 23
PENYUSUNAN E-GRADING PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN RUMAH SAKIT RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG 1
DASAR HUKUM ü Dalam Pasal 7 Ayat (1) Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian ü Permenpan No. 34 tahun 2011 tentang Evaluasi Jabatan
DEFINISI Evaluasi Jabatan Suatu proses untuk menilai suatu jabatan secara sistematis dan teratur dalam menentukan nilai suatu jabatan-jabatan lain yang ada dalam satu perusahaan Job Grading Pengelompokan sejumlah jabatan yang memiliki bobot yang relatif sama, dengan tujuan memberikan penghargaan kepada PNS sesuai dengan nilai jabatan pekertjaan
ALUR PENETAPAN NILAI DAN KELAS JABATAN DI LINGKUNGAN INSTANSI
PENENTUAN NILAI JABATAN
SUMBER-SUMBER INFORMASI 1. Stuktur organisasi, Uraian jabatan, Analisis Jabatan , Standar Prosedur Operasi dan Dokumen lain tentang informasi jabatan 2. Informasi dari para pihak yang sering berhubungan, yang diwakili Pokja, sesuai pembagian kelompok kerja, yaitu : a. Medik atau kelompok profesi Dokter b. Nurse atau kelompok profesi Perawat c. Penunjang Medik (kelompok profesi Penunjang Medik Non Keperawatan) d. Penunjang Organisasi , yaitu jabatan-jabatan selain kelompok a, b dan c e. Khusus manajerial, yaitu jabatan manajerial sd 2 tk di bawah Direksi BIMBINGAN TEKNIS REMUNERASI BALAI KESEHATAN, 25 NOVEMBER 2011 3. Multi rater : Direksi dan para ahli dalam
ANALISIS PEKERJAAN PEGAWAI RS (JOB DESCRIPTION) Analisis jabatan di RS melalui pengisian uraian jabatan yang sudah terprogram pada aplikasi uraian jabatan pada Web Site Biro Kepegawaian Kementrian Kesehatan RI BIMBINGAN TEKNIS REMUNERASI BALAI KESEHATAN, 25 NOVEMBER 2011
TAHAPAN PENENTUAN GRADE ALAT TIMBANG JABATAN YANG DITIMBANG PROSES PENIMBANGAN HASIL TIMBANG (JOB VALUE) PERINGKAT JABATAN (JOB GRADE) FAKTOR – FAKTOR JOB EVALUATION 1. STRUKTURAL 2. FUNGSIONAL SISTEM PENGGAJIAN
FAKTOR – FAKTOR EVALUASI JABATAN 1. JABATAN STRUKTURAL 2. JABATAN FUNGSIONAL
FAKTOR PENIMBANG JABATAN STRUKTURAL
FAKTOR 1 - RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM KODE VALUE TO 1, 1 175 Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi 1, 2 350 Kepala Bagian/Kepala Bidang 1, 3 550 Direktur 1, 4 775 Direktur Utama
FAKTOR 2 - PENGATURAN ORGANISASI KODE VALUE TO 2, 1 100 Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi 2, 2 250 Direktur Utama/Direktur 2, 3 350
FAKTOR 3 - WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL VALU KODE E TO Kepala Bagian/Kepala Bidang/Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi 3, 1 450 3, 2 775 Direktur Utama/Direktur 3, 3 900
FAKTOR 4 - HUBUNGAN PERSONAL SUB FAKTOR 4 A - SIFAT HUBUNGAN KODE VALUE TO 4 A. 1 25 Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi 4 A. 2 50 Direktur/Kepala Bagian/Kepala Bidang 4 A. 3 75 Direktur Utama 4 A. 4 100
FAKTOR 4 - HUBUNGAN PERSONAL SUBFAKTOR 4 B - TUJUAN HUBUNGAN KODE VALUE 4 B. 1 30 4 B. 2 75 TO Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi Direktur/Kepala Bagian/Kepala Bidang 4 B. 3 100 Direktur Utama 4 B. 4 125
FAKTOR 5 - KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN KODE 5, 1 5, 2 5, 3 5, 4 5, 5 5, 6 5, 7 5, 8 VALUE 75 205 340 505 650 800 930 1030 TO Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi Kepala Bagian/Kepala Bidang Direktur Utama
FAKTOR 6 - KONDISI LAIN KODE VALUE 6, 1 310 6, 2 6, 3 6, 4 6, 5 6, 6 575 975 1120 1225 1325 TO Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi Kepala Bagian/Kepala Bidang Direktur Utama
TABEL BATASAN NILAI DAN KELAS JABATAN STRUKTURAN DI RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG Batasan Nilai Kelas Jabatan Nama Jabatan 1855 -2100 11 Kepala Sub Bagian/Kepala Seksi 2105 -2350 12 2355 -2750 13 Kepala Bagian/Kepala Bidang 2755 -3150 3155 -3600 3605 -4050 4055 -ke atas 14 15 16 17 Direktur Utama
FAKTOR PENIMBANG JABATAN FUNGSIONAL 1. FAKTOR 1, PENGETAHUAN YANG DIBUTUHKAN JABATAN 2. FAKTOR 2, PENGAWASAN PENYELIA 3. FAKTOR 3, PEDOMAN 4. FAKTOR 4, KOMPLEKSITAS 5. FAKTOR 5, RUANG LINGKUP DAN DAMPAK 6. FAKTOR 6, HUBUNGAN PERSONAL 7. FAKTOR 7, TUJUAN HUBUNGAN 8. FAKTOR 8, PERSYARATAN FISIK 9. FAKTOR 9, LINGKUNGAN PEKERJAAN
JABATAN FUNGSIONAL TEKNIK MEDIK & PENUNJANG MEDIK RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG Grade Max Min Kode nilai 1 nilai 2 nilai 3 Nama Jabatan Kode nilai 4 Kode Kode nilai 5 nilai 6 nilai 7 nilai 8 nilai 9 15 3. 600 3. 155 M 7 Sp 2 - K 2 Surgery 1. 8 2. 4 3. 4 4. 4 5. 4 6. 4 7. 3 8. 3 9. 3 14 3. 150 2. 755 M 6 Sp 2 - K 2 Non Surgery/Sp 2 - K 1 Surgery 1. 8 2. 4 3. 3 4. 4 5. 4 6. 3 7. 3 8. 3 9. 3 13 2. 750 2. 355 M 5 Sp 2 - K 1 Non Surgery/Sp 1 Surgery 1. 7 2. 4 3. 3 4. 3 5. 3 6. 3 7. 3 8. 3 9. 3 12 2. 350 2. 105 M 4 Sp 1 Non Surgery 1. 7 2. 3 3. 3 4. 2 5. 3 6. 3 7. 3 8. 3 9. 3 11 2. 100 1. 855 M 3 M Senior 1. 7 2. 3 3. 2 4. 2 5. 3 6. 3 7. 2 8. 3 9. 3 10 1. 850 1. 605 M 2 M Intermediate 1. 6 2. 3 3. 2 4. 2 5. 3 6. 3 7. 2 8. 3 9 1. 600 1. 355 M 1 M Junior P 5 Mastery PM 5 Mastery 1. 5 2. 3 3. 2 4. 2 5. 3 6. 3 7. 2 8. 2 9. 3 8 1. 350 1. 105 P 4 Expert PM 4 Expert 1. 4 2. 3 3. 2 4. 2 5. 2 6. 2 7. 2 8. 2 9. 3 7 1. 100 855 P 3 Competence PM 3 Competence 1. 4 2. 2 3. 2 4. 2 5. 2 6. 2 7. 2 8. 2 9. 3 6 850 655 P 2 Intermediate PM 2 Intermediate 1. 3 2. 2 3. 2 4. 2 5. 2 6. 2 7. 1 8. 3 9. 3 5 650 455 P 1 1. 3 2. 1 3. 1 4. 2 5. 2 6. 2 7. 1 8. 2 9. 3 Beginner PM 1 Beginner
JABATAN FUNGSIONAL UMUM RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG Grade Max Min Nama Jabatan Kode nilai Kode nilai Kode 1 nilai 2 3 4 5 6 nilai 7 Kode nilai 8 9 13 2. 750 2. 355 KOMITE MEDIK, SPI, ULP 1. 7 2. 4 3. 3 4. 3 5. 3 6. 3 7. 2 8. 2 9. 2 12 2. 350 2. 105 KOMITE MUTU & K 3, ETIK & HUKUM 1. 7 2. 3 3. 3 4. 3 5. 3 6. 3 7. 2 8. 2 9. 2 11 KOMITE PPIRS, ETIK & PENELITIAN, BAKORDIK, WKL KOMDIK, WKL SPI, SEKRE ULP, PEJABAT PENGADAAN, KEP. INSTALASI, KEPALA UPF/SMF, KEPALA INSTALASI IRJ, RIK, JANTUNG, BEDAH SENTRAL, RAWAT 2. 100 1. 855 INTENSIF, IGD, TEK. REP. BERBANTU, FARMASI, HEMODIALISA(DIALISA), KEMUNING, GIZI, BINATU, KESLING, SIRS, IPSRS, CSSD, RAWAT INAP, PENDIDIKAN&PELATIHAN, MEDREK 1. 7 2. 3 3. 2 4. 2 5. 3 6. 3 7. 2 8. 2 9. 2 10 1. 850 1. 605 Koordinator matrix (perawat penyelia/PDG/BENDAHARA/KOOR RAWAT INAP, 1 PINTU, PIUTANG) 1. 6 2. 3 3. 2 4. 2 5. 3 6. 3 7. 2 8. 2 9 1. 600 1. 355 Koordinator non matrix (KAUR, KOOR IGD, RAWAT JLN), KASUB INSTALASI MATRIX (GIZI, IPSRS, KOORDINATOR LINI 1. 5 2. 3 3. 2 4. 2 5. 2 6. 2 7. 2 8. 1 9. 3 8 1. 350 1. 105 KOORDINATOR, KASUB INSTALASI NON MATRIX ( IRJ), SUB KOORDINATOR 1. 4 2. 3 3. 2 4. 2 5. 2 6. 2 7. 1 8. 1 9. 3 7 1. 100 855 STAF ADMINISTRASI ANALIS KONSEPTUAL II 1. 4 2. 2 3. 2 4. 2 5. 2 6. 2 7. 1 8. 1 9. 3 6 850 655 STAF ADMINISTRASI ANALIS KONSEPTUAL I 1. 3 2. 2 3. 2 4. 2 5. 2 6. 2 7. 1 8. 1 9. 3 5 650 455 STAF ADMINISTRASI ANALIS DASAR TERAMPIL 1. 3 2. 1 3. 1 4. 2 5. 2 6. 2 7. 1 8. 1 9. 3 4 450 375 STAF ADMINISTRASI ANALIS DASAR 1. 2 2. 1 3. 1 4. 1 5. 2 6. 2 7. 1 8. 1 9. 3 3 370 305 STAF ADMINISTRASI TEKNIS TERAMPIL 1. 2 2. 1 3. 1 4. 1 5. 1 6. 2 7. 1 8. 1 9. 3 2 300 245 Pekarya Khusus 1. 1 2. 1 3. 1 4. 1 5. 1 6. 2 7. 1 8. 3 9. 3 1 240 190 Pekarya Dasar 1. 1 2. 1 3. 1 4. 1 5. 1 6. 1 7. 1 8. 2 9. 2
CORPORATE GRADE RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG
BIMBINGAN TEKNIS REMUNERASI BALAI KESEHATAN, 25 NOVEMBER 2011
- Surat dinas pemanggilan pegawai
- Egrading
- Dasar campur tangan british
- Sistem penyusunan formasi pegawai
- Hasil 872 + 63 x (-9) – 927 : (-9) = ... *
- Keindahan
- Lingkungan eksternal rumah sakit
- Jelaskan pengertian daya lenting lingkungan
- Analisa numerik teknik sipil
- Materi ekonomi teknik sipil
- Contoh soal mekanika fluida teknik mesin
- Contoh soal hidrostatika teknik sipil
- Contoh populasi dan sampel dalam penelitian teknik sipil
- Massa vs berat
- Pakaian sipil resmi psr
- Yang merupakan hak sipil dan politik adalah
- Sejarah perkembangan pelayanan kebidanan di luar negeri
- Jps kuala pilah
- Daya tampung gizi unnes
- Kmiln indonesia
- Sistem pentadbiran negara malaysia tanah airku
- Pejabat kewangan negeri sembilan
- Tunjangan tugas belajar pns
- Bendera bali