PENILAIAN KINERJA PNS Direktorat Kinerja ASN 2019 PENDAHULUAN
- Slides: 24
PENILAIAN KINERJA PNS Direktorat Kinerja ASN 2019
PENDAHULUAN
Bangunan dan Fondasi Sistem Merit ASN PP 11/2017 & PERMENPANRB 40/2018 Mengapresiasi secara layak Ps 238 – 302 Pemberhentian Ps 303 – 308 Gaji & Tunjangan Pasal 4 – 14 Penyusunan & Penetapan Kebutuhan • Sistem pensiun & JHT • Sistem kompensasi • Aligning Anjab & ABK thd Renstra K/L/D (Peta Jabatan) • Supervisi oleh JPT Madya dan Pratama Mendapatkan talenta terbaik Meningkatkan kinerja berkelanjutan • Sasaran Kinerja Pegawai • Bimbingan dan konseling kinerja (performance dialogue) • Pemeringkatan kinerja untuk pengembangan karier dll Menyesuaikan arah pembangunan nasional 6 P • Rekrutmen berbasis jabatan (diversifikasi Ps 15 – 45 tes, sertifikasi TKD) Pengadaan • Orientasi & engagement utk setiap penugasan pada Ps 46 – 161 jabatan baru (JA, JF, Pangkat & dan JPT) Jabatan Ps 228 Penilaian Kinerja (+RPP) Menuju ASN yang dinamis KEBIJAKAN & PROSES SISTEM & INFRASTRUKTUR Ps 203 – 225 Pengembangan Kompetensi BUDAYA KERJA & KEPEMIMPINAN • Manajemen dan pemetaan talenta • Kelompok rencana suksesi (succession planning) • Pola karier nasional (perekat NKRI) dan pola karier instansi Ps 162 – 201 Pengembangan Karier Ps 55 JA, 81 JF, 109 JPT 3
MANAJEMEN KINERJA
Hubungan Visi , Misi dan KPI
INDIKATOR KINERJA UTAMA (KPI) Indikator kinerja yang baik memiliki 2 syarat: 1. Berorientasi Hasil/Outcome 2. SMART – Spesifik (Jelas, tidak berdwimakna) – Measureable (dapat diukur) – Achievable/Attainable (dapat diraih) – Relevant (relevan dengan kinerja yang ingin diukur) – Time Bound (memiliki batasan waktu pengukuran)
Hubungan Kinerja Organisasi dan Individu
Siklus KPI Individu
Konsep Kinerja Individu Atasan Bawahan v Membagi habis Pekerjaan ke bawahan (Top-Down) Bawahan v Realisasi bawahan ke atasan (Bottom-Up) Kinerja Bawahan Buruk ≠ Kinerja Atasan Baik Kinerja Bawahan Buruk = Kinerja Atasan Buruk
Objektif Transparan Terukur Prinsip penilaian Kinerja Partisipatif Akuntabel
PENYUSUNAN SKP
ASPEK DALAM PENYUSUNAN SKP Ø Ø Ø Rencana strategis pemerintah Rencana kerja tahunan Perjanjian kinerja Organisasi dan tata kerja Uraian jabatan dan/atau SKP atasan langsung. instansi
BAHAN PENYUSUNAN SKP RPJM/ RENSTRA Uraian jabatan pada SOTK PERJANJIAN KINERJA RKT/POK/ DPA SKP
TATA CARA PENYUSUNAN SKP JPT MADYA - Mengacu pada Renstra dan Rencana Kerja Tahunan (RKT)/Perjanjian kinerja - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai JPT MADYA. JPT PRATAMA - Mengacu pada SKP JPT MADYA - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai JPT Pratama ADMINISTRATOR - Mengacu pada SKP JPT PRATAMA - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai PEJABAT ADMINISTRATOR
TATA CARA PENYUSUNAN SKP (LANJUTAN) PENGAWAS - Mengacu pada SKP pejabat ADMINISTRATOR - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai pejabat PENGAWAS PELAKSANA - Mengacu pada SKP pejabat PENGAWAS - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai PELAKSANA
TATA CARA PENYUSUNAN SKP FUNGSIONAL TERTENTU Kegiatan berdasarkan butir kegiatan masing jabatan yang ditetapkan erdasarkan Permenpan-RB PNS JFT diharuskan untuk mengisi AK setiap tahun sesuai dgn ketentuan yg ditetapkan.
SISTEM INFORMASI KINERJA
SISTEM INFORMASI KINERJA PEGAWAI ASN TERINTEGRASI INSTANSI BKN E-SKP ( DES ) E- PERILAKU HARIAN SEMESTER E-KINERJA PENILAIAN PRESTASI KERJA TAHUNAN E-LAPKIN NASIONAL SAPK DATABASE NASIONAL
INTEGRASI PENILAIAN KINERJA DAN SAPK UPDATE DATA 1 MY SAPK MOBILE APP UPDATE DATA 2 SAP K 3 WEB SERVICE SIMPEG UPDATE DATA SAPK/SI ASN SIMPE G
Badan Kepegawaian Negara m T r a MANAJEMEN i e NOMOR 11 TAHUN 2017 TENTANG PERATURAN PEMERINTAH PNS k a s i h SEMOGA BERMANFAAT Badan Kepegawaian Negara
- Direktorat kinerja asn bkn
- Penilaian kinerja asn
- Asn abstract submission
- Dasar hukum skp
- Penilaian ppk pns
- Penilaian perilaku kerja meliputi aspek
- Nilai perilaku kerja
- Kinerja transportasi akan menentukan kinerja …
- Tantangan manajemen kinerja
- Kpku bumn
- Contoh metode insiden kritis
- Penilaian kinerja pt indofood
- Contoh penilaian prestasi kerja
- Alur penilaian kinerja guru
- Strategi penilaian kinerja
- Aspek penilaian membaca
- Rubrik penilaian membaca teks
- Instrumen penilaian kinerja kepala perpustakaan sekolah
- Penilaian kinerja wakil kepala sekolah
- Unsur unsur penilaian kinerja
- Cara menghitung penilaian kinerja guru
- Rumus indeks sharpe
- Permendikbud tentang penilaian kinerja kepala sekolah
- Rubrik penilaian membaca teks
- Aspek keperilakuan pada penilaian kinerja