PENILAIAN KINERJA PNS Direktorat Kinerja ASN 2019 PENDAHULUAN

  • Slides: 24
Download presentation
PENILAIAN KINERJA PNS Direktorat Kinerja ASN 2019

PENILAIAN KINERJA PNS Direktorat Kinerja ASN 2019

PENDAHULUAN

PENDAHULUAN

Bangunan dan Fondasi Sistem Merit ASN PP 11/2017 & PERMENPANRB 40/2018 Mengapresiasi secara layak

Bangunan dan Fondasi Sistem Merit ASN PP 11/2017 & PERMENPANRB 40/2018 Mengapresiasi secara layak Ps 238 – 302 Pemberhentian Ps 303 – 308 Gaji & Tunjangan Pasal 4 – 14 Penyusunan & Penetapan Kebutuhan • Sistem pensiun & JHT • Sistem kompensasi • Aligning Anjab & ABK thd Renstra K/L/D (Peta Jabatan) • Supervisi oleh JPT Madya dan Pratama Mendapatkan talenta terbaik Meningkatkan kinerja berkelanjutan • Sasaran Kinerja Pegawai • Bimbingan dan konseling kinerja (performance dialogue) • Pemeringkatan kinerja untuk pengembangan karier dll Menyesuaikan arah pembangunan nasional 6 P • Rekrutmen berbasis jabatan (diversifikasi Ps 15 – 45 tes, sertifikasi TKD) Pengadaan • Orientasi & engagement utk setiap penugasan pada Ps 46 – 161 jabatan baru (JA, JF, Pangkat & dan JPT) Jabatan Ps 228 Penilaian Kinerja (+RPP) Menuju ASN yang dinamis KEBIJAKAN & PROSES SISTEM & INFRASTRUKTUR Ps 203 – 225 Pengembangan Kompetensi BUDAYA KERJA & KEPEMIMPINAN • Manajemen dan pemetaan talenta • Kelompok rencana suksesi (succession planning) • Pola karier nasional (perekat NKRI) dan pola karier instansi Ps 162 – 201 Pengembangan Karier Ps 55 JA, 81 JF, 109 JPT 3

MANAJEMEN KINERJA

MANAJEMEN KINERJA

Hubungan Visi , Misi dan KPI

Hubungan Visi , Misi dan KPI

INDIKATOR KINERJA UTAMA (KPI) Indikator kinerja yang baik memiliki 2 syarat: 1. Berorientasi Hasil/Outcome

INDIKATOR KINERJA UTAMA (KPI) Indikator kinerja yang baik memiliki 2 syarat: 1. Berorientasi Hasil/Outcome 2. SMART – Spesifik (Jelas, tidak berdwimakna) – Measureable (dapat diukur) – Achievable/Attainable (dapat diraih) – Relevant (relevan dengan kinerja yang ingin diukur) – Time Bound (memiliki batasan waktu pengukuran)

Hubungan Kinerja Organisasi dan Individu

Hubungan Kinerja Organisasi dan Individu

Siklus KPI Individu

Siklus KPI Individu

Konsep Kinerja Individu Atasan Bawahan v Membagi habis Pekerjaan ke bawahan (Top-Down) Bawahan v

Konsep Kinerja Individu Atasan Bawahan v Membagi habis Pekerjaan ke bawahan (Top-Down) Bawahan v Realisasi bawahan ke atasan (Bottom-Up) Kinerja Bawahan Buruk ≠ Kinerja Atasan Baik Kinerja Bawahan Buruk = Kinerja Atasan Buruk

Objektif Transparan Terukur Prinsip penilaian Kinerja Partisipatif Akuntabel

Objektif Transparan Terukur Prinsip penilaian Kinerja Partisipatif Akuntabel

PENYUSUNAN SKP

PENYUSUNAN SKP

ASPEK DALAM PENYUSUNAN SKP Ø Ø Ø Rencana strategis pemerintah Rencana kerja tahunan Perjanjian

ASPEK DALAM PENYUSUNAN SKP Ø Ø Ø Rencana strategis pemerintah Rencana kerja tahunan Perjanjian kinerja Organisasi dan tata kerja Uraian jabatan dan/atau SKP atasan langsung. instansi

BAHAN PENYUSUNAN SKP RPJM/ RENSTRA Uraian jabatan pada SOTK PERJANJIAN KINERJA RKT/POK/ DPA SKP

BAHAN PENYUSUNAN SKP RPJM/ RENSTRA Uraian jabatan pada SOTK PERJANJIAN KINERJA RKT/POK/ DPA SKP

TATA CARA PENYUSUNAN SKP JPT MADYA - Mengacu pada Renstra dan Rencana Kerja Tahunan

TATA CARA PENYUSUNAN SKP JPT MADYA - Mengacu pada Renstra dan Rencana Kerja Tahunan (RKT)/Perjanjian kinerja - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai JPT MADYA. JPT PRATAMA - Mengacu pada SKP JPT MADYA - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai JPT Pratama ADMINISTRATOR - Mengacu pada SKP JPT PRATAMA - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai PEJABAT ADMINISTRATOR

TATA CARA PENYUSUNAN SKP (LANJUTAN) PENGAWAS - Mengacu pada SKP pejabat ADMINISTRATOR - dijabarkan

TATA CARA PENYUSUNAN SKP (LANJUTAN) PENGAWAS - Mengacu pada SKP pejabat ADMINISTRATOR - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai pejabat PENGAWAS PELAKSANA - Mengacu pada SKP pejabat PENGAWAS - dijabarkan sesuai dgn tugas fungsi, wewenang, tanggung jawab dan uraian tugasnya sebagai PELAKSANA

TATA CARA PENYUSUNAN SKP FUNGSIONAL TERTENTU Kegiatan berdasarkan butir kegiatan masing jabatan yang ditetapkan

TATA CARA PENYUSUNAN SKP FUNGSIONAL TERTENTU Kegiatan berdasarkan butir kegiatan masing jabatan yang ditetapkan erdasarkan Permenpan-RB PNS JFT diharuskan untuk mengisi AK setiap tahun sesuai dgn ketentuan yg ditetapkan.

SISTEM INFORMASI KINERJA

SISTEM INFORMASI KINERJA

SISTEM INFORMASI KINERJA PEGAWAI ASN TERINTEGRASI INSTANSI BKN E-SKP ( DES ) E- PERILAKU

SISTEM INFORMASI KINERJA PEGAWAI ASN TERINTEGRASI INSTANSI BKN E-SKP ( DES ) E- PERILAKU HARIAN SEMESTER E-KINERJA PENILAIAN PRESTASI KERJA TAHUNAN E-LAPKIN NASIONAL SAPK DATABASE NASIONAL

INTEGRASI PENILAIAN KINERJA DAN SAPK UPDATE DATA 1 MY SAPK MOBILE APP UPDATE DATA

INTEGRASI PENILAIAN KINERJA DAN SAPK UPDATE DATA 1 MY SAPK MOBILE APP UPDATE DATA 2 SAP K 3 WEB SERVICE SIMPEG UPDATE DATA SAPK/SI ASN SIMPE G

Badan Kepegawaian Negara m T r a MANAJEMEN i e NOMOR 11 TAHUN 2017

Badan Kepegawaian Negara m T r a MANAJEMEN i e NOMOR 11 TAHUN 2017 TENTANG PERATURAN PEMERINTAH PNS k a s i h SEMOGA BERMANFAAT Badan Kepegawaian Negara