PENILAIAN DAN EVALUASI INDIKATOR RENSTRA Asropi SIP MSI

PENILAIAN DAN EVALUASI INDIKATOR RENSTRA Asropi, SIP, MSI 081386099760 asropimsi@yahoo. com asropi 0703@gmail. com Pusat Kajian Manajemen Kebijakan Lembaga Administrasi Negara SUKU DINAS KESEHATAN JAKARTA BARAT 23 JUNI 2011

Indikator : Pengertian �Adalah alat ukur --- “sesuatu”. alat untuk mengukur Contoh: Konsep Indikator Tingkat pendidikan Jenjang pendidikan yang telah dilalui/ditempuh Kepuasan pelanggan Jumlah keluhan pelanggan IKM Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan masyarakat % balita gizi buruk

Indikator dalam Renstra SKPD �Indikator Sasaran �Indikator Program �Indikator Kegiatan

Indikator dalam Renstra SKPD �Indikator Kinerja Sasaran Tabel Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD NO. (1) TUJUAN (2) SASARAN (3) INDIKATOR KINERJA (4) TARGET KINERJA PADA TAHUN KE 1 2 3 4 5 (5) (6) (7) (8) (9) Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Indikator dalam Renstra SKPD �Indikator Kinerja Sasaran Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Tujuan Sasaran (1) (2) Tujuan Sasaran 1 1 (3) Kode (4) Indikator Data Kinerja Capaian Program pada Program dan (outcome) Tahun Kegiatan dan Awal Kegiatan Perenca (output) naan (5) (6) (7) Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada akhir Unit Kerja periode Renstra SKPD Lokasi SKPD Penanggu ngjawab target Rp target Rp (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) Program. . . . Kegiatan. . Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Indikator dalam Renstra SKPD �Indikator Program Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Tujuan Sasaran (1) (2) Tujuan Sasaran 1 1 (3) Kode (4) Indikator Data Kinerja Capaian Program pada Program dan (outcome) Tahun Kegiatan dan Awal Kegiatan Perenca (output) naan (5) (6) (7) Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada akhir Unit Kerja periode Renstra SKPD Lokasi SKPD Penanggu ngjawab target Rp target Rp (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) Program. . . . Kegiatan. . Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Indikator dalam Renstra SKPD �Indikator Kegiatan Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Tujuan Sasaran (1) (2) Tujuan Sasaran 1 1 (3) Kode (4) Indikator Data Kinerja Capaian Program pada Program dan (outcome) Tahun Kegiatan dan Awal Kegiatan Perenca (output) naan (5) (6) (7) Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada akhir Unit Kerja periode Renstra SKPD Lokasi SKPD Penanggu ngjawab target Rp target Rp (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) Program. . . . Kegiatan. . Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Perumusan Indikator Renstra SKPD �Beberapa prinsip perumusan indikator Renstra SKPD Hasil cascading dari indikator dalam RPJMD Berorientasi Outcome Dalam lingkup TUPOKSI Memenuhi kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely)

Perumusan Indikator Renstra SKPD �Cascading Sasaran RPJMD Indikator Outcome Target Sasaran SKPD Indikator Sesuai TUPOKSI SMART Target

Perumusan Indikator Renstra SKPD �Cascading Sasaran RPJMD Indikator Target Meningkatnya kesejahteraan masyarakat Pertumbuhan PDRB 20 % Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan masyarakat Cakupan kunjungan bumil K 4 70 % Sasaran Dinas Kesehatan Indikator Target Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Cakupan kunjungan Bumil K 4 70 % Meningkatnya kualitas penyehatan lingkungan Cakupan desa/kelurahan UCI 70 %

PERUMUSAN INDIKATOR SUDINKES DAN PUSKESMAS

Perumusan Indikator Sudin �Cascading Sasaran Dinas Kesehatan Indikator Target Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Cakupan kunjungan Bumil K 4 70 % Meningkatnya kualitas penyehatan lingkungan Cakupan desa/kelurahan UCI 70 % Sesuai Tupoksi Sudin Sasaran Suku Dinas Kesehatan Indikator Target Program/ kegiatan Outcome /output Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Cakupan kunjungan Bumil K 4 70 % Program. . . Outcome. . . . . Kegiatan. . . Output. . . . . Target

Perumusan Indikator Puskesmas �Cascading Sasaran Dinas Kesehatan Indikator Target Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Cakupan kunjungan Bumil K 4 70 % Meningkatnya kualitas penyehatan lingkungan Cakupan desa/kelurahan UCI 70 % Sesuai Tupoksi Puskesmas Sasaran Puskesmas Indikator Target Program/ kegiatan Outcome /output Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Cakupan kunjungan Bumil K 4 70 % Program. . . Outcome. . . . . Kegiatan. . . Output. . . . . Target

Output dan Outcome �Output : keluaran langsung dari kegiatan (barang/jasa) Sasaran Suku Dinas Kesehatan/ Puskesmas Indikator Target Program/ kegiatan Outcome/ output Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Cakupan kunjungan Bumil K 4 70 % Program. . . Outcome. . . . . Kegiatan. . . Output. . . . . Target

Output dan Outcome �Outcome: berfungsinya output-output dari kegiatan-kegiatan pada program yang sama Sasaran Suku Dinas Kesehatan/ Puskesmas Indikator Target Program/ kegiatan Outcome/ output Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Cakupan kunjungan Bumil K 4 70 % Program. . . Outcome. . . . . Kegiatan. . . Output. . . . . Target

Output dan Outcome �Setiap output dan outcome harus memenuhi kriteria SMART Kriteria Makna Specific Jelas, Tidak bias Measurable Dapat diukur (terdapat metode untuk pengukuran, data dapat diakses) Achievable diwujudkan/dicapai Relevant Menrupakan tolok ukur dari sasaran Timely Pengukuran dan evaluasi indikator dapat dilakukan dalam rentang waktu yang ditentukan

Cascading Indikator Renstra Dinas Check list Sasaran dan indikator Renstra Sasaran Dinas Indikator Target 2010 SDM kesehatan lebih Pencapaian kinerja responsif terhadap kebutuhan aparatur kesehatan masyarakat 83 % Pengelolaan urusan, pelayanan, informasi kesehatan, pengelolaan menjadi lebih transparan dan mudah diakses melalui internet Berfungsinya sistem informasi kesehatan di puskesmas 70 % Teredianya informasi kesehatan berbasis website 100 % dst Sasaran Sudin Sasaran Puskesmas √ √ √ dst

Indikator Renstra Sudin Kesehatan Sasaran Suku Dinas Kesehatan Indikator Target 2010 Program/ kegiatan Outcome/o utput SDM kesehatan lebih responsif terhadap kebutuhan masyarakat Pencapaian kinerja aparatur kesehatan 83 % Program. . . Outcome. . . . . Kegiatan. . . Output. . . . . Target

Indikator Renstra Puskesmas Sasaran Puskesmas Indikator Target 2010 Program/ kegiatan Outcome/o utput Pengelolaan urusan, pelayanan, informasi kesehatan, pengelolaan menjadi lebih transparan dan mudah diakses melalui internet Berfungsinya sistem informasi kesehatan di puskesmas 70% Program. . . Outcome. . . . . Kegiatan. . . Output. . . . . Target

Pengukuran dan Evaluasi Kinerja �Tetapkan standar nilai kinerja, contoh: Rentang Nilai Mutu Kinerja 90 – 100 Baik 80 – 89 Cukup ≤ 79 Buruk �Pengumpulan data kinerja Data realisasi dari seluruh indikator (indikator sasaran, outcome, output, dan anggaran) Jika diperlukan, lakukan survey

Pengukuran dan Evaluasi Kinerja � Pengukuran kinerja Lakukan benchmark antara data rencana dan data realisasi dari setiap indikator Lakukan benchmark antara data realisasi terakhir dengan data realisasi pada tahun-tahun sebelumnya Analisis efisiensi � Evaluasi Lakukan penilaian kinerja pada setiap indikator berdasarkan standar nilai yang telah ditetapkan sebelumnya Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja Rumuskan rekomendasi untuk perbaikan kinerja di masa mendatang

Curriculum vitae Nama : Asropi, SIP, MSi Tempat, Tgl Lahir : Tegal, 7 Maret 1972 Alamat Rumah : Jl. Kramat Sentiong 12 , Senen, JKP Alamat Kantor : Lembaga Administrasi Negara, Jalan Veteran No. 10 JKP Telp. 3455021 Pendidikan : S 3 Ilmu Administrasi Negara , FISIP, Universitas Indonesia, 2007 S 2 Ilmu Administrasi Negara, FISIP, Universitas Indonesia, 2000 S 1 Ilmu Administrasi Negara, FISIP UGM, 1991