Pengukuran Kerja Work Measurement Pengukuran Kerja Work Measurement

Pengukuran Kerja (Work Measurement)

Pengukuran Kerja (Work Measurement) Work Methods Work Study • Tata letak tempat kerja • Keadaan ruang kerja • Peralatan kerja • Ekonomi Gerakan • Keadaan fisik karyawan Work Measurement • Waktu • Tenaga • Biaya • Psikologi • Sosiologi Work Design

Pengukuran Kerja (Work Measurement) Work Study Work Methods Work Measurement Mengembangkan tata cara produksi Menilai efektifitas Kerja TK Penggunaan SD dengan Lebih efektif Membuat perbaikan, Perencanaan dan pengendalian TK Peningkatan produktivitas

Pengukuran Kerja (Work Measurement) Dilakukan dengan menjalankan pengukuran waktu, umumnya berujung dengan didapatkannya Waktu Baku bagi sistem kerja ybs. Waktu baku adalah waktu yang dibutuhkan seorang pekerja rata untuk menyelesaikan suatu satuan pekerjaan secara wajar dalam suatu rancangan sistem kerja tertentu.

Pengukuran Kerja (Work Measurement) Pengukuran Waktu 1. Pengukuran waktu secara langsung Dilaksanakan langsung di tempat pekerjaan dilaksanakan. - Metode jam henti (stopwatch) - Metode uji sampling pekerjaan (work sampling) 2. Pengukuran waktu secara tidak langsung Dilaksanakan dengan membaca tabel-tabel yang tersedia, asalkan tahu jalannya pekerjaan melalui elemen-elemen gerakan - Data waktu baku - Data waktu gerakan

Pengukuran Waktu Jam Henti (Stop watch time study)

Langkah-langkah : 1. Menetapkan tujuan pengukuran Dasar penetapan upah atau perkiraan kasar waktu penyelesaian pekerjaan 2. Melakukan penelitian pendahuluan - mencari kondisi dan cara kerja terbaik - membakukan sistem kerja 3. Memilih operator berkemampuan normal dan bisa diajak kerja sama 4. Melatih operator kurva belajar (learning curve) 5. Mengurai pekerjaan atas elemen-elemen - menjelaskan sistem kerja terbakukan - penyesuaian kemampuan tiap elemen - memudahkan pengamatan elemen tidak baku - mengembangkan data waktu standar 6. Menyiapkan alat-alat pengukuran

Pentingnya penguraian elemen-elemen kerja : 1. Memperjelas tentang cara kerja yang dilakukan dapat dijadikan pegangan sebelum, pada saat, sesudah pengukuran 2. Melakukan penyesuaian bagi setiap elemen karena keterampilan bekerjanya operator belum tentu sama untuk semua bagian dari gerakan-gerakan kerjanya 3. Memudahkan mengamati terjadinya elemen kerja yang tidak baku yang mungkin dilakukan pekerja 4. Memungkinkan dikembangkan “data waktu baku”

Pengukuran waktu 1. Pengukuran pendahuluan - Dilakukan untuk mengetahui berapa kali pengukuran harus dilakukan untuk tingkat ketelitian dan keyakinan yang diinginkan - Jumlah pengukuran ditentukan oleh pengukur (biasanya 10 kali atau lebih). Contoh : Hasil pengukuran pendahuluan untuk penghitungan waktu baku sebuah pekerjaan adalah sbb :

Tingkat ketelitian (degree of acuracy) : penyimpangan maksimal yang dinyatakan dalam % dari waktu penyelesaian sebenarnya yang seharusnya dicari. Tingkat keyakinan (confidence level) besarnya keyakinan pengukur bahwa hasil yang diperoleh memenuhi syarat ketelitian. Contoh : 10%; 95% pengukur membolehkan rata-rata hasil pengukurannya menyimpang max. 10% dari rata-rata sebenarnya, dan kemungkinan berhasil mendapatkan hal itu 95%. misal : rata-rata sebenarnya = 100 detik ada hasil pengukuran = 96 detik 10%; 95% pengukur mempunyai tingkat keyakinan 95% bahwa 96 detik tersebut terletak pada interval harga rata-rata sebenarnya ± 10%.

x = rata-rata ‘ = aktual N = N aktual N‘ = N yang diperlukan

Karena : , maka : 5%; 95% : ata u

10%; 95% :

Contoh : I II x 6 5 8 6 5 x 2 36 25 64 36 25 5 6 25 36 25 25 36 III IV x 6 5 5 6 6 x 2 36 25 25 36 36 5 5 6 25 25 36 V VI x 6 6 6 5 6 7 6 6 5 5 x 2 36 36 36 25 36 N = 30 x = 167 49 x 2 = 967 36 36 25 25

5%; 95% = 25 kali pengamatan èJumlah pengamatan yang diperlukan (N’) = 25 dgn 5%; 95%, N = 30 cukup

Test Keseragaman Data Misal : 0, 100 0, 110 0, 009*) 0, 950*) 0, 095 0, 103 *) Data Eksterm dibuang x = 0, 102 x = BKA = x + 3 x = 0, 102 + 0, 22 = 0, …. . 27 BKB = x - 3 x = 0, 102 – 0, 22 = 0……. 83 0, 100 0, 105

Keseragaman data Data yang seragam yaitu berasal dari sistem sebab yang sama dan berada dalam batas kontrol, data tidak seragam apabila berasal dari sistem sebab berbeda dan berada diluar batas kontrol. Uji keseragaman data : 1. Kelompokkan data dalam sub grup dan hitung rata masing-masing sub grup

Keseragaman data 2. Hitung rata-rata dari rata-rata sub grup 3. Hitung standar deviasi waktu penyelesaian sehingga

Keseragaman data 4. Hitung standar deviasi harga rata-rata 5. Tentukan batas kontrol atas dan bawah (BKA dan BKB)

Kecukupan data Untuk memenuhi tingkat ketelitian dan keyakinan yang diinginkan perlu dilakukan perhitungan jumlah pengamatan yang diperlukan. Dengan tingkat ketelitian 5 % dan tingkat keyakinan 95 %, jumlah pengamatan yang diperlukan : Sehingga diperlukan (64, 19 – 16) = 49 pengukuran lagi

Perhitungan waktu baku Penyesuaian (P) Waktu Siklus (Ws) Kelonggaran Waktu Normal (Wn) Waktu Baku (Wb)

Penyesuaian Ketidakwajaran bekerja : - tidak sungguh-sungguh - terburu-terburu - kondisi ruangan buruk Harus dinormalkan dengan melakukan penyesuaian Apabila pengukur berpendapat operator bekerja dengan wajar maka P = 1, bila terlalu cepat maka P > 1 jika terlalu lambat maka P < 1

Metode Penyesuaian 1. Presentase. besarnya faktor penyesuaian sepenuhnya ditentukan oleh pengukur melalui pengamatannya selama melakukan pengukuran Misal : pengukur berpendapat bahwa P = 110 % sedangkan waktu siklusnya diketahui 14 menit, maka : Waktu normal = 14 x 1, 1 = 15, 4 menit 2. Schumard - Performance kerja dikelompokkan dalam kelas-kelas - Operator yang bekerja normal diberi nilai 60. - Tabel penyesuaian menurut Schumard

Metode Penyesuaian Misal : performance seorang operator dinilai excellent, maka dia mendapat nilai 80. sehingga faktor penyesuaiannya : P = 80/60 = 1, 33 jika waktu siklusnya 14 menit, maka waktu normal = 14 x 1, 33 = 18, 62 3. Westinghouse - penilaian penyesuaian dilakukan pada 4 faktor yang dianggap berpengaruh terhadap kewajaran kerja, yaitu : ketrampilan (skill) usaha (effort), kondisi kerja (condition) dan konsistensi (consistency) - Setiap faktor terbagi dalam kelas-kelas dengan nilainya masing - Keadaan yang dianggap wajar diberi nilai P = 1, sedangkan penyimpangan dari keadaan ini harga p ditambah dengan angka yang sesuai dari keempat faktor diatas

Metode Penyesuaian Contoh : jika waktu siklus rata-rata adalah 14 menit, dan waktu ini dicapai dengan ketrampilan yang dinilai Fair (E 1), usaha good (C 2), kondisi excellent (B) dan konsistensi poor (F) maka : Ketrampilan : Fair - 0, 05 Usaha : Good + 0, 02 Kondisi : Exc + 0, 04 Konsistensi : Poor - 0, 04 Jumlah - 0, 03 sehingga P = 1 – 0, 03 = 0, 97 Wn = 14 x 0, 97 = 13, 58

Metode Penyesuaian 4. Cara Obyektif - penyesuaian dilakukan dengan mempertimbangkan 2 faktor, yaitu kecepatan kerja dan tingkat kesulitan pekerjaan - nilai kecepatan kerja ditentukan berdasarkan pengamatan selama pengukuran (seperti cara presentase) - Tingkat kesulitan ditetapkan berdasarkan anggota badan yang terlibat dan peralatan yang digunakan

Kelonggaran : 1. Kelonggaran untuk kebutuhan pribadi 2. kelonggaran untuk menghilangkan rasa lelah 3. kelonggaran untuk hambatan tak terhindarkan Nilai-nilai ini telah ditetapkan dalam tabel Waktu baku = waktu normal + (waktu normal x % allowance) Waktu baku = Waktu Normal x (Standard time) 100% - % allowance

Contoh soal: • Bila ditetapkan allowance 5% untuk 1 shift kerja (8 jam= 480 menit) maka setara dengan 24 menit. • Waktu kerja efektif = 480 -24= 456 menit • Misal waktu normal 0, 88 menit/unit produk • Maka, waktu baku = 0, 88 +(0, 88 x 5%) = 0, 924 menit/produk

Data 3, 4 3, 6 3, 0 3, 7 3, 5 3, 8 3, 2 3, 1 3, 9 3, 4 • • • Skill : 0, 08 Effort : 0, 05 Condition : -0, 03 Consistency : 0, 01 Hitung Ws, Wn, Wb dengan allowance 5%